記者に會(huì)って、春秋靴業(yè)の石洪濤さんは「喜憂相半ば」と自分の経験を表現(xiàn)しました。

五六年前、電子商取引とは何かを知らなかった彼は溫州に出張しました。タバコを吸って火を借りるために、ネットで二年間頑張っている溫商の林さんと知り合いました。

帰ったら、相手に送ったのです。

石洪濤さんは気にしていませんでした。同じ靴を作る友達(dá)にビジネスを紹介しました。

4ヶ月間、この友達(dá)は老林のために二萬(wàn)三萬(wàn)ペアの商品を送りました。

後に、石洪濤さんは太ももを直撃して後悔しました。このような効率は伝統(tǒng)的な販売モデルにおいては想像もできません。

彼は電気屋さんの魅力を初めて見(jiàn)たと言いました。

その後、ネットの反対側(cè)で、石洪濤さんは老林さんが絶えず更新しているネットの奇跡を目撃しています。今、老林さんは毎年ネットで8000萬(wàn)元以上の収入を販売しています。

ずっと安定して老林の重要な供給業(yè)者をしていますが、石洪濤はやはりこのような奇跡を複製したいです。

2年前、石洪濤が登録した女性靴ブランド「夢(mèng)洛曼」は天貓商城でオンラインしました。

「全體の操作は嘉興のある運(yùn)営會(huì)社にアウトソーシングしています。代弁者にブランドを包裝してもらいました?！?/p>

しかし、時(shí)には、バックグラウンドの工場(chǎng)をベースにしていますが、2年間でビジネスがうまくいっていません。

いろいろな出費(fèi)を計(jì)上して、今年は何十萬(wàn)円かの損をする見(jiàn)込みです。

同じネット上

なぜこのような差がありますか？石洪濤さんは、一つの干潟市場(chǎng)には先著があります。もっと重要なのはネット販売プラットフォームの裏に隠れている「潛規(guī)則」です。店の小さい楽しみの活動(dòng)は少ないです。加えて、各種の差し引き、各種の運(yùn)営費(fèi)用と自身の在庫(kù)も靴企業(yè)に負(fù)擔(dān)に耐えられないです。

「一つの靴は色のサイズによって10の規(guī)格があるかもしれません。在庫(kù)を避けるために、片方だけで出荷する方式を採(cǎi)用します?！?/p>

それでも、

電気屋という大きなケーキをやめたくもないです。ただ、突破の道を考えています。

來(lái)年は天貓をやめて、直接C店に行きたいです。

石洪濤さんはC店の敷居が低いと言いました。周りにも多くの人が働いています。

現(xiàn)在、企業(yè)は新しい土地を計(jì)畫(huà)し、新しい工場(chǎng)を建設(shè)しています。

「ネットで女性靴を作るには、心を落ち著かせなければならない」

石洪濤は妻を?qū)殞毚髮W(xué)に送って二期訓(xùn)練しました。もっと多くの新興理念を収穫します。

新しい工場(chǎng)の中で、彼も電子商取引部を企畫(huà)して、専門(mén)のチームを創(chuàng)立するつもりで、同時(shí)に熟練した労働者を選りすぐってネットの注文をするラインを創(chuàng)立します。

ネットで靴を注文して出荷したら、5時(shí)間しかかかりません。