昨年2月、中央が「ネット強(qiáng)國(guó)戦略」を打ち出したのは初めてで、11月には「相互接続?共有共治」をテーマにした世界インターネット大會(huì)が開(kāi)催された。インターネットは成長(zhǎng)を牽引するエンジンだけでなく、経済の転換の原動(dòng)力となり、各界のステップがタイトな魔法攻撃の下、2015年を伝統(tǒng)産業(yè)のインターネット化の「元年」と呼ぶようになりました。

　　製品の変化

実物を所有させるインテリジェント

去年の8月に三人のヘビー級(jí)の土豪が集まって、三人は一生懸命に「電気屋」ではないと言いました。電気商長(zhǎng)年発展してきました。大型のビジネスプラットフォームはすでに構(gòu)築されましたが、ラインの下に融合したO 2 Oプラットフォームはまだありません。萬(wàn)達(dá)、騰訊、百度がしたいのはこれです。この商品の変化は2015年の最大の見(jiàn)所です。

中國(guó)の去年の30兆元近くの消費(fèi)市場(chǎng)によると、3分の1は以下の通りです。服裝化粧品などの袋類の消費(fèi)はインターネットで販売しているのはその一部だけです。また、もっと大きいのは映畫(huà)や飲食娯楽などの袋を持ってもネット上に置くことができない體験式の消費(fèi)です。このような消費(fèi)市場(chǎng)ラインの下で融合した市場(chǎng)こそ、想像もつかない大きさです。萬(wàn)達(dá)集団が全國(guó)に展開(kāi)している100以上の萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)は萬(wàn)達(dá)電気商の知恵サービスに十分な現(xiàn)実空間を提供しています。ビッグデータアライアンスを通じて、消費(fèi)者の好みと消費(fèi)偏向を簡(jiǎn)単に分析し、消費(fèi)者の好みに応じてサービスや情報(bào)を提供し、消費(fèi)と體験をよりスマートにすることができます。

「萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)で買い物していたら、女の子のスカートがとても綺麗で、寫(xiě)真を撮ったら萬(wàn)達(dá)のどの店が売っているのか分かります。」李彥宏が言ったように、私たちは確かに魔法の時(shí)代に生きています。

知恵商業(yè)を除いて、今年のもう一つのキーワードはスマートルームです。

昨年12月14日には、家電メーカーとインターネット企業(yè)が初めて提攜したと発表した。アワさんは積極的に作った「スマート?ハードウェア生態(tài)系チェーン」のために、市場(chǎng)で20億臺(tái)を超える端末を奪い取っています?！该讎?guó)は毎年1000萬(wàn)臺(tái)のホワイト電気と小型家電を出荷しています。將來(lái)は小米製のスマートチップを入れて、スマートルームがすべてネットワークに接続できるようになります。」関係者によると、小米は昨年末から、小米のブレスレットを製造する華米、小米のモバイル電源の紫米、空気清浄器の智米など、25のメーカーをポートに投資してきた。

家電大手の3つを見(jiàn)てみると、ハイアールはこれまでアリババと多くの層で高度に結(jié)合してきました。格力はまだ「獨(dú)立奮闘」していますが、「省エネ」を通じて切り口としてのスマート思考も次第に明らかになりました。昨年の最後の日、米は京東と協(xié)力し、京東がすでに発表した「スーパーAPP」は異なるブランド、異なる種類のスマート?ハードウェア間の相互接続を?qū)g現(xiàn)しており、現(xiàn)在は300種類近くのスマート?ハードウェア設(shè)備がスーパーAPPの接続を完成し、50種類近くが京東で販売されていることが分かりました。

　　マーケティング変化

“仕事”をして，またグループに入る。

インターネットと伝統(tǒng)産業(yè)の深い協(xié)力は、マーケティングに大きな変化をもたらしました。

例えば、韓寒はなぜか國(guó)民の岳父となり、次いで歌手引退の樸樹(shù)がツイッターで11年ぶりの新曲「平凡の道」を発表した。その後、「後會(huì)無(wú)期」が公開(kāi)された。この映畫(huà)はネットでチケットを買うと50%を超えた。

2015年のマーケティングのキーワードは、至るところ「事件」の二文字であり、「事件」になるために、その「內(nèi)容」、「コミュニティ」が絶えず公衆(zhòng)の視野に入っている…これは全部新しいマーケティング概念を指しています。

モバイルエレクトリックの“中心化”に従って、全國(guó)民のエレクトリックとマーケティングの人人化の時(shí)代は到來(lái)します。情報(bào)が大爆発したニュースやソーシャルネットワークでは、一人一人が受動(dòng)的または能動(dòng)的に情報(bào)の発信者になっています。面白いゲームを見(jiàn)て、素晴らしい文章を書(shū)いて、感動(dòng)的なビデオや綺麗な服まで見(jiàn)ました。このような現(xiàn)象は友達(dá)の輪の中で極めてよく見(jiàn)られています。低敷居、ゼロコストのために、多くのマイクロ商取引業(yè)者が意欲的になり、將來(lái)すべての社交共有が互いに交流することを?qū)g現(xiàn)する時(shí)、このようなマーケティングはもっと一般的になります。人々のマーケティングを刺激するには、サポートとして"イベント"が必要です。

「なぜ私は會(huì)社をやめて肉饅頭を売るのですか？」というように、これは専門家によって作られた文章で、一度は五踏み切りで肉饅頭を売った元IT男が世論の焦點(diǎn)となり、文章に引き付けられた消費(fèi)者は、次から次へと名を慕って體験に行きました。

アリババが設(shè)立した「行きますよ」旅行のように、「どこに行くかは重要ではないです。重要なのは行きますよ！」というスローガンを掲げて、こっそり看板を出して、それによって引き起こされたポスター合戦は、人気のインターネット事件となりました。

また事件！事件！中國(guó)のエレクトビジネス研究センターでさえ、ネット上で「コミュニティマーケティングトレーニングコース」のソフトを大公開(kāi)しています。マーケティング関係者は、2015年の大仕事を準(zhǔn)備しましたか？