電子商取引は「オフライン」という意味がないようです。國內(nèi)の電気商取引大手アリババは伝統(tǒng)百貨店の足並みに従い、2014年10月にグループが千県萬村計(jì)畫をスタートさせると発表しました。三年から五年の間に100億元を投資して、1000の県レベル運(yùn)営センターと10萬の村級(jí)サービスステーションを建設(shè)します。

馬雲(yún)はアリを率いて、農(nóng)村の電気商にこのように大挙して進(jìn)出して、再度三四線都市を配置している伝統(tǒng)百貨業(yè)をかき回しました。

新型都市化建設(shè)は新たなチャンスをもたらす。

第二線都市が飽和狀態(tài)になっている商業(yè)資源と高企業(yè)の運(yùn)営コストに対して、三四線都市の消費(fèi)需要は持続的に増加し、消費(fèi)潛在力は巨大である。

中國百貨店商業(yè)協(xié)會(huì)の管理部のシャインは、大きな百貨店グループはすでにルートの沈下傾向があり、ますます多くの百貨店が3、4線都市の配置にあると語っています。

デパートの立地にある

新たなトレンドとなったとき、國は新たな都市化建設(shè)に関する一連の文書を正式に発表し、モデルチェンジの道を探る伝統(tǒng)百貨業(yè)に「福音」をもたらしました。

新型の都市化は「産業(yè)化＋都市化」による人口集中と社會(huì)発展の結(jié)果である。

関連計(jì)畫によると、中國の新型都市化の重點(diǎn)は3線以下の都市と県以下の地域の都市化であり、専門家によると、これらの地域の人口の集中と消費(fèi)力の急速な向上は必至である。

業(yè)界関係者によると、アメリカの郊外化の都市化モデルと違って、わが國の都市化は人口の高さが特徴であり、小売業(yè)の構(gòu)造もアメリカの郊外化ショッピングセンターのモデルとは違います。加えて、中小都市の生活リズムが遅く、時(shí)間の価値が低く、顧客の消費(fèi)行動(dòng)は時(shí)間の価値が高い第二線都市とは違って、ショッピングセンターと他の業(yè)態(tài)が一緒に発展するパターンを見せます。

デパートはこれらの都市に大きな発展空間があります。新しい都市化を背景に急速な発展のチャンスがあります。

新型にもかかわらず

伝統(tǒng)百貨店の建設(shè)に新たな道を示したが、全體としては百貨店の春はまだ來ていないようだ。

業(yè)界では、2014年は百貨店の“冬”で、特に第二線都市では、伝統(tǒng)百貨業(yè)が業(yè)績不振で利益が暴落し、“閉店ブーム”に陥って、百貨店が新たに増えるのは最少の年と考えられています。

関店の生き殘りをかけた百貨店も、電子商取引の衝撃の中で「生き殘り」を続けている。

「現(xiàn)代人の消費(fèi)は昔と違って、デパートに買い物に行くだけで満足しています。

百貨店のモデルチェンジの方向はO 2 Oライン下の融合で、もう一つはショッピングセンター化です。

シャインは言った。

現(xiàn)在、伝統(tǒng)的な百貨店と電気商の協(xié)力の需要は非常に切迫しています。

2014年の天貓の「雙十一」ショッピングカーニバル期間には、銀泰商業(yè)、大悅城を含む28の百貨店グループが正式に天貓の「雙十一」O 2 O特別興行に參加しました。

また、多くの百貨店が電気商法を通じて、老舗百貨店の王府井百貨グループのように、店舗、PC端末の公式サイト、モバイル端末のWAPウェブサイトなどの自己構(gòu)築ルートを選択し、微信サービスプラットフォーム、天貓と攜帯電話の淘寶などの第三者が販売ルートを獲得しました。

また、百貨店のショッピングセンター化の傾向が顕著である。

ここ數(shù)年來、小売動(dòng)力が足りないので、百貨店に外力解決案を求め始めました。一部の百貨店はショッピングセンターの業(yè)態(tài)構(gòu)成を參考にして調(diào)整し、飲食エリア、児童業(yè)などを増?jiān)O(shè)しました。

不動(dòng)産の條件が制限されている狀況下で、類ショッピングセンター化の調(diào)整はモデルチェンジ過渡期にしか適用されないと業(yè)界では一般的に言われています。