統(tǒng)計(jì)データによると、43社の紡織服裝業(yè)の上場(chǎng)會(huì)社が2014年前第3四半期の業(yè)績(jī)予告を発表しました。その中で、わずか4社の増収、5社の増益、14社の増収があり、6社が2014年前第3四半期の損失を予想しています。一方、2014年上半期には七匹狼347店、アイガー関88店、九牧王関73店です。衣料品企業(yè)の利益の減少は、伝統(tǒng)的な店舗の危機(jī)を余儀なくされており、在庫(kù)以外にも、長(zhǎng)年にわたって粗放な発展モデルで蓄積された病狀の総爆発であり、多くの衣料品店が相次いで閉店する見(jiàn)通しです。

しかし、ここでは上場(chǎng)會(huì)社第三四半期報(bào)ではもう一つの情報(bào)が示されています。電気商流は服裝販売の重要な牽引力となりました。まだ「感電」していないものアパレル企業(yè)直面しているのは絶えずエレクトビジネスに略?shī)Zされているオフラインシェアです。モデルチェンジ時(shí)期の苦境は一體どうやって解読すればいいですか？

伝統(tǒng)的な服裝の企業(yè)は電気商をして、その優(yōu)位は主にブランドの影響力、長(zhǎng)年沈殿してきたお客様の群と製品の研究と開(kāi)発とサプライチェーンの優(yōu)勢(shì)を體現(xiàn)しています。最初は、eコマース部門(mén)のコスト面での優(yōu)位性と全體のネットワーク販売の低価格な雰囲気のため、多くの衣料品ブランドの政策決定層は、eコマース部門(mén)だけが在庫(kù)品を処理するルートとして、低価格、時(shí)代遅れ、オフラインの製品があふれています。世界工場(chǎng)網(wǎng)の関連責(zé)任者は、電商の服裝業(yè)界は決して簡(jiǎn)単な製品販売ルートではなく、服裝産業(yè)の変革に影響する重要な要素であると考えています。服裝の企業(yè)に対して電気商をして、大衆(zhòng)化の方式を應(yīng)用しないで大衆(zhòng)化の市場(chǎng)を運(yùn)営します。

伝統(tǒng)ブランドの営業(yè)運(yùn)営はルートを奪い取って、代理店の下の店舗資源を奪い取って、代理店の下の店舗の資金を奪い取って、店の多寡で勝負(fù)を決定します。ルートがあれば店舗があり、店舗があれば顧客があり、顧客があれば販売があり、電気商はルートを消滅させ、店舗が多寡であることはブランドの実力の証明ではない。アパレル企業(yè)のブランドは必ずこのような事実を受け入れなければなりません。それはインターネット化が必要で、電気商を抱擁しなければならないです。このようにしてこそ、あなたの消費(fèi)グループを見(jiàn)つけられます。あなたの消費(fèi)者はあなたを見(jiàn)つけられます。もっと多くの消費(fèi)者にブランドの意味を理解させます。もし消費(fèi)者があなたのブランドを認(rèn)定したら、店舗はどこにあるか、あるいはルートを下に頼るしかないかを気にしなくてもいいです。eコマースは伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)に対してただ一つのルートだけではなく、更に一つのトレンドであり、もっと進(jìn)歩的な、前向きなライフスタイルの変革である。

世界最大の製造型企業(yè)電子商取引プラットフォームとして、世界工場(chǎng)網(wǎng)は製造型企業(yè)の転換と発展を助け、持続的に成長(zhǎng)することを自分の務(wù)めとしています。未來(lái)のアパレル企業(yè)の電子商取引の発展について、その関連責(zé)任者は、世界の工場(chǎng)網(wǎng)は電子商取引プラットフォームの牽引作用を発展させ、企業(yè)をオンライン取引に導(dǎo)き、オフライン貿(mào)易の新しい業(yè)態(tài)を転覆させ、伝統(tǒng)的な服裝市場(chǎng)の経営パターンを覆し、國(guó)內(nèi)外のマーケティングネットワークを開(kāi)拓し、企業(yè)に自主ブランドの確立を助け、アパレル卸売り商業(yè)形態(tài)を再構(gòu)築する。