2014年の基本狀況の年収予測：會社の2014年の収入、利益は20%ぐらい下がる見込みです。15年の収入の伸びには問題がないです。（春夏、秋の注文會はすでに開かれています。春夏はある程度伸びています。冬の注文會はまだ始まっていません。）16年の著実な成長の中で、少し速い上昇が予想されます。

2015年に貴人鳥會社は主に端末の小売レベルを向上させるために、販売店に量を抑えるやり方が通用しなくなりました。會社と販売店は長期的に提攜しても、これ以上はしたくないです。量を抑えるのは長期的な発展に不利です。小売店におけるアップグレード措置は主に以下の通りです。

（3）12月にすでに広東で20人以上の営業(yè)マンを連れて店舗の改善狀況を調(diào)査しました。

業(yè)界レベルの変化は主に供給側(cè)から來ています。需要の変化は大きくなく、端末の販売量はそれほど減少していません。

供給面では、以前は晉江が靴を作っていたものは3000軒ありました。今はできないものは千八百軒もあります。供給先が強いという現(xiàn)象が明らかになりました。これらが死んだ企業(yè)は以前は主に三四線市場に集中していました。

これらのブランドの沈下はすでに存在しているという事実は、安踏などのブランドの沈下によって、今になっているのではないか、それとも消費者の習(xí)慣によって、知名度があるので、どちらを買うかは価格、品質(zhì)によるものです。

今は消費者が理性的になってきています。偽洋ブランドのようなものは絶対だめです。

業(yè)界全體では、在庫はほぼ処理されており、暖かさ回復(fù)の兆しが目立っている。

電気商法

貴人鳥のエレクトビジネスは主に福建の代理店にやっています。

京東などにも店があります。社內(nèi)にも電気商を?qū)熼Tに擔(dān)當(dāng)する部門があります。以前は主に在庫を販売していました。全國各地から回収した在庫はこのディーラーに配っています。だからレポートからはこれが見えません。2015年以降はネットの専用料金があります。レポートには電気商のこの部分が現(xiàn)れます。

主要なルートは、會社も重視していますが、現(xiàn)在のオンラインのコストはとても高いと思います。スポーツ用品のコストはいくつかのラインを超えています。

將來の買収?投資について

分野はやはり體育業(yè)界で、野外などの他の分野ではなく、地域性能ではない全國を求めて、大衆(zhòng)化、大衆(zhòng)基礎(chǔ)のあるスポーツ、例えばランニング、自転車、バスケットボールなど（おばさん広場ダンスも含む）。

貴人鳥會社は十分に利用したいです。

體制外のものを作る。

これらは徐々に開放されており、今後の市場は非常に大きくなります。國が言っている5兆元は投資5兆元ではなく、大衆(zhòng)の消費5兆元と考えています。

例えば體育総局は14月末に田連の開放を宣言します。

（試合の主催者は全部政府ですが、運営は全部會社がやっています。例えば、アモイマラソンは広電下の會社が作ったものです。

北京マラソンの粗利益は50%に達(dá)しています。正利も30-40%高くて、最大の費用は安保です。

)

優(yōu)位性：香港株上場會社と比べて、両市場の予想値が違って、A株のレバレッジはもっと高くて、買収の上で會社はより高いプレミアムがあります。

ターゲットについては、ハードな収益要件はありませんが、將來的には（ある時點で）明確な収益見通しのプロジェクトがあります。

必ずしも買収して上場會社に行くとは限らないし、スポーツ産業(yè)基金の中でしばらく成熟してから入れるといいです。

3-5年後はこの一枚が本業(yè)と同じぐらい大きいと思います。