ニューヨークにいました。

Coachを一つ買いましたが、1000人民元が足りないので、國內(nèi)の売り場は四五千元です。

飛行機(jī)から降りたばかりです。このカバンは友達(dá)に1200元の“奪い”されました。

小路さんは「なぜCoachのディスカウントストアの入り口には永遠(yuǎn)に中國人が並んでいるのか理解できました?！?/p>

しかし、それは2010年のことです。

ここ數(shù)年の_の財政報告はCoachに雲(yún)から落ちてきました。

ある人はこの災(zāi)いが割引から起こると分析しています。

調(diào)査によると、

ディスカウントストアの數(shù)は正価店に迫る傾向があります。

アメリカでは特定の祝日の割引が最低で2.5%になりました。2012年には「未來の3～5年は中國で100店を開く」と言っていました。

店を広げながら、生産能力を消化するために、ディスカウントして商品を整理しなければならないというのは、ぜいたく三昧の道になっているようです。

あるニュースによると、Coachはすでに一部のディスカウントストアを閉店することを決定しました。

MKも今後の大きな滑りを避けるために割引を薄め始めた。

「梅西百貨店MKの女性用手提げかばんを見ましたが、238ドルで、黒い金曜日に178ドルで販売しています。取っておきました?！?/p>

消費(fèi)者は言った。

7.5割引は黒い金曜日のような気が狂ったショッピングデーに対して、とても収斂しました。

Microsoft前にも確かに黒の金曜日は割引しないと表明しています。

銭江晩報の記者はその後も杭州ビルのMK店舗の中で見ました。割引は非常に低調(diào)で、ショーウインドーの外に赤い「Sale」が二つ貼ってあります。店の中には壁が一つしかありません。

財経投資コラムの著者、Herb Greenberg氏は、その有名なブログReality Check Check_で、友人の言葉を引用してこう述べた。

この言葉はもう贅沢な人たちが直面する困惑した局面をよく説明しました。

MK最高経営責(zé)任者のジョン？アイドール氏は、この戦略を?qū)g施した後、短期間で顧客の需要が縮小し、販売が減少したことを確認(rèn)した。