2008年からアジア最大のPTA生産企業(yè)である華聯(lián)三鑫が破産に陥りました。続いて、中國(guó)最大の捺染企業(yè)である江龍ホールディングスも破産の危機(jī)に直面しています。浙江義烏第五位の浙江金烏グループ、國(guó)家大型紡績(jī)捺染企業(yè)である浙江永通染めグループ、紹興五環(huán)アンモニア実業(yè)グループ、浙江橫斷グループなどの大手紡績(jī)捺染企業(yè)が相次いで倒産しました。

6年が経って、浙江の紡績(jī)企業(yè)は泥沼にはまりますか？それともだんだん眠くなりますか？この疑問(wèn)を持って、記者は先日現(xiàn)地の紡績(jī)企業(yè)を訪問(wèn)しました。

注文ダウンコストが多くの企業(yè)の生活が苦しいです。

注文が大幅に下落し、在庫(kù)圧力が大きく、労働力のコストが上昇し、人民元の切り上げ、原料価格の変動(dòng)、さまざまな不利な要素が重なって、多くの企業(yè)が減産や生産停止を余儀なくされました。

もう一人の皮革メーカーの社長(zhǎng)は明らかに落ち込んでいます。

つまり環(huán)境が大きいとよくないです。注文が大幅に減少します。

5000メートルの注文ですが、今は300メートルに縮小されました。企業(yè)の生活はどう過(guò)ごしていますか？」

近年、大手繊維企業(yè)が相次いで倒産したことについて、一部の企業(yè)家は隠し立てしていますが、現(xiàn)地の対外貿(mào)易會(huì)社の傅総経理はこの現(xiàn)象が正常であると直言しています。

これはただの始まりです。これからもこのような大企業(yè)の大量死があります?！?/p>

理由として、彼は主に國(guó)內(nèi)のプロのマネージャーシステムが不完全で、多くの民営企業(yè)家は大企業(yè)を管理する能力がないので、企業(yè)が一定の規(guī)模に成長(zhǎng)した時(shí)、管理が追いつかないため、下り坂を歩き始めました。

現(xiàn)地の輸出入有限會(huì)社の王総経理は記者に、この二年間の売上高は基本的に毎年の60%のスピードで伸びています。去年の中東と南米市場(chǎng)はあまり順調(diào)ではありませんでしたが、會(huì)社が新しく開(kāi)拓した北米とヨーロッパ市場(chǎng)はいい狀況で、中東と南米の欠落を補(bǔ)いました。

記者が國(guó)內(nèi)の狀況を聞き始めた時(shí)、王総はとてもしようがないように見(jiàn)えました。彼は記者に対して、自分の會(huì)社は國(guó)際市場(chǎng)で主に走量を主としています。利益は比較的低いかもしれません。8%から10%ぐらいです。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の利益は15%前後になるかもしれませんが、「國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の駆け引きは難しいです。」

王総と同じように國(guó)際市場(chǎng)に進(jìn)出したい企業(yè)は少なくないです。

現(xiàn)地のもう一つの工貿(mào)一體型企業(yè)の于総直言：「國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の信用があまりにも悪いので、業(yè)界の人は自分の市場(chǎng)を悪くしています?！?/p>

全體の企業(yè)を例にして、會(huì)社はいつも自分でいくつかの新しい製品を研究開(kāi)発して、しかしこれらの製品は市場(chǎng)に入ると、すぐに他の企業(yè)に模倣されて、その上価格はよくより低いです。

このままでは、やればやるほど疲れますよ。

模倣、盜作、価格戦以外に、一番難しいのはやはりお金の問(wèn)題です。

以前、ある取引先が総経理に対してこのようなことを言いました。

調(diào)査によると、現(xiàn)地のいくつか家庭の仕事部屋式の個(gè)人の小さい企業(yè)、ここ2年破産する多く、滯納される資金は10數(shù)萬(wàn)から數(shù)百萬(wàn)までさまざまです。

その中のいくつかはまだ苦しく支えています。年の瀬も迫っています。早く休みになると、何人かの社員が交替しています。従業(yè)員を留保するために、著工しない日には、企業(yè)主も象徴的に給料を払います。これらの加工業(yè)務(wù)を主とする小さい會(huì)社にとって、「日々はますます苦しくなりました?！?/p>

では、なぜ多くの企業(yè)が日々が苦しくなっているのかを感じているのでしょうか？柯橋紡織指數(shù)編制事務(wù)室の専門(mén)家によると、さまざまなタイプの企業(yè)の輸出狀況は違っています。

「生産型の大企業(yè)のように、2014年は大変だった」

一方、國(guó)際原油価格の下落が続いており、原料の価格が下がっており、製品の価格が上がりません。

一方、原料の価格が不安定で、製品の在庫(kù)サイクルが長(zhǎng)く、企業(yè)のリスクが大きいです。

貿(mào)易型企業(yè)は比較的楽です。

國(guó)際情勢(shì)はよくないですが、注文量は明らかに下がっています。走量を主とする企業(yè)にとってはプレッシャーが大きいです。

だから、小ロットで多く革新的なファブリック類の企業(yè)から注文が増えています。

専門(mén)家によると、未來(lái)の紡績(jī)企業(yè)は二つの面から突破することができる。原料類企業(yè)は原料の価格リスクをコントロールすることに注意しなければならない。

革新を重視しなければならない。

また、大企業(yè)も中小企業(yè)に學(xué)ぶ必要があります。企業(yè)の運(yùn)営體制はぜひ柔軟にしてください。

狀況が違っていると、すぐに調(diào)べればいいです。

企業(yè)の転換発展は資金が大きな問(wèn)題である。

貿(mào)易型企業(yè)にとっては、自分の資産が少ないため、銀行ローンは難しいです。

業(yè)界の支配人が難色を示している。

浙江省の現(xiàn)地では多くの企業(yè)がローンを獲得するために相互保証の方式を採(cǎi)用しています。

しかし、このようなモデルの恐ろしさは、この共同保圏の中の一つの企業(yè)が倒産した後、本來(lái)運(yùn)営が良い企業(yè)が苦境に陥ることにある。

2008年から始まった大規(guī)模な紡績(jī)企業(yè)の倒産の波を見(jiàn)ると、資金の連鎖が切れて水面に浮かび上がった相互保養(yǎng)の問(wèn)題が後を絶たない。

「輸出狀況はまだいいです。（2013）年に比べて10%以上増加しました。

外國(guó)貿(mào)易全體の相場(chǎng)は悪くないです。輸出額も上昇しています。注文だけはもっと努力する人に集中しています。

地元の外國(guó)貿(mào)易企業(yè)のパートナーは記者に語(yǔ)った。

事実、中國(guó)稅関の統(tǒng)計(jì)によると、2014年第3四半期に全國(guó)の布地輸出入數(shù)は305.5億メートルで、前年同期比1.7%増加した。輸出入額は455.6億ドルで、前年同期比2.3%増加した。

その中の輸出數(shù)量は280.4億メートルで、3.2%伸びました。輸出金額は401.5億ドルで、4%上昇しました。

中國(guó)紡織品輸出入商會(huì)の関係者によると、2014年10ヶ月前、浙江家紡の輸出は全國(guó)1位となり、5.7%の伸びとなった。

2014年、我が國(guó)の織物はEU、アメリカへの輸出回復(fù)が比較的早いですが、アセアン地區(qū)への輸出の伸びが遅いです。

稅関のデータによると、2014年の第3四半期に、中國(guó)のEUへの輸出額は460.06億ドルで、前年同期比16.37%増となり、成長(zhǎng)率は前年同期比10.31%増となり、アメリカへの輸出額は352.78億ドルで、同7.01%増となり、前年同期比0.89%増となりました。

いくつかの中小貿(mào)易會(huì)社の狀況は稅関のデータと一致しています。

これらの會(huì)社は順時(shí)変化して、タイムリーに策略を調(diào)整して、輸出の注文書(shū)は絕えず増加して、しかし國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)は依然として彼らを困らせてやまないです。

「例年に比べて、今年の輸出は約15%減少しています。デジタルプリント業(yè)界全體がこの狀況です」

地元のプリント有限會(huì)社の陸社長(zhǎng)は記者に語(yǔ)った。

「世界経済が下り坂で、國(guó)際相場(chǎng)はあまりよくないです。

同じ色の色の色の取引先の仕入れ量は明らかに減らします。

注文が減少する以外に、コストが上昇して、利益がどんどん薄くなります。

染め業(yè)においては、材料（染料）の価格が上昇する一方で、他の費(fèi)用も増加しています。

例えば、エネルギーの面では、以前は石炭を使っていましたが、今から天然ガスを使って、価格は明らかに高いです。環(huán)境保護(hù)の面では、汚水浄化設(shè)備の導(dǎo)入にも多くのお金がかかります。