萬達(dá)重造の優(yōu)勢は再度出発する。
王健林はスピードと実行力で萬達(dá)商業(yè)不動(dòng)産を圧倒的なほこりに乗ります。萬達(dá)とほぼ同時(shí)にスタートした華潤買い地は今やっと9つの萬象城と五色城があります。同じ商業(yè)不動(dòng)産分野で有名な中糧は6つの大悅城しかありません。更に重要なのは、萬達(dá)は「萬達(dá)モード」と呼ばれる新しい商業(yè)不動(dòng)産発展モデルを持ってきました。その特徴は低地価、高速回転、販売と賃貸です。
2014年の業(yè)績によると、萬達(dá)企業(yè)の資産は5341億元に達(dá)し、同34.5%伸びた。収入は242424.8億元で、年間計(jì)畫の101%を達(dá)成し、同30%増となり、これは萬達(dá)が9年連続で30%以上の伸びを維持している。
実際、土地の取得、開発、建設(shè)、銀行ローン、商業(yè)管理、ホテル管理の面では、規(guī)模のメリットが明らかになっています。規(guī)模の優(yōu)位性はブランド効果をさらに高めることができ、萬達(dá)の製品は各地で地方政府に歓迎され、戦略的な地域で競爭力のある価格で優(yōu)良な土地を得ることができます。融資の面では、規(guī)模と財(cái)務(wù)パフォーマンスのおかげで、銀行の融資コストが低く、擔(dān)保なしの信用ローンが得られます。規(guī)模は同じで、萬達(dá)の人材を十分に蓄えて、人材の供給を保証することができます。
しかし、王健林はこの空母の未來を考えています。彼は2014(第13回)の中國企業(yè)指導(dǎo)者の年次総會(huì)で、「現(xiàn)在の中國の都市の建設(shè)は100億平方メートルで、毎年15億平方メートルを新たに著工しているが、このようなモデルは絶対に持続できない」と述べました。また、王健林は不動(dòng)産の最終的な転換時(shí)期にはまだ10年があると考えています。最後のモデルチェンジの時(shí)期を殘しておくのもあと10年だと思います。」
明らかに、これは萬達(dá)です。今から下相談します。モデルチェンジの動(dòng)力です。株式募集の説明書から見ると、萬達(dá)の不動(dòng)産賃貸と管理とホテル経営の二項(xiàng)目の収入は総収入の中で占める割合は明らかに上昇しています。將來、不動(dòng)産主業(yè)の継続的な発展を目指した上で、萬達(dá)はすでに文化、観光産業(yè)の分野で布石を拡大し、海外で投資規(guī)模を拡大することに著手しました。
アナリストは、萬達(dá)の最も主要な優(yōu)位は公衆(zhòng)ブランド、ブランドの商業(yè)資源、萬達(dá)都市の中心化の引流能力、商業(yè)不動(dòng)産と電気商のO 2 O相乗効果にあると指摘しています。萬達(dá)は各地の企業(yè)誘致の先導(dǎo)企業(yè)で、現(xiàn)地の都市の中心體を創(chuàng)立して、萬達(dá)はわりに良い公衆(zhòng)ブランドを持ちます。
この角度から言えば、萬達(dá)商業(yè)不動(dòng)産の上場はスタートだけで、未來、萬達(dá)傘下の文化観光産業(yè)、テーマパークなどの業(yè)務(wù)プレートは続々と資本市場に登録する可能性があります。
萬達(dá)に対して、私は夢を持っています。大體2020年の総資産は1兆元に達(dá)して、6000億元の収入を得て、少なくとも20%から30%の収入は海外から來て、萬達(dá)を世界一流にします。多國籍企業(yè)。この目標(biāo)を達(dá)成したら、本當(dāng)に定年退職します。これこそ王健林の野望です。
記者が発見したのは一週間前のことで、萬達(dá)は約10社の経営不振の萬達(dá)百貨店を閉鎖しようとしています。また、約20以上の百貨店を圧縮しようとしています。閉鎖にかかわる萬達(dá)百貨は寧波、青島、瀋陽、蕪湖などの都市にあります。圧縮百貨店に関わる萬達(dá)百貨は無錫、廈門、青島、煙臺(tái)、常州などの地區(qū)にあります。
関係者によると、萬達(dá)全國には約80以上の百貨店がありますが、基本的には萬達(dá)商業(yè)地である萬達(dá)広場に合わせて開設(shè)されています。現(xiàn)在、実體商業(yè)で最も注目されているのは人気です。そのため、萬達(dá)系は人気のある業(yè)態(tài)を増やして、全體の業(yè)態(tài)を調(diào)整したいです。評価を経て、三四線都市の萬達(dá)広場內(nèi)の萬達(dá)百貨店を閉鎖し、百貨店の人気を高める飲食、體験式業(yè)態(tài)を?qū)毪筏蓼筏俊?/p>
萬達(dá)百貨店を閉鎖するのは萬達(dá)にとってあまり悪くないです。萬達(dá)百貨店の使命は萬達(dá)招商と販売店を助けることです?,F(xiàn)在萬達(dá)はすでに上場しました。融資に成功しました。効果と利益を重視するのは次の方向です。営業(yè)成績の悪い店舗や業(yè)態(tài)を閉鎖するのは大きな流れに違いない。広東省商業(yè)流通商會(huì)執(zhí)行會(huì)長の黃文傑氏は言う。
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