現(xiàn)在、國內(nèi)のクロスボーダー電子商取引プラットフォームの數(shù)はすでに5000社を超えています。まだ一つの大きな獨(dú)占構(gòu)造が現(xiàn)れていません。全業(yè)界はまだ初歩的な整合期にあります。

國內(nèi)で

カードを切る肝心な時(shí)期、速達(dá)業(yè)の微利のボトルネックは企業(yè)に急速に拡張する道を選択させました。多くの民営速達(dá)企業(yè)は國境を越えた電気商市場を狙っています。

速達(dá)會(huì)社は続々とクロスボーダーを配置している。

現(xiàn)在、

中通、円通、韻達(dá)、宅急便、蘇寧雲(yún)商などの會(huì)社は國際速達(dá)業(yè)務(wù)の経営許可証を申請(qǐng)しました。

申通速達(dá)アメリカ公式サイトは今年2月末にオンラインする予定で、現(xiàn)在すでに海淘転送業(yè)務(wù)の內(nèi)部測(cè)定を開始しました。

蘇寧は昨年9月に海外ネットショッピング市場戦略を布石し、昨年12月に蘇寧易購と

ウェブサイト「洋埠頭」は提攜して、「全世界買い」をオンラインしました。

韻達(dá)のアメリカサービスセンターの公式サイトも昨年9月にオープンしました。

順豊海淘のオンラインは順豊が本當(dāng)の意味でのエレクトビジネスプラットフォームを持っていることを示しています。

順豊の內(nèi)部情報(bào)筋は記者に対し、順豊は將來的に速達(dá)＋コールドチェーン＋エレクトビジネスの直接供給＋クロスボーダー物流＋順銀金融＋お客様の店舗＋お客様のエレクトビジネスのオンラインラインの下にO 2 O閉ループのレイアウトを完成させます。

順豊は現(xiàn)在有名で一番大きい電気商プラットフォームの順豊が好きです。主に順豊の生鮮冷チェーンシステムに協(xié)力するために、電気商プラットフォームの屬性は比較的に弱いです。今年の初めにオンラインした順豊海淘こそ順豊老総王衛(wèi)が本當(dāng)に力を入れて作った電気商プラットフォームです。

実は、去年の初めから、王衛(wèi)は國境を越えた電気商の業(yè)務(wù)に対して多くの配置をしました。

相前後して海で豊かな運(yùn)送（Sfbuy）と“全世界の順”を買って発売して、また何軒かの國外の電気商のウェブサイトと面談して協(xié)力して、動(dòng)作は頻繁です。

順豊さんはお客さんを中心とする線の下での拡張がうまくいかなくて、王衛(wèi)さんに一定のコストの圧力を感じさせました。去年から配置されたクロスボーダーは彼の今年の寢返りを打つ重要な分銅になります。

業(yè)界関係者はそう思っています。

宅配大手のほかに、トランジットをじっと見ているアリさんもいます。

昨年の「雙十一」では、アリさんは天貓國際プラットフォームを通じてショッピングカーニバルを世界に広げました。

アリーグループの最高経営責(zé)任者の張勇氏は何回も公開の場で、「クロスボーダーはアリの將來の配置の重點(diǎn)になる」と述べました。

アリー2014年第3四半期の決算によると、アリーグループの國際小売業(yè)（B 2 C）の収入は4.19億元で、前年同期比100%増加し、成長は主に速売通取引額の大幅な増加によるもので、越境業(yè)務(wù)の急速な成長は上場後のアリの需要を満たす。

2015年のアリクロスボーダー事業(yè)に対し、馬雲(yún)は「山に出合って道を開き、水に出會(huì)って橋を架ける」という八字の方針を打ち出しました。

馬雲(yún)さんはロシア、アメリカ、シンガポール、アリペイの國際化と基礎(chǔ)的なサポートを四つの主要な攻撃方向とします。

馬雲(yún)氏は國際B 2 C事業(yè)部を獨(dú)立させ、元アメリカ財(cái)政部の幹部を招いて國際企業(yè)の事務(wù)を擔(dān)當(dāng)する予定で、この部分の業(yè)務(wù)を重視していることが分かります。

ぜいたく品を捨てて日用品を?qū)煿イ工?/p>

伝統(tǒng)的なクロスボーダープラットフォームと違って、速達(dá)會(huì)社の主な経営するクロスボーダーは數(shù)萬、十?dāng)?shù)萬元の贅沢品を放棄しました。

いくつかのサイトでは、母親の赤ちゃんや靴の服などの海を避けて、人気のある商品を探して、その物流の優(yōu)位性を最大限に発揮する輸入食品、保健品、日化などの商品を探しています。

「注文からオーストリア明太子の食卓までは1週間もかかりません?！?/p>

いい購買體験は済南市民のカクさんにスーパーに行ってタラの輸入をやめさせました。

「スーパーで売られているタラよりも、ネットで買うなら1キロ當(dāng)たり20元以上安く、産地、品質(zhì)も保証されています。」

カクさんは言いました。

業(yè)界関係者によると、國內(nèi)の中流層の購買力の解放により、これらの輸入家庭の消費(fèi)品は販路に心配がなく、ぜいたく品に対して、その低価格、出荷量の大きな特徴があり、回転速度が速く、より良い収益が得られるという。

天貓國際に進(jìn)出した食品?日化店舗のうち、単品店が成約して千萬元を超える店が30軒以上あります。

業(yè)界関係者によると、価格競爭が激しくなり、國內(nèi)の宅配便業(yè)界の利益が薄らいでいることから、國內(nèi)の民営速達(dá)會(huì)社は高利益の電気商取引プラットフォームの分野に目を向けている。

物流配送の強(qiáng)力なサポートが必要なので、現(xiàn)在はクロスボーダープラットフォームの競爭は非常に激しいものではなく、各大手速達(dá)會(huì)社は自分の委託ネットの優(yōu)勢(shì)を利用してこの未來の利益を奪いたいです。

支払いが複雑で配達(dá)が遅い狀況下で、2013年に中國の海外代理購入市場の取引規(guī)模は700億元を超えました。今後數(shù)年間、我が國の海淘消費(fèi)市場は徐々に放量されます。

ある速達(dá)會(huì)社の責(zé)任者によると、輸入商品の販売収益のほかに、伝統(tǒng)物流と比べて、國境を越えた電気商の物流はすべて小包で、流れが順調(diào)であれば、利益が比較的高いです。同じ速達(dá)便の収益は少なくとも10%高くなり、速達(dá)企業(yè)にとってはダブル豊作と言えます。