もともとは20平方メートルの倉庫しかないですが、4年間で15億個(gè)を達(dá)成して、一日に一億円を超える商売をしています。これがラインマンです。

匯美集団理事長(zhǎng)、ラインマン創(chuàng)始者兼CEOの方建華氏は17日、中大嶺南EMBA 2015年度盛事大講堂の革新フォーラムで、新書「スローライフ、ビジネス」を攜えて特別ゲストとして「インターネットブランド競(jìng)爭(zhēng)力を鍛える」というテーマ講演を共有した。

ラインマンのこの歩く“綿麻の文蕓の風(fēng)”のブランドは外國貿(mào)易の代行労働者から生まれて、寶を洗うショッピングセンターのプラットフォームで成長(zhǎng)します。

2013年の雙十一、ラインマンは1.2億元で婦人服部門で第一位となりました。2014年のダブル十一、ラインマンを含む匯美集団は1.85億元の販売実績(jī)を作りました。

インターネットブランドの競(jìng)爭(zhēng)力はどうやって鍛えられますか？

方建華は、ブランドの個(gè)性化は消費(fèi)者の需要の個(gè)性化とブランドイメージの具象化から生まれると表しています。

「ラインマンの7つのサブブランドは獨(dú)自の位置づけとスタイルを持っています。各ブランドは人格化と物語化されています。ブランドは一人です。自分の目、耳、觸、嗅いで、味の5つの感覚があります?！?/p>

物流システムの高効率情報(bào)化によって、インターネットブランドと伝統(tǒng)ブランドのサプライチェーンの違いがなくなることを意味します。

「サプライチェーン情報(bào)化はどのような痛みを解決しますか？まず何をするべきですか？ビッグデータを通じて流行要素、天気環(huán)境、版型と色を分析して、あなたが何を提供するかを確認(rèn)します。次はどれぐらいしますか？以前は経験によって、インターネット時(shí)代にC 2 B＋テストモードを注文して、各デザインによって。

盲目的な注文を減らすことができると予測(cè)しています。どうすれば大きなデータに基づいてサプライチェーンの迅速な反応ができますか？

現(xiàn)在は羽毛ジャケット、セーターの出荷時(shí)間が25日間に短縮されました」

デザイナーブランドの生態(tài)クラスター化については、各プラットフォームに現(xiàn)れても、市井の中に隠れても、多くの有能なデザイナーブランドがITシステム、管理、マーケティング、資金などのショートボードを持っています。ラインマンがやるべきのはこれらのショートボードをサポートすることです。

一方、中國側(cè)は「消費(fèi)習(xí)慣、文化屬性、感情訴求、性別、年齢などを含むユーザー情報(bào)は、將來のインターネットブランドの核心的な命脈である」と述べました。

私たちは単獨(dú)作戦モードを放棄し、連攜こそがインターネットブランドの活路です?！?/p>

彼の創(chuàng)作した新刊書「スローライフ、ビジネス」に言及した方建華氏は、「これは私の電気事業(yè)者の長(zhǎng)年の経験と総括であり、グループのブランド戦略、ブランドの著地、ブランドの伝播といくつかの理念と管理方式をほとんど公開している。

インターネット時(shí)代、私達(dá)は本當(dāng)に共有精神があることを望んでいます。中國の電子商取引はまだ成熟していません。

インターネットは小売業(yè)の「換血?再生」を攪亂し、ネットブランドの位置づけ、管理、マーケティングには新しい法則が必要である。

もっと多くの人が『スローライフ、ビジネス』を通じて、何かヒントを得て、天下に難しいブランドとブランドを作りたい人に參考にしてもらいたいです。