「2015年は、高コストや労働力の不足、為替レートの不安定などの影響を受け、中國紡績企業(yè)特に中小企業(yè)と規(guī)模以下の企業(yè)は経営の中で多くの困難に出會うことができます。最近、中國家庭用紡績品業(yè)協(xié)會の楊兆華會長は記者のインタビューに応じた。

中國の紡績業(yè)は穏やかに新常態(tài)に入った。

統(tǒng)計データによると、協(xié)會が重點的に追跡している40の中小企業(yè)（年間平均売上高は750萬元を下回っている）は、2014年1月～11月にマイナス成長を示し、企業(yè)の売上高は平均14%近く下落し、利益総額は21%減少し、國內(nèi)販売は6.9%減少し、その平均利益率は業(yè)界全體より2%以上低い。規(guī)模以下の企業(yè)（年間平均売上高2000萬元以下）は2013年のプラス成長からマイナス成長に転じた。

しかし、このような狀況の下で、業(yè)界內(nèi)のトップ企業(yè)は依然として比較的速い発展の勢いを維持しています。

先導(dǎo)企業(yè)の牽引のもと、2014年には家紡業(yè)界全體が6.1%の成長を遂げ、輸出規(guī)模は6%伸びた。企業(yè)の経営狀況から見ると、業(yè)界は基本的に「安定した発展」を維持しています。

楊兆華氏は、業(yè)界が直面している不利な要素は短期間で消えることはないと考えています。企業(yè)の競爭はさらに激化しています。このような狀況では、経営が下手で、製品構(gòu)造が不合理な企業(yè)は、自然と競爭の中で淘汰されます。まだ発展の可能性がありますが、資金と技術(shù)のサポートが足りない企業(yè)に対しては、リストラまたは先導(dǎo)企業(yè)の合併を選択することができます。

「企業(yè)は市場の発展変化に立腳し、市場の位置づけを正確にし、資本のレバレッジ効果を十分に利用して、発展が非常に速くなり、市場シェアも向上する。これは業(yè)界全體の優(yōu)勝劣敗、進(jìn)歩の過程であり、業(yè)界の構(gòu)造的生産能力過剰の問題を解決することができる。楊兆華氏は分析して指摘した。

知恵は內(nèi)需を引率して、紡績業(yè)界のサービスは進(jìn)級します。

「新常態(tài)では、企業(yè)は消費者の消費習(xí)慣の変化によってもたらされる消費構(gòu)造の変化に適応するために、自発的に発展の考え方を調(diào)整する必要がある。私達(dá)は業(yè)界が生産志向型から消費志向型に転換し、消費を誘導(dǎo)することによって內(nèi)需を牽引するべきだと提唱しています。

楊兆華はまた例を挙げて説明して、この方面で、紡績協(xié)會家庭用紡績企業(yè)と連攜して多くの試みをしました。例えば、アンケート調(diào)査と科學(xué)実験を通じて、タオルと芯を使って種類の製品に存在する落とし穴を指摘し、消費者が正確に家庭用紡績品を使うように導(dǎo)く。

同時に、協(xié)會は「4 S」という店の概念を紡績業(yè)界に導(dǎo)入し、企業(yè)を生産型企業(yè)から生産サービス型企業(yè)へと転換させている。企業(yè)は確実にアフターサービスの能力を高め、サービスを通じて顧客の粘りを増やす必要がある。例えば、カーテンの洗浄や補修などの専門サービスの需要空間は非常に大きいです。企業(yè)が顧客にこのようなサービスを提供できれば、消費者の家庭用紡績品への投入は一回の消費から何回もの消費に変わります。

健康、科學(xué)的なライフスタイルを提唱することによって消費者を?qū)Г?、効果的に?nèi)需を牽引するだけでなく、企業(yè)が直面する構(gòu)造的な生産能力の過剰な問題を解決し、更に重要なのは消費者の生活品質(zhì)を効果的に高め、最終的に消費者と企業(yè)のウィンウィンを?qū)g現(xiàn)することです。

また、インターネットの急速な発展は紡績企業(yè)のモデル革新をもたらした。紡績企業(yè)のビジネスモデルは市場の需要をガイドに戻し、高級な製品を大量に生産してはいけません。減法を多くして、不要な工蕓を省き、コストを下げて、消費者に高い価格性能の製品を提供します。

文化がファッションをリードし、カーペット企業(yè)が突破を求めている。

消費ニーズが多様化し、個性的になっていくにつれて、中國の紡績企業(yè)の設(shè)計研究開発、ブランド文化構(gòu)築の面での能力は依然として國際同業(yè)者と大きな隔たりがある。特に中國の民族文化に対する発掘と表現(xiàn)の方面で、まだ中國の伝統(tǒng)文化の真の意味を捉えていません。

「紡績品の同質(zhì)化問題が日増しに深刻化している中で、伝統(tǒng)文化の中から民族文化のコンプレックスを探し、非物質(zhì)文化遺産の中から知恵を汲み取り、最も代表的な中國文化要素を現(xiàn)代生活の中に融合させてこそ、時代の特色と民族の特色がある中國の紡績文化の突破口を構(gòu)築することができる」楊兆華氏は、「これは協(xié)會が東方じゅうたんなどの企業(yè)の民族商品申告を非常に支持している原因であり、また中國の紡績企業(yè)の発展の重要なルートの一つであると考えています。」

中國は絨毯を作って、カーペットを使う歴史は長いですが、現(xiàn)在中國の一人當(dāng)たりの消費絨毯の全體的なレベルは國際先進(jìn)國の一人當(dāng)たりの消費量の2平方メートルのレベルとかなりの差があります。カーペット企業(yè)は絨毯文化を継承し、発揚し、消費理念を?qū)Г?zé)任があります。

じゅうたんの製品自體は強い民族特徴と文化特徴を持っています。現(xiàn)在の消費市場も民族性と地域性が強いです。このような狀況の下で、東方じゅうたんは民族製品プロジェクトを申請して、市場を占領(lǐng)することに有利なだけではなくて、更に絨毯文化を普及させることに役立って、民族文化、非物質(zhì)文化遺産を伝承して、特に「一帯一路」戦略を通して、ペルシャじゅうたん、インドじゅうたんの文化を勉強して、國外の先進(jìn)的な設(shè)計理念を勉強して、そして中國企業(yè)のために使います。東方じゅうたんは自分の先進(jìn)的な技術(shù)設(shè)備と人材の優(yōu)位に頼って、個性化と民族特色のある文化製品を生産して、企業(yè)自身のレベルを高めることに役立って、産業(yè)のグレードアップを促進(jìn)します。