どのように今の伝統(tǒng)小売業(yè)の勢(shì)いを変えるかは、私たちが考えなければならない問(wèn)題になっています。

湖南の本土の小売業(yè)のリーダーとして、友阿グループの胡子敬會(huì)長(zhǎng)は小売業(yè)が直面する苦境をどう見ていますか？

公開されたデータから見て、

売り上げは相変わらず伸び続けています。

2014年の長(zhǎng)沙の社會(huì)消費(fèi)財(cái)小売総額は初めて3000億元を突破し、同12.9%伸び、それぞれ全省、全國(guó)平均水準(zhǔn)より0.1%、0.8ポイント高い。

長(zhǎng)沙は全省の1/10の人口で全省の3分の1近くの「社零」を創(chuàng)造しました。

全體的に見ると、長(zhǎng)沙は購(gòu)買力が強(qiáng)いです。

中央八項(xiàng)の規(guī)定が登場(chǎng)した後、高級(jí)酒類、贈(zèng)り物類の消費(fèi)が抑制されました。

しかし、湖南市場(chǎng)の高級(jí)商品の剛性需要は依然として存在しており、理性的になっています。

例えばマオタイ酒の価格は2000元から1000元以上に戻ります。価格は下落しましたが、販売量は増加しました。一般庶民の消費(fèi)は宣伝されました。

友誼商店のカルティエやグッチなどの大物も一桁の伸びがあります。

友阿アウトレットも約20%の成長(zhǎng)を維持した。

友誼商店は34周年のお店のイベントをやっています。

第二の全體的な感想は、消費(fèi)面から見ると、小売業(yè)は市場(chǎng)の問(wèn)題ではなく、経営の問(wèn)題である。

どのように不利を有利にするかということです。自分の努力によって、自分の経営能力が強(qiáng)化されます。

全體の中國(guó)は今庶民ではありませんて、お金がなくて、民衆(zhòng)は金があって、肝心な點(diǎn)はあなたがどのように駆動(dòng)にくるので、どのように民衆(zhòng)にお金を使わせますか？

三つ目は

湖南の経済の低地、市場(chǎng)の低地として、長(zhǎng)沙の都市の建設(shè)を加えて、すでに長(zhǎng)沙の地位と巨大な昇格空間を明らかに示しました。

一部の企業(yè)ではマイナス成長(zhǎng)が見られますが、これは一部の問(wèn)題です。

昨年の長(zhǎng)沙市場(chǎng)は満足のいく回答用紙を提出しました。中部から全體までです。

やはり前の方に行くべきです。

中央経済工作會(huì)議が解放した2015年の経済発展のシグナルに基づき、戦略的新興産業(yè)とサービス業(yè)の「ダブルサポート」の役割が徐々に強(qiáng)化される。

新しい年には一連の政策措置が導(dǎo)入されるかもしれない。

だから、未來(lái)はいい市場(chǎng)空間を見せます。核心の問(wèn)題はどうやって把握しますか？

去年はもうメーデー広場(chǎng)の地下ショッピングセンターの建設(shè)を開始しました。2016年に地下鉄1號(hào)線と一緒に開通する予定です。

商業(yè)空間の面積は6萬(wàn)平方メートルに達(dá)し、単層の面積は3萬(wàn)平方メートルで、地下鉄とシームレスにドッキングします。

私たちはシンガポール、香港のような大型のshoppingmallによって作ったのです。広々とした空間、快適な新風(fēng)、清潔な環(huán)境は消費(fèi)者の耳目を一新させます。

1番線と2番線が黃金の十字架を形成した後、平日はメーデー広場(chǎng)で降りている人は六七萬(wàn)人で、祝祭日は十二三萬(wàn)人に達(dá)すると予測(cè)されています。

私たちが調(diào)査したところ、約70%が買い物に來(lái)て消費(fèi)しています。その中には購(gòu)買力のある若者、女性、ベテランのホワイトカラーがたくさんいます。

私たちはこれらのターゲットグループによって、地下ショッピングセンターの営業(yè)狀態(tài)を設(shè)定します。飲食、レジャーは40%を占めます。映畫館は萬(wàn)達(dá)より小さいことはありません。

未來(lái)のメーデー商圏は地上と地下の二つの「商竜」を形成します。一つはこのプロジェクトと黃興路沿線の地下空間で、南から南の入り口まで、北は金満地を超えて、市民に全く新しい地下ショッピング空間を提供します。もう一つは皆さんがよく知っている以平堂、王府井、春百貨、九龍倉(cāng)と黃興南路歩行街からなる「商竜」です。

どんなものでもほどほどにしなければならないと思います。

都市の購(gòu)買力は確かです。

私たちの小売業(yè)全體の発展も同じ程度でなければならない。

私が何度も言った小売業(yè)の成功の核心ルールは、いい位置を選ぶことです。

私たちは全世界から見て、小売業(yè)の成功事例はその位置がいいから成功したのではないです。

現(xiàn)在の長(zhǎng)沙の都市人口と購(gòu)買力から見れば、長(zhǎng)沙の都市複合體は確かに少し多くなりました。

メーデー商圏という「商竜」が近いほど損をします。彼を連れてきたいですが、よく彼があなたの人を吸い上げます。

私たちは長(zhǎng)沙の既存のプロジェクトを続けます。

友誼商店の拡張が進(jìn)められているように、2～3年の計(jì)畫で、5萬(wàn)平方メートルから15萬(wàn)平方メートルまでの巨大なビジネスモールの変化を市民に感じさせます。

友誼商店は私達(dá)の企業(yè)の未來(lái)の堅(jiān)固な根拠地と言うべきです。

長(zhǎng)沙商業(yè)の未來(lái)のPKは友誼商店と九龍倉(cāng)のを見ます。