人々を観察してすぐに結(jié)論を出すことができます。順豊お客さんのオンラインプラットフォームは順豊お客さんと同じで、「未成熟」の産物です。

ウェブサイトを開けば、多くのページで商品の詳細(xì)が空であることが分かります。

その位置づけは主に生鮮と輸入食品をメインとしており、順豊の好ましいところと重なっているようです。

順豊お客さんはモンスターだと言っています。高身長のインターネット関係者から見れば、このような中途半端でバックグランドの支えがない製品はまるで電気メーカーの「ユートピア」です。小売業(yè)者から見れば、順豊お客さんの店舗面積が小さすぎて、展示スペースが限られています。コンビニのようだと言えば、小売業(yè)の店舗の設(shè)計(jì)と陳列の基本原理に違反します。

これらの論爭(zhēng)について、最近中國の中西部の版図に沿って省部級(jí)要員の順豊速運(yùn)総裁の王衛(wèi)さんを訪問しているのは耳慣れないことではないです。

一ヶ月前に彼は公式メディアを通じて返事をしました。核心は二階の意味です。第一に、B 2 Cは未來の方向です。順豊はお客さんを助けて、Cエンドのお客さんにサービスを提供する方法を模索します。

第二に、「ビジネスモデルが成熟してから店を作るか、それとも先に店を作ってビジネスモデルを模索するか、順豊は後者を選ぶ」ということです。

明らかに、王衛(wèi)は鉄になったので、お客さんの石を觸りながら、電気商という大きな川を渡ったことがあります。

王衛(wèi)が返事をした一ヶ月後、順豊お客様のオンラインプラットフォームはすぐにオンラインになります。大棋は実は王衛(wèi)の心の中にあります。

あの大棋は一體何ですか？道理で一番気になるのは馬雲(yún)です。

アリ系の投資を受けた物流會(huì)社の社長は本誌に対し、「お客さんがお金を焼くという人が多いのは、お客さんしか見ていないからです?！?/p>

彼の意味は、もしあなたが順豊へっというお客さんを孤立したシステムと見なしたら、それはきっとお金を損します。この業(yè)態(tài)はきっと成立しません。

しかし、問題は電気屋だけを研究している人たちが順豊の他の業(yè)務(wù)をよく知らないことです。例えば、コールドチェーン、航空、金融など。

しかし、蜘蛛の跡はすでに明らかになっています。それらは見たところ貓のように見えて、おじさんのおばさんになって散歩しているところの順豊です。

今は順豊のすべての業(yè)務(wù)プレートの中で、露出度が一番高いのは順豊のほうがいいです。

雙十一期間、順豊の好ましい業(yè)績(jī)は低俗ではなく、雙十一前の11月6日から11月11日までの注文は67萬に達(dá)し、販売総額は全部で2.8億に達(dá)し、中國の電気商の生鮮市場(chǎng)の記録を更新しました。

このような成績(jī)は順豊のコールドチェーンに一功を記録する以外に、順豊のお客さんの姿があります。

調(diào)査によると、全國の2500店を超える順豊ねえ客店は2014年の雙十一の中で、順豊の好適なように「満299マイナス100」の割引活動(dòng)を展開し、順豊の好ましい注文などを提供しています。つまり、順豊の好適性と順豊お客さんのO 2 O試験はアリババの発売後の第一の雙十一で、こっそり完成しました。

順豊優(yōu)先副総裁

2014年中國電子商取引クロスボーダー産業(yè)サミットでも、順豊の実體店舗を利用して食品O 2 Oを展開することを明らかにしました。

主に3つの方法があります。店內(nèi)の商品展示が普及し、電子設(shè)備は現(xiàn)場(chǎng)で注文し、順豊のほうがいいです。

この高管はPPTの一角にわざわざ黒字でヒントを與えました。順豊は今お客さんの店を持っています。3000近くあります。

記者は順豊公共事務(wù)部から聞きました。ここで言う順豊お客さんの店舗の3000軒のレイアウトは國內(nèi)だけでなく、海外市場(chǎng)も含まれています。

最近のヒットを思い出してみてください。

想像の空間は十分大きいでしょう。

問題はちょうど來ました。順豊お客さんと順豊さんはもうO 2 Oのインタラクションを始めました。なぜここで順豊お客さんのオンラインプラットフォームを発表しますか？これは余計(jì)なことではないですか？

あるアナリストは、まさに

お客様のオンラインプラットフォームの出現(xiàn)、順豊はやっと速達(dá)＋コールドチェーン＋電気商の直接供給＋クロスボーダー物流＋順銀金融＋ハイゲスト店＋ハイゲストエレクトビジネスのオンラインラインの下のO 2 O閉ループレイアウトを完成しました。

同アナリストは、「順豊お客さんは今は客が多くないですが、運(yùn)営能力は普通です。でも、王衛(wèi)はO 2 Oという大閉ループの中のキーポイントノードで先に席を押さえました?！?/p>

彼は、現(xiàn)在のO 2 Oの発展傾向から見ると、エレクトビジネスのプラットフォームであれ、伝統(tǒng)小売店であれ、最後のキロの投入はますます大きくなり、王衛(wèi)投資家はお客さんの早期投資は大きいですが、「資金を使って自分の時(shí)間コストを交換しました?！?/p>