調(diào)査によると、現(xiàn)在10軒の閉鎖された萬達(dá)百貨は寧波、瀋陽、東莞、宜興、太倉、溫州、青島、蕪湖、晉江などに分布しています。三四線都市。圧縮されたフロアの25の百貨店は主に上海、青島、無錫、アモイ、宜昌、徐州などにあります。ほとんどは2009年から2014年まで開いている店です。

蘇寧雲(yún)商グループ株式有限公司副総裁、開発管理本部執(zhí)行総裁蔣勇対外的には、「萬達(dá)百貨は三四級市場の萬千商品を含み、全部調(diào)整しなければなりません。元の面積は30000平方メートル以上で、最適化後は一階の一點(diǎn)と二階の大歌姫が殘ります。今は私達(dá)と話しています。全部入ることができることを望んでいます。」

これはまた、蘇寧雲(yún)商インターネットに力を入れると同時に、実際の店舗のレイアウトも段々完璧になってきています。もう一つの話によると、蘇寧雲(yún)商線の下では今後蘇寧生活広場を中心として飲食ビジネスを行い、コーヒーも販売する予定です。

現(xiàn)在、華東地區(qū)において、蘇寧生活広場はすでに南京、杭州、蘇州、宜興、淮安など二三線の都市に進(jìn)出しました。計畫により、2020年までに全國で300の蘇寧生活広場、50の蘇寧広場があります。

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実際、新華は華東地區(qū)の店舗を閉鎖したのですか？それとも気候風(fēng)土に合わないため、華東市場の競爭が激しいです。新華は典型的な粗放経営企業(yè)です。例えば、SKU、商品の管理運(yùn)営の精密さは大潤発、永輝とかなり違います。商品の購買においても新華は競爭力に欠けています。

記者によると、新華でも引き継がれていない2010年には寧波、常州、杭州、泰州の4つの支社の年間損失はそれぞれ2885萬元、2183萬元、1906萬元、479萬元である。それなら、新華はどうして買い得の店を買う必要がありますか？

これに対して、小売専門家の劉暉さんは、実は新華は以前に買収したのは資本市場を綺麗にしただけで、結(jié)局のところこのような外資企業(yè)を買収したのは重大な事件で、新華も資本市場にいい反応を得ました。劉暉から見れば、新華は外部の人に資本運(yùn)営型の企業(yè)という感じを與えています。本當(dāng)の小売企業(yè)ではありません。

最も重要なのは、新華は小売業(yè)に対して明確な戦略を持っておらず、どのようにしたいのか、具體的な計畫がないことです。丁利國から見れば、新華は百貨店、スーパー、売場がありますが、やはり地域を中心としているのか、それとも全國を中心に拡大しているのか、これらの年戦略ははっきりしていません。

ご存知のように、ここ數(shù)年小売業(yè)は確かにやりにくいです。お客様のニーズを研究してこそ、市場を勝ち取ることができます。資本だけで運(yùn)営しているなら、小売の本質(zhì)を考えないで、最終的に閉店するしかないです。

劉暉氏によると、「同郷」の永輝氏は小売業(yè)に専念するよりも、新華社はもっと多元化している。小売業(yè)はその版図の一部にすぎない。

肝心な點(diǎn)は新華都の社長陳発樹の心は小売業(yè)ではなく、その実力によってやはりやりがいがあります。しかし、小売業(yè)は細(xì)かく努力しなければなりません。陳さんは自分で小売業(yè)をあまりやらないです。長年小売業(yè)を放棄していないだけです。丁利國はそう思います。

新華都に詳しい人によると、これまで陳発樹が金鉱業(yè)界に進(jìn)出した際、小売業(yè)をやめたいと思っていたが、行けなかったという。今年初めに新華都內(nèi)の高管も明らかにしました。私たちは今后數(shù)年の方向性が大きいかどうかはまだ縮まっています。主戦場を福建に置くことになります。多すぎる店は増えないです。逆に數(shù)年前より大幅に店舗數(shù)を減らすことになります。

2014年6月30日現(xiàn)在、新華都の店舗総數(shù)は124店舗で、主に福建、広東、貴州などに分布しています。しかし、ゴン厳氷は貴州の店舗は2014年に全部閉店したと記者に伝えました。

これらの小売業(yè)は新華都の本業(yè)にならないばかりか、ますます萎縮していると見られます。中國投資顧問高級研究員の薛勝文氏によると、現(xiàn)在の小売業(yè)全體の環(huán)境はよくない。新華都自身も調(diào)整しており、その計畫は商業(yè)から商業(yè)＋不動産へと転換している。記者の知るところによると、新華は現(xiàn)在も産業(yè)不動産の方向に転換しています。最近は內(nèi)部に関連する配置があり、近い將來には小売はその捨て石になるかもしれません。