康平納の名前は、都市泰安市にあっても、一部の市民はあまり詳しくないですが、業(yè)界內(nèi)ではあまり見(jiàn)られません。

この會(huì)社が開(kāi)発した全自動(dòng)筒子糸は全セットの生産ラインを染色して、世界でリードしています。

ドイツ、イタリアなどの紡績(jī)?cè)O(shè)備先進(jìn)國(guó)も、局部自動(dòng)化橫型染色生産システムだけを開(kāi)発しました。

こんなに大きい會(huì)社に入って染め工場(chǎng)を印刷して、ほとんど人の操作の一環(huán)が見(jiàn)えないで、全體の紡糸の染色の過(guò)程は全世界で初めて全自動(dòng)化を?qū)g現(xiàn)しました。

グループ會(huì)長(zhǎng)の陳チーム範(fàn)さんによると、この裝備は100以上のセット設(shè)備、2000以上のパラメータがオンラインで検出され、リアルタイム全プロセスの閉ループ制御が実現(xiàn)され、全部自動(dòng)化され、労働者の7割以上が節(jié)約されました。

中國(guó)紡績(jī)業(yè)には短い板があります。企業(yè)は工蕓に精通しています。

業(yè)界內(nèi)で設(shè)備を作る人は紡績(jī)の技術(shù)をよく知らないし、紡績(jī)の技術(shù)を擔(dān)當(dāng)する人は設(shè)備も分かりません。

買いました

お金を稼いで、お金を稼いで、設(shè)備を買います。

陳チームはひそかに決心して、自分の設(shè)備を作り、自分の道を歩む。

カンピンで作る

紡績(jī)機(jī)械を作るのは初めてです。

「紡績(jī)新材料、染色新技術(shù)、染色裝備は紡績(jī)、捺染、機(jī)械、自動(dòng)化、コンピュータ、現(xiàn)代管理などの多くの學(xué)科にわたるシステム工學(xué)であり、自分一人の力で明らかに現(xiàn)実的ではない」

陳チーム範(fàn)は「外脳」を借りて、産學(xué)研協(xié)力の道を歩むことにしました。

そこで、機(jī)械科學(xué)総院との協(xié)力があり、雙方で研究開(kāi)発チームを建設(shè)しました。

これは突破的な革新であり、企業(yè)が私達(dá)を雇ってくれた高素質(zhì)のチームに相當(dāng)します。

完全に企業(yè)による自主的な人材育成は現(xiàn)実には不可能です。

機(jī)械科學(xué)研究総院副院長(zhǎng)の単忠徳氏は言う。

チームの中で、機(jī)械科學(xué)総院は30人で、人事関係はまだ院所に屬しています。実際の給料と科學(xué)研究経費(fèi)はすべて康平納會(huì)社が負(fù)擔(dān)して、毎年の大部分の時(shí)間は企業(yè)の中にあります。

科學(xué)研究をするということは、企業(yè)が純金と銀を取り出すという意味です。

この八年間、企業(yè)は正常な運(yùn)行を維持する以外に、ほとんど利益を科學(xué)研究に投資しました。

企業(yè)が毎年投入する科學(xué)技術(shù)活動(dòng)経費(fèi)は売上収入の5%以上を占める。

産學(xué)研協(xié)力の道は，往々にして平坦ではない.

科學(xué)研究には時(shí)間が必要だが、一部の企業(yè)はすぐに成功し、協(xié)力が行き詰まる可能性がある。

陳チーム範(fàn)さんは「前期は投入だけで産出がなく、経済効果が見(jiàn)られませんでした。

事実も証明しています。雙方は誠(chéng)意を持って協(xié)力し、共同で革新して、本當(dāng)に資源の共有と優(yōu)勢(shì)の相補(bǔ)を?qū)g現(xiàn)しました。」

わが國(guó)は

生産大國(guó)ですが、ハイエンドの紡績(jī)糸はずっと輸入に頼っています。

この技術(shù)裝備は、紡績(jī)?nèi)旧纹焚|(zhì)効率を大幅に向上させ、色収差は元の4級(jí)から4.5級(jí)以上に向上し、染色一回の合格率は80%から95%以上に向上し、プロセスの安定と生産運(yùn)行の信頼性はもとの57%から95%に向上し、生産効率は15%アップし、ドイツ、イタリアなどの國(guó)際先進(jìn)技術(shù)水準(zhǔn)を超えました。