2015年服裝業(yè)の新たなきっかけとなった団體「クラスタ式」が全面的に発展した。

中國(guó)の話をすると

「世界服裝製造輸出大國(guó)」と「世界服裝消費(fèi)大國(guó)」は最も普遍的な二つのイメージです。

しかし、ここ數(shù)年は経済的要因と世界的な需要不振の影響を受けて、中國(guó)のアパレル業(yè)界の発展環(huán)境はすでに変化しました。付加価値の低い生産方式はもう持続可能な競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を備えていません。

広東省の服裝工場(chǎng)の企業(yè)主は記者の取材に対し

代行業(yè)務(wù)は主に海外市場(chǎng)に向けており、國(guó)際市場(chǎng)の不振は企業(yè)に大きな影響を與えており、今後しばらくは生産量の削減を通じて早期に厳冬期を乗り切るしかない。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を開(kāi)拓したいと思っていましたが、なかなか適當(dāng)な機(jī)會(huì)がありません。

現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を開(kāi)拓する機(jī)會(huì)が増えました。新しい都市化の背景において、人口の集中、生活様式の変化、生産要素の最適化配置及び生活水準(zhǔn)の向上は生活性サービス業(yè)に対する需要を拡大します。

これは人々の生活に密接な関係があるアパレル産業(yè)に巨大な市場(chǎng)機(jī)會(huì)をもたらし、都市化の中で提唱された産業(yè)と都市の融合を強(qiáng)化し、産業(yè)クラスター式の発展構(gòu)想も我が國(guó)の

発展は新しい解決の道をもたらす。

服裝業(yè)は多くのボトルネックに直面している。

重慶では、渝派の女裝は車に乗る新しい都市化が活気を取り戻す典型的なケースである。

重慶朝天門服裝市場(chǎng)の500社余りの服裝生産企業(yè)は団を抱いて発展し、朝天門市場(chǎng)服裝企業(yè)協(xié)會(huì)を設(shè)立し、作った「尚盟?重慶ファッション産業(yè)園」は産業(yè)クラスターを通して全産業(yè)チェーンの発展構(gòu)想を作ります。

サービス基地プロジェクトは、産業(yè)クラスターの新しいプラットフォームを構(gòu)築する。

協(xié)會(huì)の方式で海外市場(chǎng)を開(kāi)拓し、同時(shí)に國(guó)內(nèi)需要を掘り起こす。

中國(guó)の十大卸売市場(chǎng)の一つとして、重慶朝天門服裝市場(chǎng)は1990年代初めの「販売代理」から2000年にかけて相次いで「自社ブランド」を発展させ、天門市場(chǎng)には約500軒の服裝生産企業(yè)が集まっています。規(guī)模が大きい年間生産額は約2億元で、多くは年産數(shù)千萬(wàn)元の小企業(yè)です。

しかし、ここ數(shù)年來(lái)、渝派の女裝は発展の困難に直面しています。

重慶の朝天門市場(chǎng)服裝企業(yè)協(xié)會(huì)の唐均會(huì)長(zhǎng)は記者の取材に対し、ここ數(shù)年、中國(guó)の重慶市

狀況が変化し、國(guó)民の消費(fèi)水準(zhǔn)が高まるにつれて、ブランド化の発展をさらに追求し、アパレル産業(yè)は企業(yè)化に向かい始めた。

東部沿海地區(qū)のアパレル産業(yè)は、生産方式と上下の組み合わせなどの面で一定のクラスタ?jī)?yōu)勢(shì)がある。

重慶はずっと零細(xì)な発展をしています。20年前と今はほとんど同じです。

このプロジェクトの企畫(huà)に參與した王志綱工房上海センターの王放副総経理は、重慶朝天門服裝企業(yè)の物流モデルと生産方式はまだ原始段階に留まっています。運(yùn)送調(diào)達(dá)コストが高い企業(yè)に加えて、労働力コストも絶えず上昇しています。

また、発展理念が荒く、ブランドデザイン人材が乏しい。

産業(yè)があって、セットになっていないで、規(guī)模があって、プラットフォームがなくて、ブランドがあって、ブランドがなくて、散って勇敢に遊んで、それぞれ自分で政治をして、これは重慶です。

産業(yè)現(xiàn)狀の真実を?qū)懁埂?/p>

産業(yè)に必要な服裝業(yè)の発展

舊來(lái)の「土地都市化」による都市構(gòu)造のアンバランス、土地資源の浪費(fèi)などの粗放的な発展モデルから、新しい都市化までは強(qiáng)い産業(yè)集約力を中核とする內(nèi)包的な成長(zhǎng)方式で、都市重合能力を高め、大都市の産業(yè)規(guī)模を作り出しています。

このような背景において、重慶市が重點(diǎn)的に発展しているアパレル産業(yè)は、「人間本位」の新しい都市化をきっかけに、モデルチェンジされます。

「一つの都市の産業(yè)集約力は、産業(yè)クラスターの競(jìng)爭(zhēng)力に依存する。

産業(yè)運(yùn)営の重點(diǎn)は産業(yè)チェーンを通じて中流下流に進(jìn)出し、産業(yè)クラスターを大規(guī)模にすることにある。

中國(guó)にとって、もっと重要なのは産業(yè)チェーンのハイエンド環(huán)節(jié)の空白を埋めることで、産業(yè)の転換と昇格、品質(zhì)向上の効果を推進(jìn)することです?！?/p>

王放はそう思います。

王放氏は、市場(chǎng)化の力で推進(jìn)された新型の都市化について、産業(yè)運(yùn)営者は政府の上、企業(yè)の下で、「政府」、「企業(yè)」、「運(yùn)営者」のウィンウィン関係を構(gòu)築すると表明しました。

専門化された産業(yè)運(yùn)営思惟で産業(yè)チェーンの下流資源を整合し、産業(yè)クラスター発展プラットフォームを構(gòu)築し、孵化企業(yè)がアップグレードを突破する。

そのため、産業(yè)用不動(dòng)産開(kāi)発業(yè)者と比べて、産業(yè)運(yùn)営者は「開(kāi)発」から「産業(yè)公共サービス」までを重視し、「家を建てる」から「産業(yè)孵化プラットフォームを構(gòu)築する」まで、「短線販売」から「長(zhǎng)線運(yùn)営」まで価値を創(chuàng)造する。

「アパレル産業(yè)の発展は産業(yè)セットとクラスタから切り離せない。

世界の五つのファッションの都を研究することによって、経験を得ることができます。小さな発展?fàn)顟B(tài)に別れを告げて、産業(yè)クラスターと全産業(yè)チェーンのセットを作り、協(xié)會(huì)をプラットフォームにしてこれらのアパレル企業(yè)を統(tǒng)合して、団連盟の発展が彼らの長(zhǎng)期発展の苦境を突破することができます。

王放はそう思います。

現(xiàn)在、朝天門市場(chǎng)服裝企業(yè)協(xié)會(huì)は「尚盟?重慶」を企畫(huà)しました。

産業(yè)園「全産業(yè)チェーン総合サービス基地プロジェクト」は、すでに巴南區(qū)麻柳工業(yè)園區(qū)の核心區(qū)に定著しました。

「以前は単一企業(yè)で獨(dú)闘していましたが、実現(xiàn)できなかった機(jī)能は、今は業(yè)界連合によって統(tǒng)合され、一つ一つの突破が期待されています。」

唐均才は例を挙げて説明しています。例えば、ハイエンド人材の導(dǎo)入、國(guó)際資源の統(tǒng)合など、現(xiàn)在は連合プラットフォームを通じて統(tǒng)合し、500社の企業(yè)の資源優(yōu)勢(shì)を発揮しています。

電気事業(yè)者については、連合によって「電子商取引連盟の門戸」を作り、500社の企業(yè)が運(yùn)営を統(tǒng)一することで、急速に影響力を持つことが期待されます。

しかし、原輔生地の資源問(wèn)題は、ずっと天門企業(yè)の心の病であり、大きなサプライヤーなどが入っていないため、原輔生地のコストは沿海地區(qū)の二倍です。

連盟を通じて、クラスタの優(yōu)位性が現(xiàn)れて、柯橋、中大などの生地資源は自來(lái)來(lái)を求めません。

最も重要なのは、全産業(yè)チェーン総合サービス基地プロジェクトは、連盟ではない場(chǎng)合、単一の服裝企業(yè)が土地を取ろうとするなら、いくら大きくても重慶では容易ではない。

しかし、尚盟の草の根企業(yè)は連盟を通じて、「投資家」、「消費(fèi)者」、「運(yùn)営者」の三合一を有効にし、本土の優(yōu)位業(yè)界を推進(jìn)して各級(jí)政府の重視を受けました。

服裝業(yè)は全産業(yè)チェーンで発展すべきです。

中國(guó)西部の重要な服裝設(shè)計(jì)生産基地と全國(guó)で有名な十大服裝卸売市場(chǎng)の重慶として、西部?jī)?nèi)陸に開(kāi)放された中心都市である。

業(yè)界関係者は重慶新歐路の開(kāi)通によって、重慶がヨーロッパに直通して內(nèi)陸部を開(kāi)放する中樞に変わったことも重慶派服裝産業(yè)の振興の大きなきっかけと考えています。

王放は服裝産業(yè)の発展と新型都市化の建設(shè)は密接に関連しており、都市化の核心は産業(yè)運(yùn)営者であり、我が國(guó)のアパレル産業(yè)は多くの産業(yè)と同じ狀況に直面しています。小さくてばらばらで、規(guī)模がありますが、付加価値が低く、すべて転換とアップグレードの狀況があります。

「抱団連盟の発展は有効な構(gòu)想であり、世界の発展経験から見(jiàn)ると、韓國(guó)の東大門卸売市場(chǎng)はアジアのファッションのバロメーターであり、その最も核心的な競(jìng)爭(zhēng)力は東大門卸売市場(chǎng)ではなく、東大門周辺の數(shù)平方キロメートルの範(fàn)囲にあります。

アトリエ、さらにはいくつかの個(gè)人デザイナー、ボードの専門家は、完全な産業(yè)チェーンの隣に依存して、迅速に完成品の服を作ることができます。

韓裝の臺(tái)頭は、最も核心的なのはやはりファッションデザインで、明らかに中國(guó)はこの方面で深刻で不足しています。

王放によると。

新しい國(guó)際化の時(shí)代に直面して、単一の服裝企業(yè)は國(guó)內(nèi)外の資源のコストを統(tǒng)合してきわめて高くて、しかも盲目性、機(jī)會(huì)の會(huì)性を持ちます。

業(yè)界連盟方式で、安定したウィンウィンの協(xié)力関係を構(gòu)築することができます。

唐均才の紹介によると、現(xiàn)在、尚盟會(huì)社をプラットフォームとして、「ミラノ服裝業(yè)界協(xié)會(huì)」、「ソウル特別市服裝業(yè)界協(xié)會(huì)」などとドッキングに成功しました?！竾?guó)際設(shè)計(jì)資源整合センター」を設(shè)立し、海外の優(yōu)秀な設(shè)計(jì)資源と直接ドッキングします?！弗渐Ε胩貏e市、ミラノに常駐するファッションバイヤー情報(bào)センター」は、國(guó)際と同期したファッション情報(bào)庫(kù)を設(shè)立します。「ミラノ」を統(tǒng)合します。

」などの國(guó)際的な展示貿(mào)易プラットフォームは、現(xiàn)地のアパレル企業(yè)が世界につながるために條件を作ります。

業(yè)界関係者は、業(yè)界連合の優(yōu)位性を発揮し、重慶內(nèi)陸部の開(kāi)放によって、「自己循環(huán)」の內(nèi)向化発展モデルを飛び出し、大々的に「統(tǒng)合世界」を?qū)g現(xiàn)し、業(yè)界資源のグローバル化配置を?qū)g現(xiàn)し、重慶派服裝企業(yè)は真っ先に本土の服裝業(yè)界において、異軍突起し、カーブオーバーロードを?qū)g現(xiàn)する見(jiàn)込みです。