2014年は中國の電子商取引の発展史の豊かな年です。

各種のデータは証明して、ネットショッピング、ネット上の消費(fèi)、すでに中國の消費(fèi)者の主流の消費(fèi)行為になって、溫州のアパレルの業(yè)界にとって、市場(chǎng)の外部の消費(fèi)環(huán)境はすでにひっそりと重大な変化が発生して、伝統(tǒng)の小売のモードも必ず相応して変えなければなりません。

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今年、多くの溫州ブランドはO 2 Oで第一歩を踏み出しました。喬菲（JOFFE）、伊仕嘉、KKOなどを代表とする服裝オーダーメイドブランドはすでに溫州市內(nèi)にオープンしました。

溫州服商會(huì)會(huì)長の鄭晨愛さんによると、彼のアウ奔尼服もここでオーダーメイドの店を開くことを考えているという。

彼は、開源路は市府路、駅大道に近く、溫州の政治、金融の両センターの集中區(qū)であり、周辺の喫茶店、會(huì)所などの店舗が開業(yè)するにつれて、ここはすでに個(gè)人的にカスタマイズされた街の條件を形成しています。他の紳士服、ジュエリー、メガネなどのオーダーメイド店があれば、あるいはイギリスのサビルカスタム街のように、個(gè)性的な消費(fèi)街を形成することができます。

O 2 Oは、ほとんどの産業(yè)にとって、新たなきっかけとなりました。アメリカ服（002269、株）も例外ではありません。

O 2 Oモードのおかげで、アメリカの服は多くの消費(fèi)者を引き付け、忠実なファンを守りたいです。

その後、この基礎(chǔ)の上で位置付けを固めて、品質(zhì)の優(yōu)越しているブランドの製品を出して、再度消費(fèi)者の內(nèi)心に入ることに成功して、革新の突破の道を求めます。

オンラインで米邦A(yù)PPを発売して消費(fèi)者の線の下で買うように導(dǎo)いて、オンラインでお金を払って線の下でとモバイルクライアントの外を通して、米邦のアパレルはまたWeChatプラットフォームを通じて會(huì)員を募集して管理してモバイル端末と実體の店を打ちます。

ラインの下でシームレスにドッキングします。一番目の目的は各店舗間のシームレスな接続です。

例えば、ラインの下で品切れがあったら、全國のオンラインラインの下で注文書を補(bǔ)って、線の下で互いにお金を送って、お客さんをプラットフォームを越えて買い物するように案內(nèi)します。

ラインの下での販売が切斷されました。お客さんが服を買う時(shí)によく出會(huì)う痛みです。今はバックグラウンドの注文で直接家に屆けられます。お客さんが満足すると同時(shí)に、販売を促進(jìn)する効果があります。

また、米國の衣料品の邦販サイトは、攜帯電話のインターフェイスを含めて、新たに改版されました。また、アメリカの衣料品はもっと力を入れて、顧客のオンラインラインの下で無境界に買い物を誘導(dǎo)しています?！副井?dāng)に顧客はどこにいますか？ルートはどこにありますか？」

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大きいデータは020を達(dá)成しました。

インターネットの時(shí)代、ビッグデータの影響力は日増しに増加しており、アパレル業(yè)界は高度な競爭業(yè)界であり、市場(chǎng)との関係は非常に密接である。

どのように大きいデータの中から役に立つ情報(bào)を掘り起こして、企業(yè)に中から正しい分析を得させて、選別して、掘り起こして方策の根拠と手段として、すべての企業(yè)が絶えず探求して努力する方向です。

改革?革新という點(diǎn)で、ジョフィー服はオフラインのコーヒー體験店を通じて、消費(fèi)者に快適なインターネットサービスを提供し、消費(fèi)者を店內(nèi)に殘し、店內(nèi)で高速WIFI環(huán)境と快適なコーヒー體験を提供し、ユーザーはコーヒーを飲みながらホームページや喬菲定制APPソフトを閲覧することができます。

すべての消費(fèi)者がウェブページを閲覧した痕跡によって、それぞれのラベルが付與されます。製品に対する好みと生活習(xí)慣に対する好みも表します。

私たちは消費(fèi)者ごとにラベルを管理すると、消費(fèi)者をより微細(xì)化したグループ管理を行い、ターゲットとなるマーケティング活動(dòng)を行うことを意味します。

サプライチェーンにおいて、喬菲はお客様のニーズに応じて國際先進(jìn)的なカスタマイズプロセスを有効にすることができます。

お客様が注文した時(shí)から注文を正式に始めます。

デザイナーはお客様のニーズに応じてデザインと生地を選び、3 Dのスキャンを通じて正確にお客様の3 D情報(bào)を記録し、データベースを形成し、データベースから正確にモデルを推計(jì)し、生地の伸縮性能によって放量し、自動(dòng)的に裁斷し、情報(bào)化によって智能化された新工業(yè)時(shí)代技術(shù)を結(jié)び付けて、お客様の個(gè)性化ニーズを完成します。

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溫州

O 2 Oモードとビッグデータを?qū)g施する上で、例えば森馬、吉報(bào)鳥などの企業(yè)はすべてとても良い試みをしました。例えば、吉報(bào)鳥は900近くの端末店のオンライン下で単獨(dú)ラインで體験して高級(jí)オーダーを展開します。

婦人服ブランドの索馬旗の下で唯一の愛、ファッションブランドの連邦歐斯蘭（UO）はオンラインで同じ価格を?qū)g現(xiàn)し、発売前にWeChatを利用して新しい商品を消費(fèi)者に発送し、販売中に店頭端末で飲料エリアを設(shè)立して取引先と交流し、ターゲット顧客のブランドに対する需要を理解する。

定期的にアフターサービスのお客様セミナー、共有會(huì)、テーマpartyなどの活動(dòng)を通して、お客様のフォローアップとメンテナンスを行い、より多くの改善データを獲得しました。

継続的な模索とテストでは、溫州の衣料品ブランドは徐々に大きなデータ分析を使用して、企業(yè)の戦略を作成するための有利な保障を提供し始めた。

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O 2 O成服飾業(yè)最大の転機(jī)

國境を越えた協(xié)力がウィンウィンを求める。

ブランドスパンは簡単なコピー、組み合わせ、接ぎ木ではなく、お互いに共通のブランド価値言語、共通性と包容力を見つけてこそ、ブランド間のクロスがすべての同心協(xié)力の可能性を持つことができる。

運(yùn)営の過程で、クロスボーダーの中でウィンウィンを図ることは容易ではないが、消費(fèi)者は異業(yè)種連動(dòng)の店舗をより好むことは疑いない。

靴の服の評(píng)論家の馬崗さんによると、「人々の消費(fèi)は簡単な購買行為に満足しなくなり、消費(fèi)空間と心理狀態(tài)にもっと熱心になる。

マルチ次元のようなブランドのクロスがもたらすワンストップ體験は未來のトレンドです。

溫州の服裝も境をまたいで経営する上にとても良い試みの模範(fàn)をすることがいて、例えば森馬は服裝の産業(yè)がみごとに多ブランド化の戦略の配置を?qū)g現(xiàn)した後に、また子供の産業(yè)の研究、産業(yè)孵化と子供の體験、益智、教育、育成訓(xùn)練、娯楽、商業(yè)貿(mào)易を集めて一體の児童テーマパークで多くの小鎮(zhèn)を夢(mèng)にして、そして朝教のブランドの“天才の寶物”と“小さい地球”を買い付けて、また配置して森馬學(xué)校を建設(shè)します。

児童産業(yè)の世界にまたがる経営の上でとても良い配置と模範(fàn)をしました。

また、喬菲女裝はコーヒー文化にカスタマイズして、バンドルマーケティングして、お客様の體験効果を最大限に発揮しました。

これに対して、溫州服裝商會(huì)の秘書長の陳琦翔さんは、「フィンフィン」の完璧な組み合わせが、業(yè)界を超えて経営されており、業(yè)界に良い啓発を與えてくれました。お客様は服を體験しながらアルコール美のコーヒーを楽しむことができます。

最近、喬菲の女裝オーダーは勢(shì)いが強(qiáng)く、短期間に何軒もの店舗を出してもそのモードの成功を強(qiáng)調(diào)しています。

マーケティングは業(yè)界と業(yè)界の相互浸透と融合を通じて、ブランドとブランドの間の相互作用と相互解釈によって、企業(yè)全體のブランドイメージとブランドイメージをより張りを持たせ、伝統(tǒng)的なマーケティングモデルの下でブランドの単獨(dú)作戦を変えました。外部の競爭ブランドの影響を受けやすく、ブランドの浸透力、影響力を弱める弊害があります。

2015年は溫州服裝発展の最も重要な年と言えます。業(yè)界が直面するチャンスと挑戦は前例のないものです。溫州服裝企業(yè)は元の多すぎるビジネス流通環(huán)節(jié)と目まぐるしいマーケティングモデルを捨てて、製品の本質(zhì)に回帰し、「雄関漫道真如鉄のように、今から出発し始めから出発する」という決意で、ルートの合理的な配置とブランド遺伝子の形成に専念し、ブランド文化の差異化をしっかりと行います。輝けるように！