趙迎光の突っ込みは美しいです。モデルチェンジはブランドの難しさがあります。
趙迎光の言い方によって、現(xiàn)在確かに多くのルートが相當(dāng)規(guī)模を達(dá)成した後に、いくつかの自社ブランドを出して、全體のプラットフォームの粗利率のレベルを高めます。この現(xiàn)象は業(yè)界では珍しくありません?;捚窐I(yè)界における屈臣氏とシャサを例にとって、全體の利益率は35%と47%に達(dá)しています。そのため、例えば集美優(yōu)品のような同類(lèi)の化粧品業(yè)界內(nèi)の後晉ルートブランドも一定の規(guī)模に達(dá)した後、自主ブランドを押して、全體の利潤(rùn)率を高めます。
しかし、趙迎光が質(zhì)疑したのは、まず、自社ブランドの占有率は徐々に高くなるべきであって、上がってきてすぐに鳴り物入りをするのではなく、高く上げます。その次に、自社ブランドは基本的に価格性能比を核心とする大衆(zhòng)商品を主として、プラットフォームの元のブランドの基礎(chǔ)の上で更に抜きん出るのではなくて、更に重要なのは、プラットフォームの電気商が出します。自社ブランド絶対的な市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)を占めている前提の下で行われた措置であるべきです。もしまだこの前提を達(dá)成していないなら、自社ブランドの発売は位置転換、ユーザーの流失、サプライチェーンのコントロール不足など一連の問(wèn)題に直面します。
しかし、趙さんは六七年間をかけて、自分で「ZARAに匹敵する」フレキシブルなサプライチェーンの生産システムを作り上げました。韓都衣舎旗の下には20ぐらいの位置が違います。婦人服ブランドは、2014年通期の売上高は15.7億円。美しい徐易容は5年の時(shí)間を使って、何度の融資とモデルチェンジ、通販サイトから電気商のプラットフォームまで、すでに萬(wàn)軒近くの商店を積載しています。年間の取引額は四五十億近くの垂直電気商とルートブランドを形成しています。この時(shí)、彼は自分のブランドを出して、利潤(rùn)率を高めます。上場(chǎng)のために準(zhǔn)備しているのかもしれません。
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報(bào)道によると、最近、イギリスのファッション雑誌Grazaがビクトリア?ベッカムを10年間のファッション界で最も熱心な女性に選出し、Kate MossとSteella_McCartneyを超えたという聲が上がっている。Grazia編集長(zhǎng)のJane Button_氏によると、「10年前、ヴィクトリアのキャラクターは『ギャル』と『世界で一番有名な夫婦』という2つの身分で結(jié)ばれていた」という。ファッションを愛(ài)していることは知っていますが、いつの日か、彼女が自分の手で野心的なファッション王國(guó)を作るとは思っていませんでした。
2006年、ヴィクトリアは自分のデニムブランドを発売しました。二年後、彼女はサングラスの製品ラインを増やしました。その後、彼女の製品はMark Jacobs_の発表會(huì)に現(xiàn)れました。そして、Victoria Beckham_をブランドとして、ニューヨークファッションウィークに個(gè)人初ショーを行いました。今回の発表は好評(píng)を博し、悪辣なファッション評(píng)論家たちにも賞賛されました。
このような簡(jiǎn)単な時(shí)間の線で女性スーパーマンの進(jìn)化の歴史を総括して、彼女の努力を過(guò)小評(píng)価しました。以前、ビクトリア?ベッカムはBusiness of Fashion_のインタビューを受けたことがありますが、その中で「ギャルグループ」の後期に、ビクトリアはファッション業(yè)界から無(wú)情に見(jiàn)捨てられました。すべてのファッションブランドは彼女のマネージャーに連絡(luò)して、ヴィクトリアにブランドの服を著ないように要求します。彼女の事業(yè)が始まったばかりで、疑惑や嘲笑の聲も途絶えたことがない。
幸い、みんなが忙しくて頭を探りながら、ベッカムさんはファッションデザインとビジネスを勉強(qiáng)しています。失敗は短い成功と同じように忘れ去られがちです。今のビクトリア?ベッカムは企業(yè)家として世間を歩いています。去年、ヴィクトリアはイギリスのビジネス雑誌「Management」に2014年イギリスで最も成功した企業(yè)家として選ばれました。彼女と一緒にランキングを競(jìng)いました。イギリスの製薬、アパレル、不動(dòng)産業(yè)界の各グループ會(huì)社の幹部と創(chuàng)始者です。
この栄譽(yù)は誠(chéng)に有名である。5年間で、Victoria Beckhamブランドは100萬(wàn)ポンドの小社から3000萬(wàn)ポンドを超える大企業(yè)に成長(zhǎng)し、従業(yè)員數(shù)も2008年(まだ準(zhǔn)備段階)の3人から100人になりました。彼女の會(huì)社は五年間で2900%の売り上げを上げました。従業(yè)員の數(shù)は3233%伸びました。彼女の家族は2.1億ポンドに達(dá)したと推定されています。3.26億ドルです。
ビクトリアは、仕事が好きなアメリカ人のようだと述べていましたが、最近はロンドンのMayfair區(qū)で、ロンドンのchr(34)ニューヨーク上東區(qū)chr(34)_のところに、自分の初めての逸品店をオープンしました。18000ポンドの手提げ袋はここで販売しています。同時(shí)に、新しい平価の副線、Victoria、Victoria Beckhamももっと多くの中級(jí)購(gòu)買(mǎi)力のあるお客さんを引きつけています。この一生懸命三郎のようなスーパーマンはもっと多くの制品ラインを開(kāi)発したいと言われています。近いうちにお好きな帽子やアクセサリーなどがDVBの店に現(xiàn)れるかもしれません。
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