良婦は米櫃にならず、

店の成功を前提にして、人の流れがなければ販売の機(jī)會(huì)がない。

どのようにお客さんを店に誘致するかは、プロモーション企畫(huà)のもう一つの重要な考え方の次元になります。

プレゼントに來(lái)たら、抽選します。このようなタイプのイベントは人気を集めてお客さんを引きつける方法の一つです。玉に瑕があるのはこのようなイベントはいつもターゲットのお客さんではありません。本當(dāng)に買(mǎi)いたいお客さんはあなたの活動(dòng)に參加しなくてもいいです。

プロモーションと違って、お客さんを店に呼び込みたいです。もう一つの方法は人員のブロックを強(qiáng)化することです。DMXのページを配布するためのインストラクターに十分なトレーニングと激勵(lì)を與えます。彼らは能力があるだけではなく、積極的にお客さんを店に捕まえたいです。一日いくらの臨促費(fèi)ではなく、お客さんをつかまえて、彼にいくらの奨勵(lì)をあげます。

網(wǎng)を張って魚(yú)を捕ることとタイバー釣りの最大の違いは、網(wǎng)を張って魚(yú)を捕っていくことにあります。大きな魚(yú)や小さな魚(yú)はいずれ捕まるかもしれません。

將來(lái)はこのような無(wú)料活動(dòng)をして、買(mǎi)っても買(mǎi)っても吸ってもいいです。あなたが出した活動(dòng)には一定の魅力があります。いつも買(mǎi)いたくないお客さんの注文を刺激して、買(mǎi)っても吸ってもいいです。

網(wǎng)を張って魚(yú)を捕るもう一つの特徴は魚(yú)の群れを一つの區(qū)域に追いやって、そしてこのエリアをどんどん縮小してネットを閉じることです。店を閉じて共同で買(mǎi)うのはネットを使って魚(yú)を捕る一番いい販売方法の一つです。お客さんを集めてからドアを閉めて、熱い販売雰囲気の中で何人が衝動(dòng)的に動(dòng)かないですか？衝動(dòng)的でなくても離れられないです。

キャンペーンで出會(huì)ったもう一つの挑戦は、お店に入るお客さんが見(jiàn)たいという態(tài)度を持っていますが、最初の注文に対してはどうすればいいですか？

自然とフォローします。

このようなお客様を騙すやり方は結(jié)局実行できるかどうか、あるいはお客様に見(jiàn)破られたら、どうやってこのようなまずい局面を処理しますか？私個(gè)人は観點(diǎn)を保留しています。

お客様の注文スピードを速めて、今は思ったほど難しくないです?！笗r(shí)間限定買(mǎi)い占め」、「毎日ベスト20を買(mǎi)ってプレゼント」、「爆爆特価限定」の3つの活動(dòng)はお客様の購(gòu)買(mǎi)を加速させます。

お客さんはもともと一つの商品だけを買(mǎi)うつもりですが、もっと多くのお客さんを買(mǎi)うことができますか？

例えば、多くのオーナーの家で內(nèi)裝をする時(shí)、壁の防水は1メートルしかできないかもしれませんが、この1メートルの高さは防水製品にとっては明らかに足りないです。

店員はお客さんに一メートルの防水を買(mǎi)ったら10%しか使えないと教えてくれます。一メートルの追加で5%の割引ができます。でも、私は絶対に2メートルの防水を買(mǎi)うことはできません。

このような販促方法はアパレル業(yè)界で非常に普及しています。唯一の欠點(diǎn)は店員が操作する過(guò)程で顧客の注文を奨勵(lì)する行為を防止することです。

ただし、販促細(xì)則で第二の製品と第一の商品が同じであれば、業(yè)者が契約を組む可能性は有効にコントロールされます。

アップしたいです

一つの考えはお客さんにもっと多く買(mǎi)わせることです。もう一つの考えはお客さんにもっと高く買(mǎi)わせることです。

しかし、ローエンドの消費(fèi)者にハイエンドの製品を買(mǎi)うように勵(lì)ますのは、簡(jiǎn)単ではないように見(jiàn)えます。ハイエンドの製品を特価で販売すれば、ハイエンドの製品はきっと値下がりします。

ハイエンド製品の価格を守る上で、私達(dá)が選ぶことができる販促活動(dòng)は製品の進(jìn)級(jí)で、ハイエンドの製品の原価は800元で、お客様は今400元の製品を買(mǎi)うつもりです。

400元の基礎(chǔ)の上で200元増加して、見(jiàn)たところ多すぎる金額を増加して、その上ハイエンドの製品も特売をしていないで、実際にはハイエンドの製品は600元の価格だけを売りました。

このような販促形式は制定されたコントロールを與えなければならない。つまり、顧客一人が購(gòu)入するハイエンド製品の數(shù)量制限、顧客がハイエンド製品を體験するのではなく、ハイエンド製品を特売するのである。