パリのおじいさん百貨店は豪華なショッピングエリアのオースマン通りにあります。この通りにはおじいさん百貨群（獨(dú)立した男裝、住宅建築も含まれています。）のほかに、最大のライバルがいます。もう一つのトップブランドが林立する百貨店の春百貨店があります。それに対して、おじいさんの北京の場(chǎng)所はもっと若くて、大きな看板を積み上げて並んでいる北京東部がありません。國(guó)貿(mào)易、大望路を離れました。

これはおじいさんの百貨店に他の地域での贅沢な策略を変えさせました。代わりに「生きていて、ファッション」のルートです。彼らはパリのおじいさん百貨店の豪華なビザンチン風(fēng)の巨大なドームを複製していません。反対に、外壁だけに複數(shù)のLEDスクリーンを設(shè)置しています。內(nèi)部の裝飾もパリのように派手ではなく、大理石とオークのヴェルサイユの花の床を使っています。もっと若く見(jiàn)えます。おじいさん百貨店には全部で500近くのブランドがあります。中國(guó)の地元消費(fèi)者によく知っているファッションバイヤーが30人います。デパートの仕入れを擔(dān)當(dāng)しています。

ほとんどのブランドはここで単獨(dú)で店を設(shè)けていません。獨(dú)立デザイナーの婦人服エリアでは、ブランドの標(biāo)識(shí)さえ見(jiàn)えません。それらはハンガーにラベルを作って、中の服を選んで、試著してみて、最後に気づいたのがブランドです。

5階建てのおじいさんは実は巨大な「ファッションバイヤー店」です。ブランドはもう唯一の中心となりません。Jil SanderとSteella_Martneyなどの一流ブランドも六七匹のカバンだけを二つの箱に陳列しています。伝統(tǒng)的な逸品店で、かばん靴は全部丹念に設(shè)計(jì)された照明の下に置かれています。消費(fèi)者は巡禮に行くように買(mǎi)い物していますが、このような買(mǎi)手の店では、シンプルなデザインが製品そのものにもっと先に気づくようになります。

和おじいさん同様に調(diào)整したのは香港発のファッション百貨店チェーン?カーバーで、2012年に高級(jí)品消費(fèi)が急落し始めた時(shí)に、上海淮海路大時(shí)代広場(chǎng)に新たにオープンし、連ka佛CEOAndrewKeithはメディアの取材に対して、連Ca仏の前回の失敗はそのフランチャイズ経営モデルのためで、彼らは店をブランドにレンタルして、ブランドによって彼らが連ka仏で何を売るかを決定しています。今回、彼らは80人以上のファッションバイヤーを雇って、500以上のブランドを持ってきました。その中に華人デザイナーのAlexander Wangさんが含まれています。個(gè)人ブランド（今はAlexander Wangはバレンシアガの設(shè)計(jì)監(jiān)督です）とアメリカブランドのAlice&Oliviaとオバマ夫人がよく著ているJ.CC.rewはこれらのブランドが初めて正規(guī)百貨店経由で中國(guó)に持ち込まれます。しかし、中國(guó)に來(lái)る前に、これらのブランドはすでにインターネットを通じて多くのファンを持っていました。

このような現(xiàn)象は以前の百貨店の経営パターンを変えています。昔は大型百貨店のショッピングセンターはまだ先を爭(zhēng)って第一線のブランドのレンタル免除のために進(jìn)出していました。今は、大ブランド達(dá)は痛みながら取引先の流失を経験しています。