今年の両會(huì)、國(guó)有企業(yè)改革などのホットな問題は引き続き社會(huì)の注目を集めています。

その中で、國(guó)有企業(yè)の給與改革は話題の一つです。

統(tǒng)計(jì)によると、現(xiàn)在31の省の両會(huì)政府の活動(dòng)報(bào)告書には、北京、上海など多くの省が今年は國(guó)営企業(yè)の責(zé)任者に対して給與制度の改革を行うと明言しています。

従って、國(guó)有企業(yè)の賃金改革のプロセスは明らかにスピードを上げている。

注目すべきなのは、今年の両會(huì)の間に、我が國(guó)の國(guó)有企業(yè)の高管の給料問題に対して、多くの國(guó)有企業(yè)の高管も機(jī)會(huì)に乗じて自分の現(xiàn)在の給料のレベルを曬しだします。

このうち、政治協(xié)商委員、中國(guó)電力投資集団の陸啓洲総経理は、7800元は現(xiàn)在の毎月の基本給だと言いました。

政治協(xié)商委員、中國(guó)通用技術(shù)集団理事長(zhǎng)の賀同新氏は、2014年の數(shù)字によると、給料は50%近く下がっているという。

同時(shí)に、中國(guó)聯(lián)合通信の常小兵會(huì)長(zhǎng)も自分の給料を曬しました?，F(xiàn)在の給料は稅引後毎月8000元です。

しかし、國(guó)有企業(yè)の幹部たちが次々と自分の給料を曬す現(xiàn)象に直面して、社會(huì)各界の話題を引き起こしました。

この時(shí)、多くの疑問の聲が続々と流れている。

これに対して、権威あるメディアが知られていない統(tǒng)計(jì)データを暴露しました。

中國(guó)聯(lián)合通信の常小兵會(huì)長(zhǎng)を例にとると、現(xiàn)在の給料は8000元しかないと主張していますが、中國(guó)聯(lián)合通信の2014年の財(cái)政報(bào)告によると、常小兵の當(dāng)時(shí)の給料はなんと107.5萬元に達(dá)しています。

また、常小兵は中國(guó)聯(lián)合通信香港上場(chǎng)會(huì)社にも一定の株式數(shù)を持っています。

これによって、國(guó)有企業(yè)の幹部の知られていない「福祉」がどれほど高いかは、計(jì)り知れない謎に違いない。

これに対して、國(guó)有企業(yè)の給料改革も確かに多くの思考を必要とします。

実は、データ統(tǒng)計(jì)によると、長(zhǎng)年にわたって、中國(guó)の國(guó)有企業(yè)の幹部の給料水準(zhǔn)は世界の平均水準(zhǔn)をはるかに超えています。

その中で、中國(guó)の國(guó)営企業(yè)の役員報(bào)酬は國(guó)家最低賃金水準(zhǔn)の98倍で、世界平均の5倍をはるかに超えています。

一方、中國(guó)の業(yè)界の給與格差は30.0%に達(dá)し、70%を超える世界平均を達(dá)成した。

ちなみに、ここ二年の國(guó)有企業(yè)の役員報(bào)酬ランキングには、百萬円の給料を持つ國(guó)有企業(yè)の幹部が少なくない。

このうち、中央集グループの麥伯良総裁は869.7萬元で2013年の國(guó)有企業(yè)の高管給與ランキングのトップに立っています。

2014年は、國(guó)有企業(yè)改革の転換點(diǎn)と考えられます。

その年の下半期に、我が國(guó)も《中央の管理企業(yè)の責(zé)任者の給料制度の改革案》を通しました。

具體的な「案」の內(nèi)容によると、改革案は現(xiàn)在の中央管理企業(yè)の責(zé)任者の報(bào)酬を基本年俸と業(yè)績(jī)年俸の二つの部分から構(gòu)成し、基本年俸、パフォーマンス年俸及び任期インセンティブ収入の3つの部分から調(diào)整する。

また、関連規(guī)定によると、任期インセンティブ収入は今後新たに増加するプロジェクトであり、その収入は任期審査の評(píng)価結(jié)果によって等次的に確定され、任期內(nèi)の年俸総額の30%を超えない。

同時(shí)に、新規(guī)定では、國(guó)有企業(yè)の高管の年度または任期評(píng)価が不合格の場(chǎng)合、業(yè)績(jī)年俸と任期インセンティブ収入を受け取ってはいけないと規(guī)定しています。

実は、我が國(guó)

の具體的な実行は往々にして味を変えやすく、これによって未來の新規(guī)に多くの不確定性をもたらす。

また、國(guó)有企業(yè)の管理職の基本年俸と

の設(shè)定には大きな変數(shù)があります。

これにより、將來の任期は収入の介入を奨勵(lì)するが、一部の國(guó)有企業(yè)の高管増収のための新たなルートとなる。

一歩退くと、たとえ國(guó)有企業(yè)の幹部の最終的な給料のレベルが制限を得たとしても、実際には、給料収入は國(guó)有企業(yè)の高管の唯一の収入ではなく、持分、政府の補(bǔ)助金、兼職を主とする余分な収入がより魅力的です。

このほか、多くの國(guó)有企業(yè)の幹部が住宅手當(dāng)、交通手當(dāng)、

などの追加増収がありますが、その中の任意の補(bǔ)助金の數(shù)は目を大きく揺さぶります。

數(shù)年來、地方政府は大口の資金で現(xiàn)地の上場(chǎng)企業(yè)に補(bǔ)助することに夢(mèng)中になっています。特に影響力のある上場(chǎng)企業(yè)は、その恩恵を受けることがますます明らかになります。

また、地方と國(guó)有企業(yè)のプロジェクトが提攜している間は、有効な監(jiān)督管理が不足しており、問責(zé)メカニズムの欠陥などの欠陥があるため、大量の政府補(bǔ)助金が企業(yè)の発展に確実に実行できなくなります。

更に一般的なのは、一部の補(bǔ)助金が一部の國(guó)有企業(yè)の管理職の懐に落ちています。

これに対して、國(guó)有企業(yè)の給與改革はすでに改革を余儀なくされていると思います。

しかし、國(guó)有企業(yè)の給與改革は、幹部たちの給與水準(zhǔn)を変えるだけではなく、幹部たちの多くの「見えない福祉」に觸れてもいい。

これこそ彼らの本當(dāng)の「脂身」です。