現(xiàn)在、業(yè)界は革新駆動(dòng)を?qū)g施する中で、業(yè)界の特徴を結(jié)び付けて、その中の科學(xué)技術(shù)は基礎(chǔ)で、市場は源泉で、人材は根本で、體制の構(gòu)造は肝心です。

王天凱氏によると、業(yè)界のモデルチェンジにとって重要な技術(shù)の一部は、発展を加速させなければならないという。

今、企業(yè)は革新をより重視していますが、全體としては、業(yè)界にとって重要な差別化、機(jī)能化化學(xué)シミュレーション繊維などの肝心な分野の研究開発と技術(shù)普及は、まだ著実に進(jìn)んでいません。

業(yè)界を跨いで、部門を跨ぐ協(xié)力の中で、技術(shù)の難度があって、體制の束縛がもあります。

科學(xué)技術(shù)については、業(yè)界の狀況、特に機(jī)能化、差異化化學(xué)シミュレーション繊維、労働生産性の向上をめぐってのインテリジェント化、デジタル化裝置の開発応用技術(shù)及びハイエンド産業(yè)用紡績品、省エネ?排出削減技術(shù)などが重要であり、発展を加速させなければならない。

第二に、端末市場をめぐって、差異化と個(gè)性化の消費(fèi)ニーズ及び変化しつつある消費(fèi)方式と消費(fèi)ニーズに対して、自主ブランドの建設(shè)と製品構(gòu)造の調(diào)整を加速し、企業(yè)管理及び體制、メカニズムの革新を促進(jìn)し、生産及び経営モデルの革新を促進(jìn)し、企業(yè)の生産型から生産サービス型企業(yè)への転換を促進(jìn)する。

この點(diǎn)について、王天凱さんは「重視する」と述べました。

全體の製造業(yè)との融合は、未來の企業(yè)間の競爭の鍵は市場の把握が正確かどうか、市場へのフィードバックが迅速かどうか、市場に対する認(rèn)識(shí)がはっきりしているかどうか、これはすべて企業(yè)の情報(bào)化技術(shù)と管理の向上を要求します。

同時(shí)に、更に市場の配置資源が決定的な役割を果たす原則に従って、資源の最適化配置を加速し、地域構(gòu)造の調(diào)整を積極的に推進(jìn)していく。

第三に、リスクを共有し、利益を共有する體制を構(gòu)築する。

企業(yè)は研究開発の主體として、産學(xué)研用の結(jié)合をより重視し、開放的な革新メカニズムを確立し、健全化する。

現(xiàn)在、業(yè)界內(nèi)にはすでに効果的なモデルとプラットフォームが現(xiàn)れています。産業(yè)連盟などのようなものですが、業(yè)界の將來に影響を與える重要な技術(shù)の研究開発に対しては、まだ有効な、開放的な、各方面の資源を吸収できるモードが欠けています。

強(qiáng)調(diào)して、革新の駆動(dòng)の歩調(diào)を速めて、また國家のレベルで良い環(huán)境を建造しなければならなくて、打撃を含みます。

知的財(cái)産権を保護(hù)し、最大限の政策の傾きで革新の活力を十分に活性化させる。

根本的には、透明で公平に競爭できる外部環(huán)境を作るために、資源配置において市場が決定的な役割を果たすような政策を早急に実施するよう呼びかけています。

彼は同時(shí)に、人材は根本であり、紡績業(yè)界は人材育成の中で改革を加速し、人材成長の體制、メカニズムを充実させ、既存の大學(xué)教育機(jī)能に十分に依存して、高素質(zhì)人材育成基地を構(gòu)築すると同時(shí)に、資源を十分に掘り起こし、多段階の在職者養(yǎng)成基地を構(gòu)築し、また學(xué)科を超えて、業(yè)界を越えて、地域を越えた複合人材の育成を促進(jìn)し、構(gòu)造最適化、実力が十分に備わっている高素質(zhì)専門人材チームと規(guī)模の広大な高技能人材チームを育成する。