寶を洗う出現(xiàn)は1つの商業(yè)の奇跡で、それは商品の生産者、販売者と購(gòu)入者のルートを通じて、寶を洗うプラットフォームを借りて、各種の商品を直接取引先に見せて、商品は透明で、価格は透明で、ユーザーの評(píng)価は透明です。淘寶プラットフォームを通じて、ユーザーは直接価格が最も低く、ユーザーの評(píng)価が最もよく、品質(zhì)も最も良い商品である可能性がある。ユーザー自身の主導(dǎo)性が強(qiáng)く、ショッピング體験がよく、短時(shí)間で大量の商品を閲覧でき、時(shí)間効率が高く、お金や時(shí)間、體力を節(jié)約できることが重要です。

　　寶を洗う2003年に登場(chǎng)してから急速に発展し、2014年の淘寶の売上高は1萬(wàn)1千7百億前後に達(dá)し、アリグループの売上高の主な貢獻(xiàn)者となった。しかし、淘寶網(wǎng)は2012年から成長(zhǎng)率が低下し続け、2012年は1兆元、2013年は1萬(wàn)1千億元だった。

2003年、淘寶は中國(guó)の電子商取引プラットフォームをスタートさせた後、多くの電子商取引企業(yè)の発展を牽引し、その中の多くの電子商取引企業(yè)は淘寶の空白を埋める分野で発展した。例えばユーザーはタオバオで買えない価格低くて、品質(zhì)の良いブランド品、そこで唯品が現(xiàn)れて、今市場(chǎng)価値は百億ドルです。旅行と休暇需要寶を洗う上で管理が混亂して、消費(fèi)者の信頼を得ることができなくて、そこで攜程、どこに行って、蕓龍が現(xiàn)れて、時(shí)価総額は百億ドルを超えました。商店は短時(shí)間で人気を集め、自分の商品やサービスを広める必要があるため、団體購(gòu)入網(wǎng)が登場(chǎng)し、美団網(wǎng)は70億ドルの市場(chǎng)価値を推定した。

寶を洗うネットは飲食の予約と評(píng)価サービスを提供することができなくて、そこで大衆(zhòng)の評(píng)価が現(xiàn)れて、市場(chǎng)価値も百億ドルに近いです。タオバオは信頼性が高く、標(biāo)準(zhǔn)的で、品種がそろった電子製品の販売を提供することができず、その最大のライバルである京東が現(xiàn)れ、市場(chǎng)価値は400億ドルを超えた。タオバオはすべての顧客向けの図書販売を提供できず、登場(chǎng)した。淘寶の空白を埋める企業(yè)はますます多くなり、専門化された電子商取引が徐々に現(xiàn)れ、ユーザーの消費(fèi)習(xí)慣の変化に加え、O 2 O概念とマイクロ電子商取引モデルの興起により、淘寶の高速成長(zhǎng)の黃金時(shí)代は間もなく終わる。

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昨日、ピックが発表した2014年の財(cái)務(wù)報(bào)告書によると、2014年12月31日までに、ピックが経営を許可した小売店の數(shù)は6004カ所で、2013年末に比べて純8カ所減少した。都市レベルでは、一線都市の小売サイト數(shù)の減少が顕著で、227から165に減少し、27.3%に達(dá)した。

ピック氏は公告の中で、2014年、同社は面積が小さく、効率が理想的ではない小売サイトを閉鎖すると同時(shí)に、面積の大きい小売サイトを開設(shè)し、將來(lái)の成長(zhǎng)とブランドイメージのさらなる向上に備えていると述べた。注目すべきは、二三線都市で発展を強(qiáng)調(diào)してきたピックは、一線都市の収縮戦線だけでなく、二線都市の小売サイトの數(shù)も明らかに減少したことだ。ピックは2014年12月31日までの二線都市の小売サイト數(shù)が700件で、2013年末の760件から60件減少し、7.9%減少した。

それに比べて、ピックは三線都市での拡張が続いている。同社は三線都市の小売拠點(diǎn)で2014年12月31日までに5139カ所に達(dá)し、2013年末の5025カ所より114カ所増加し、2.3%増加した?！钢袊?guó)の二線と三線都市は近年、ピックのマーケティングの重點(diǎn)となっている。これらの都市は一線都市に比べて経済成長(zhǎng)が速く、競(jìng)爭(zhēng)が少ないためだ。そのため、ほとんどのピックは小売サイトを二線と三線都市に経営することを許可している」。ピックは公告で説明した。

ここ數(shù)年、前期の急速な発展を経験したスポーツ品業(yè)界は閉店ブームに遭遇している。多くのブランドは調(diào)整を経て閉店の勢(shì)いが弱まっているが、ファッションなどの國(guó)際ブランドの流入に伴い、國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの圧力は依然として小さくない。ピックが公告で明らかにしたように、スポーツ用品業(yè)界は市場(chǎng)のさらなる細(xì)分化の新しい情勢(shì)に直面している?！敢环?、業(yè)界は速いファッションと電子商取引ルートからの衝撃を受けている。一方、國(guó)際スポーツ用品大手は二三線都市に浸透し、オンライン業(yè)務(wù)を通じて積極的に競(jìng)爭(zhēng)を展開している」。ピックはその公告で述べた。

ピックがこれまで発表した公告によると、同社の純利益は2012年の3億1100萬(wàn)元から2013年の2億4400萬(wàn)元に21.3%減少し、北京商報(bào)記者の整理によると、ピックの2011年以來(lái)、純利益は3年連続で下落した。2014年度中、ピック株主の利益は3.21億元で、2013年より約31.3%上昇した。