昨年10月、國務院が発表した「スポーツ産業(yè)の発展を加速させることに関する若干の意見」（以下「意見」という）は、2025年までにスポーツ産業(yè)の総規(guī)模は5兆元に達すると提出した。

國內(nèi)について

この政策は市場にエンジンを搭載していると言えます。

複數(shù)の業(yè)界內(nèi)の上場企業(yè)の業(yè)績は、市場が二次的に「離陸」するということを物語っているかもしれません。

安踏（02020、HK）が2月に本土スポーツブランドの初の2014年の業(yè)績を発表した後、361度（01361、HK）とピケ（01968、HK）は3月10日と昨日（3月11日）にそれぞれ2014年の業(yè)績回答を提出しました。

記者の注意によると、安踏営収は22.5%伸びて、純利益は29.3%伸びました。361度の売上高は39.06億元で、同9.0%伸びて、純利益は3.98億元で、同88.2%伸びました。

ピッカーの業(yè)績もいいです。

8.7%増の28.41億元で、純利益は31.3%増の3.21億元。

上記三大ブランドの去年の業(yè)績が順調(diào)に推移していることを業(yè)界は信じています。

業(yè)の二次成長が間近に迫っている。

しかし、業(yè)界から見れば、徐々に活力を取り戻している本土のスポーツブランドは依然として國際的な巨人からの競爭を防ぐ必要があります。

オーダー、在庫などの指標が良くなります。

売上高の伸びについて、361度のデータによると、2014年冬の商品、2015年春/夏と秋の商品の注文はそれぞれ8%、11%、16%伸びた。

記者は先月通期の業(yè)績を発表した際、安踏取締役會長兼CEOの丁世忠氏によると、安踏氏は7四半期連続で受注額の増加を?qū)g現(xiàn)し、2015年の目標は営業(yè)収入が100億元を突破することだという。

ピケ會長の許景南氏は、2015年第3四半期の注文會の注文総額は年ごとに二桁の増加を遂げ、第6四半期連続の注文金額が増加したと指摘しています。

実際には、在庫は常にスポーツブランド業(yè)界の痛みであり、在庫による粗利益の下落、ブランド価値の低下などの問題が後を絶たない。

現(xiàn)在、この難題はほぼ解決されました。

361度の取締役會長丁煌氏は、店舗內(nèi)の在庫水準が徐々に正常になりつつあると指摘し、その小売割引も縮小されている。

しかし、各社がこれ以上生産量を増やせば、産業(yè)や供給過剰が再び発生するということを強調(diào)しています。

業(yè)界は過去の経験から教訓をくみ取ってほしい。

國際ブランド競爭は無視できない。

2014年は中國のスポーツアパレル産業(yè)が數(shù)年の低迷を経て回復し始めた年です。

アン踏、361度、ピケなどのスポーツブランドが去年の業(yè)績を伸ばしたことで、スポーツウェアの二次成長が近づいていると業(yè)界は信じています。

でも、『意見』の配當を見たのは地元のスポーツブランドだけではないです。

3月9日、アディダス大中華區(qū)董事総経理の高嘉禮氏は「毎日経済新聞」の記者に対し、中國政府がこのような政策を打ち出してスポーツ産業(yè)の発展を促進することを歓迎しています。

データによると、ナイキ大中華區(qū)2014年度（2014年5月31日現(xiàn)在）は26.02億ドルの収入を?qū)g現(xiàn)し、アディダス大中華區(qū)2014年度（2014年12月末時點）は18.11億ユーロの収入を?qū)g現(xiàn)した。

「三四線都市では、本土ブランドは天然の優(yōu)位性があり、価格も親近感があります。

しかし、この部分の市場の消費者の好みも変化しています。スポーツを重視するライフスタイルは価格以外にも製品を重視するようになりました。國際ブランドはこの點でもっと魅力的かもしれません。

スポーツ業(yè)界のアナリストは述べた。