記者はいろいろな訪問を通じて、力凱靴工場は2006年から2008年までの労働量は一萬八千人に達(dá)しました。現(xiàn)在力凱靴工場はまだ生産中ですが、300人以上の従業(yè)員が殘っています。間もなく莞生産ラインに停止します。

3月10日、東莞厚街赤嶺村委員會のある分管外経の責(zé)任者は記者に対し、力凱靴工場は東莞厚街赤嶺村の最初に定著した臺灣企業(yè)で、今月中にすべての従業(yè)員を解雇して、全線で閉店すると言いました。

3月4日の晝、聞いています。

倒産の知らせの後、記者は厚町赤嶺村にあるこの工場に來ました。

入り口の警備員は記者に教えて、工場の中はまだ生産中で、晝ごろの従業(yè)員が退勤したので、誰も見られません。

1999年に工場に入った社員は記者に対して、彼らは年前にすでに経済補(bǔ)償金を受け取っています。時間が長いので、彼が手にしたのは何萬元です。同じ工場で働いている妻は入社時間が早いので、もらった補(bǔ)償金は彼よりもっと高いです。

「開発部と購買部がまだいます。妻は工場で働いています。妻を待っています。工場から一緒に実家に帰ります?！?/p>

この従業(yè)員は記者に対し、彼はこの工場のピーク時を経験しました。工場には二萬人近くの従業(yè)員がいました。「一日に四萬足ぐらいの靴が生産できます。隣のオアシス靴より規(guī)模が大きいです。工場の規(guī)模がだんだん縮小してきました。社長は注文を東南アジアの工場に移しました。そこの人件費は低いです。」

記者はネット上で百度の「厚街赤嶺力凱靴工場」に対し、関連ページによると、「當(dāng)社は広東省東莞市厚街鎮(zhèn)赤嶺管理區(qū)にあります。當(dāng)社は規(guī)模が広大で、大型外資企業(yè)で、6つの工場を持っています。主な製品は世界ブランドの運動靴で、月産能力は90萬足に達(dá)することができます。」

力凱靴工場の人力資源部門に勤めていた鄧さんは記者に2006年から2010年までこの工場で勤務(wù)し、靴工場の最盛期を経験しました。

金融危機(jī)後、力祥は閉幕し、力凱の雇用規(guī)模も大幅に縮小した。

2010年は5、6千人しかいませんでした?！?/p>

鄧さんの分析によると、労働集約型製造業(yè)の代表として、靴工場はここ數(shù)年労働コストの上昇、労働者募集難の激化、人民元の為替レートの上昇などの多重圧力に遭遇し、労働規(guī)模を縮小して閉鎖に至るまで、これらの代行業(yè)者の宿命となっている。

製造業(yè)企業(yè)は次第にベトナム、ミャンマーなどの労働コストが低い國に移転している。

力凱靴工場と大通りを隔てるオアシス

現(xiàn)在も従業(yè)員七千人以上がいます。

同工場はかつて1萬人以上の雇用規(guī)模を持っていたが、その人的資源部門の関係者は記者に対し、政府が最低賃金基準(zhǔn)を定めて5月1日から引き上げたことを明らかにした。

今回の賃上げ後、靴のコストは0.5ドルずつ増加します。私達(dá)の一ヶ月の靴の生産量は百萬足ぐらいです。コストはいくらぐらい増加するか計算してください。

スタッフによると、増加したのは主に人件費で、社長が直面している圧力は分かるが、給與を調(diào)整しないと人が集まらないので、人を引き止められないという。

力凱靴工場は1990年ごろに私達(dá)の村落の戸で工場を建てて、村の一番早い臺灣資本の企業(yè)に屬して、この月をやり終えてすべての従業(yè)員を解雇して、すべて閉鎖します。

厚街赤嶺村委員會のある分管外経の責(zé)任者は記者に紹介しました。靴工場は臺灣商人が自分で土地を買って建てた工場です。この工場の閉店は村の集団収入にほとんど影響がありません。

紹介によると、力凱靴工場のピーク時には1萬2,000人がいました。當(dāng)時この村の外來労働者は5,6萬人に達(dá)しました。今は一部の靴工場の閉鎖と労働規(guī)模の縮小に伴い、村の出稼ぎ労働者はまだ2萬3,000人が殘っています。

「靴工場の閉鎖は主に環(huán)境に影響されています。村でも無力です。」