現(xiàn)在、アメリカ國內(nèi)の小売需要はほぼ橫ばいです。

中國市場の強(qiáng)力なパフォーマンスは、A&Fを始めとしてアメリカの店舗を閉鎖しつつ、中國大陸への露出を高めています。

しかし、勢いのあるGAP、Forever_21、H&M、ZARAなどのファストファッションブランドは伝統(tǒng)的なファッション市場の衰退を加速しています。

業(yè)績が低迷している中で、改めて位置づけて市場を占拠し、持続的な損失を相殺するしかない。

最高経営責(zé)任者のジョナサンRamsdenによると、ブランドは近年若者に冷遇されているため、より長い消費(fèi)層に新たな製品分類、市場計(jì)畫、価格位置づけを作るつもりだ。

ジョナサンRamsdenは「傘下のブランドをより區(qū)畫化し、A&Fをより高度な方向に発展させるために、Hollisterをファストファッションに近づけるためです?！?/p>

Hollisterは現(xiàn)在発展していて、A&Fよりも優(yōu)れています。両者の店舗の比率は約2:1で、中國市場でもHollisterの先駆者です。まず北京、上海に開店してから、A&Fは上海に駐在します。

とHollisterの未來はどうなるかはまだ未知數(shù)です。今のところ、新しいブランドを採用しています。

特に明るいところがない。

市場競爭の面では、一線の都市の急速なファッション飽和化の懸念が現(xiàn)実となりつつある。A&Fが上海に進(jìn)出する前に、2014年2月、イギリス第二位の平価婦人服小売店New_Lookも正式に中國初の店舗を売り出し、ロシア業(yè)務(wù)を終了するとともに、中國の拡大を加速させ、製品価格から目標(biāo)顧客層まで、ZARA、GAP、H&Mなどのブランドと類似している。

ファストファッションブランドとしては、店舗規(guī)模からファッション部門まで獨(dú)自の競爭力がない。

第一線都市の中心的なビジネス圏では、トレンドブランドとファストファッションブランドの競爭態(tài)勢はまさに白熱化といえる。

このような殘酷な相殺は、HollisterとA&Fが道を切り開こうとするなら、必ずイバラを切り開くべきです。

関連リンク:

イタリアの高級(jí)品グループFerragamoは2014年通期の決算を発表しました。売上高は13.32億ユーロで、前年同期比5.9%増（第4四半期は同9.3%増）、據(jù)え置き為替レートで同6.5%増（第4四半期は＋7.7%増）、利息稅減価償卻および償卻前利益（EBITDA）は2.93億ユーロで、前年同期比13%増（第4四半期は同32%増）、利息稅前利益（EBIT）は2.45%増、ユーロは同124%増の純利益です。

地域別（不変為替レートで）：

第一大市場のアジア太平洋地域は37%を占め、香港の政局の緊張による不利な影響を受けたが、通年の販売は前年同期比5%増（第4四半期は同7%増）、そのうち大中華區(qū)の小売チャネルの業(yè)績はかなり喜ばしく、通年の販売は同18%増となった。

政局の緊張、観光業(yè)の低迷と景気の低迷の影響を受けても、ヨーロッパ市場は依然として良好な態(tài)勢を維持しており、通年の販売は前年同期比9%増（第4四半期は同14%増）。

北米地區(qū)の年間売上高は同5%増（第4四半期は同2%増、明らかに2013年第4四半期の同11%増）を下回った。

日本地區(qū)の年間売上高は同4%増（第4四半期は同6%増）、円安の影響で実際の為替レートは4%下落した。

中米および南米地域の年間販売は同14%増（第4四半期は同17%増）。

販売ルートによって分ける（不変為替レートで計(jì)算する）：

會(huì)社は現(xiàn)在373の直営店があります。270の第三者販売店があります。

2014年の年間小売売上高は同5%増（第4四半期は同6%増）。

2014年通期の売上高は同2%増（第4四半期は同4%増）。

旅行小売チャネルの好調(diào)な業(yè)績に助けられて、2014年の卸売り収入は同10%増（第4四半期は同12%増）。

品種別（不変為替レートで）：

ハンドバックと革製品の販売実績が特に際立っており、通年の販売は前年同期比13%伸びた。靴靴の年間販売は同5%伸び、両者は78%を占めた。

香水の年間売上高は同5%増で、第4四半期は最大で、同23%増となった。