大規(guī)模な閉店ラッシュを経験した後、國(guó)內(nèi)の各スポーツブランドは次々と小売業(yè)に転化して自分を救う。

安踏氏は2月に本土スポーツブランドの初の2014年の業(yè)績(jī)を発表した後、361度とピケスポーツも相次いで業(yè)績(jī)の伸びを発表しました。

公開(kāi)データによると、安踏営業(yè)収入は22.5%伸び、

29.3%増、361度の売上高は39.06億元で、同9.0%増、純利益は3.98億元で、同88.2%増となった。

また、ピケスポーツは2014年通年の営業(yè)収入が8.7%から28.4億元に増加し、その內(nèi)海外市場(chǎng)の営業(yè)収入は22.5%から6.5億元まで伸び、全體の売上高の23%を占めています。

これに対して、複數(shù)の業(yè)界関係者は、國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの回復(fù)はすでに到來(lái)していると考えています。

同時(shí)に、國(guó)內(nèi)の多くのスポーツブランドも2015年の業(yè)績(jī)増加に自信を持っていると表明しました。

このような自信は主に2014年10月に國(guó)務(wù)院が打ち出した「スポーツ産業(yè)の発展を加速させ、スポーツ消費(fèi)を促進(jìn)することに関する若干の意見(jiàn)」から來(lái)ています。

この政策の発布について、ピコスポーツ代表取締役の許景南氏は「國(guó)家の新しい政策はスポーツと関連業(yè)界の重要な制度保証である。

スポーツ用品業(yè)界は今後5億人のスポーツ人口の巨大な市場(chǎng)を持ち、各レベルのスポーツ組織とクラブの盛んな発展、スポーツ施設(shè)の大きなカバー、無(wú)料の公共施設(shè)の急速な普及など、スポーツ用品の需要に強(qiáng)くて力強(qiáng)い刺激を與えます。

國(guó)內(nèi)では

2015年の業(yè)績(jī)増加に大きな自信を持っています。

しかし、ある業(yè)界関係者はまた、國(guó)內(nèi)のスポーツブランドは業(yè)績(jī)の増加と同時(shí)に、國(guó)際ブランドの競(jìng)爭(zhēng)にも注意しなければならないと述べました。

「三、四線都市で、本土ブランドは天然の優(yōu)位性があります。

しかし、この部分の市場(chǎng)の消費(fèi)者の好みも変化しています。スポーツを重視するライフスタイルは価格以外にも製品を重視するようになりました。國(guó)際ブランドはこの點(diǎn)でもっと魅力的かもしれません。

実は、國(guó)內(nèi)の各スポーツブランドは同質(zhì)化によってもたらされたものです。

の陣痛後も、さまざまな商品路線を試水しています。

「中國(guó)のスポーツ用品市場(chǎng)は専門と細(xì)分化の大きな環(huán)境にあり、製品をよりシリーズ化し、より専門化し、より消費(fèi)者に近づけてこそ、より良い見(jiàn)返りが得られます?！?/p>

ピケスポーツCEOの許志華氏はこう話す。

記者によると、李寧、安踏、ピケスポーツ、361度はそれぞれの製品の設(shè)計(jì)の道を探していますが、國(guó)際ブランドの攻勢(shì)を防ぐには時(shí)間と実績(jī)が必要です。

國(guó)際ブランドの追い詰めの中で、ピケスポーツはすでに海外市場(chǎng)を狙っています。

データによると、2014年のピッカースポーツの海外市場(chǎng)の売上高は6.5億元に達(dá)し、企業(yè)の年間総売上高の比率は2013年の20.4%から23%に上昇し、製品は世界70カ國(guó)?地域に販売された。

その中で、ヨーロッパ市場(chǎng)と北米市場(chǎng)の成長(zhǎng)はすさまじいです。

李寧が海外で大敗して帰った後、ピケスポーツの海外拡張計(jì)畫が成功するかどうかについて、ピコスポーツCEOの許志華氏は「ピケスポーツの製品はだんだん海外市場(chǎng)の認(rèn)可を得て、ブランド価値はすでに認(rèn)められ始めている。

2015年には、ピケスポーツは海外の新興市場(chǎng)及びその他の空白市場(chǎng)を引き続き狙って、國(guó)際的なスポーツ資源と地域の協(xié)賛を通じて現(xiàn)地販売を促進(jìn)します。