中國(guó)服業(yè)界最大とも言える展覧會(huì)がこの二日間、上海の國(guó)家展示センターで開(kāi)催されました。

3月18日の展覧會(huì)の開(kāi)幕日の朝、杉さんの家族の鄭永剛さんが駆けつけました。長(zhǎng)年服裝業(yè)務(wù)の具體的なことを聞かなかった彼は中國(guó)のを見(jiàn)に行きたいです。

仕事のレベルはどうなりましたか？

結(jié)局彼は、うん、いいものです。質(zhì)もデザインも大物がありますが、彼はスギを世界ブランドにすることにあまり期待していないようです。

取材に応じた時(shí)、服裝でお金を稼ぐ時(shí)代はもう終わったと白狀していました。今は服裝の業(yè)務(wù)をしています。當(dāng)時(shí)の服裝を頼りにした起業(yè)家のことを考えています。

実際には、鄭永剛は服を作らなくなってもう何年も経っていますが、今の時(shí)點(diǎn)で服裝業(yè)界に水をかけてもおかしくないです。

目下、対外貿(mào)易が振るわないにつれて、服裝紡績(jī)業(yè)界は全體的に伸びて力がない、調(diào)整を迫られる圧力に直面しています。

今回のファッションショーの組織変化からもわかる。

この三日間の展覧會(huì)は中國(guó)國(guó)際紡績(jī)紡績(jī)紡糸展覧會(huì)、中國(guó)國(guó)際紡織生地及び補(bǔ)助材料博覧會(huì)、中國(guó)國(guó)際服裝服飾展覧會(huì)、PH_Value中國(guó)國(guó)際ニット博覧會(huì)を統(tǒng)合しました。

主催者は、このような空間の集合によって、集約効果を発揮し、上流と下流の間、國(guó)際國(guó)內(nèi)の間に従來(lái)の化學(xué)反応が異なる、すなわち新たな市場(chǎng)機(jī)會(huì)を生み出すことを期待している。

大きな環(huán)境がよくない一方で、金融などの他の業(yè)界と比べて、服裝業(yè)は疲れています。「毎シーズンは違っています。生地の選択から生産、管理、マーケティング戦略まで、売れ殘ったらどうすればいいですか？」

しかし、本當(dāng)に鄭永剛のような古い世代の服裝人を困らせるのは、服裝業(yè)界の運(yùn)営パターンが変化しているからであり、電気商の出現(xiàn)だけでなく、伝統(tǒng)産業(yè)チェーンのルールを徹底的に覆しているからである。

今回の

の中で、一人で買手店やデザイナーブランド店を開(kāi)いて、多くの人の目を引いています。

彼らの服は一見(jiàn)特徴がはっきりしていますが、実際にはデザインから販売まで、そのモデルは元の服ブランドとは大きく違っています。

韓國(guó)のファッションブランドから出てきた樸祥権は今自分でバイヤーの店のブランドを経営しています。その中にオリジナルのブランドがあります。

加盟方式を通じて、現(xiàn)在彼のバイヤーの店は全國(guó)に數(shù)十店舗あります。

九集倉(cāng)もデザイナーの集合店であり、國(guó)內(nèi)のデザイナーを籠絡(luò)しているほか、海外でデザイナーのブランドを選択していますが、彼らは自分で店を開(kāi)くのではなく、これらのブランドを國(guó)內(nèi)の既存のバイヤーと協(xié)力する機(jī)會(huì)を探したり、興味のある人たちが店を開(kāi)いて彼らの服を売るように勵(lì)ましたりしています。

デザイナーにとって、これらのデザイナーの集積プラットフォームと協(xié)力できるのもいいことです。

呉新閩は昨年アパレル會(huì)社を退職してから自分のブランドを作り始めました。

しかし、ブランドを作るのは簡(jiǎn)単なことではありません。呉新閩もその中の難しい問(wèn)題を理解しています。

そこで、彼女は多くの獨(dú)立した門戸を始めたばかりのデザイナーと同じように、デザイナーブランドの集積プラットフォームに參加することを選びました。

例えば、展示會(huì)に參加して、このプラットフォームで毎月行われる新品の発表ショーに新品を展示します。このプラットフォームを通じて注文を受けます。プラットフォームの定額の引き上げが條件です。

しかし、同じブランドデザイン総監(jiān)出身の王鈞は違う道を選んだ。

彼は自分で會(huì)社を経営して、専門的に逸品のオーバーを作ります。

しかし、彼は直接端末に販売するのではなく、ブランド達(dá)と協(xié)力して、ブランドのために注文制品を注文します。

ブランドの端末に売る価格は彼がブランドに売る価格の5～10倍ですが、王鈞さんは決して羨ましくないです。

これらの違った服裝の販売方法は、新しいデザイン、生産、販売モデルを代表しているかもしれません。

鄭永剛との

比べてみると、かなり違っています。

鄭永剛は服裝業(yè)に縛られなくなりました。正しい選択です。