店舗立地は長期的なものです。

企業(yè)経営の発展の前途にかかわる。

外部環(huán)境が変化すると、他の経営要素は外部環(huán)境の変化に適応するように調(diào)整されます。

だから、企業(yè)は所在地を選ぶ時(shí)、発展の目を持たなければならなくて、現(xiàn)狀を研究するだけではなくて、まだ正確な未來を予測しなければなりません。

ネットワークのある地域の狀況はいつも変化しています。交通條件が改善され、競爭が激しくなり、周りの環(huán)境が変化しつつあります。

一つの企業(yè)にとって、新たに選定された

一定の商業(yè)発展の潛在力を持つべきで、この地區(qū)で競爭優(yōu)位を持って、今後一定の時(shí)期內(nèi)にすべて利益があることを保証します。

例えば、日本のダイエーはチェーングループの優(yōu)勢により、仕入れ後3ヶ月の間に代金を支払う時(shí)間差を利用して、各チェーン店の売上収入を迅速に調(diào)整し、非商業(yè)センターで地価の低い土地を購入し、商業(yè)施設(shè)やその他の不動(dòng)産を建設(shè)し、商業(yè)施設(shè)の発展、地価の上昇を待って、不動(dòng)産を売卻して価格差を稼いでいます。商業(yè)施設(shè)は當(dāng)社のチェーンスーパーの店舗としています。

各店舗は一定規(guī)模の目標(biāo)顧客が必要であり、その経営が一定規(guī)模に達(dá)することを保証する重要な條件である。

普通のスーパーは主に日常生活用品を経営しています。消費(fèi)者のショッピング距離の規(guī)則に制約されています。

日常生活用品のために長い距離を走ることはあまりありません。

大型百貨店や専門家の大型家電量販店のように比較的広い流動(dòng)顧客層を持つことは不可能で、主に一定規(guī)模の目標(biāo)に頼るしかない。

より安定した売上高を得るためのサービスを提供します。

ですから、一定規(guī)模の目標(biāo)顧客を持つことができるかどうかは、スーパーの店舗選択を考慮する重要な要素の一つです。

しかし、どの店舗にとっても、ターゲット顧客群は常に変化しています。

市政計(jì)畫、交通變革などは顧客層の増加や減少を招き、將來の顧客層を予測する重要な根拠となります。

例えば、市政計(jì)畫はある地に住民區(qū)を建設(shè)して、住民區(qū)の創(chuàng)立の初めに、住民はより少なくて、住民區(qū)の生活施設(shè)とその他の付帯施設(shè)の途切れない完備と発展に従って、住民も日に日に増加することができて、明らかにこのような地區(qū)にチェーン店のネットワークを設(shè)立して、こずえの費(fèi)用者の群の増加は必然です。

新しい駅、埠頭、地下鉄の輸出、観光スポット、公共の指示施設(shè)などはいずれも消費(fèi)者層を増やすことができます。

もちろん、未採消費(fèi)者群の測定を行う際には、これらの外部環(huán)境の変化を考慮しなければならない。

優(yōu)れている

の必須條件の一つは出入りのスムーズな道です。

道路の開通は商品の安全性に影響するだけでなく、商晶の運(yùn)送時(shí)間と運(yùn)送費(fèi)用にも影響します。

一般的には、店舗に関する街の交通が便利で、道が広く、車の出入りが自由であり、店舗の近くに駅があるほうがいいです。

いくつかの駅の交差點(diǎn)の近くにあるので、多くのお客さんが買い物に行くようになります。

また、店舗の前に大きな駐車場があり、遠(yuǎn)距離の顧客を引き付け、自分のビジネスエリアを拡大する傾向があります。特に大型総合スーパーや倉庫式百貨店にとっては、特に重要です。