開店は工場(chǎng)を設(shè)立して會(huì)社をオープンするのと違って、小売を主とする経営モデルはその店の選択の重要性を決定しています。では、どうやってお店を開く「黃金寶地」を選択しますか？これに対して、周衛(wèi)民は5つの「良策」を提案しました。

今多くの創(chuàng)業(yè)者は新聞広告、不動(dòng)産仲介會(huì)、インターネットなどを通じて店の情報(bào)を知ることが好きです。実際には、店舗市場(chǎng)には「2:8の法則」があります。つまり、レンタル情報(bào)を公開する店舗は全體の20%しか占めないのに対し、プライベート譲渡などで隠蔽取引をする店は80%を占めています。だから、店を探して必ず広くルートを開けて、多く管理して整えます。

　　店舗立地周囲の人の交通量、交通狀況及び周辺住民と職場(chǎng)の狀況に注意しなければならない。商店を経営する創(chuàng)業(yè)者にとって、「顧客流」は「お金の流れ」であり、競(jìng)爭(zhēng)を恐れて遠(yuǎn)隔地を選んではいけません。実際には、商業(yè)地區(qū)の店舗が集中しているので、かえって人気を集めることができますが、営業(yè)ミスに注意しなければなりません。

すべての“黃金の市の口”がすべてきっと金を儲(chǔ)けるのではありませんて、時(shí)には市政の計(jì)畫の変動(dòng)に出會(huì)って、にぎやかな地域も辺鄙な地になるかもしれません。したがって、起業(yè)家は場(chǎng)所を選ぶ時(shí)には遠(yuǎn)くに目を向けて、この地域の將來の発展?fàn)顩rをよく知る必要があります。市政計(jì)畫のほかに、この地區(qū)の將來の同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)の狀況にも注意しなければならない。

地理環(huán)境、交通條件、建築構(gòu)造の店舗によって、家賃が大きく違ったり、十?dāng)?shù)倍も違ったりします。創(chuàng)業(yè)者にとって、表面だけを見てはいけません。価格家賃のコストパフォーマンスを考慮する必要があります。例えば、月収2萬円前後の飲食店では月間貸し賃3000元から5000元が適當(dāng)で、一定の粗利率が保証できます。

現(xiàn)在、十?dāng)?shù)平方メートルの小売店はとても人気があります。家賃は船の高さに上がっていますが、一二百平方メートルの大きな店は家賃の滯納で値下がりしています。このような狀況の下で、いくつかの創(chuàng)業(yè)者が団體レンタルで安く「食べ」て、大きな店舗を分割して、細(xì)かく計(jì)算すれば多くの費(fèi)用を節(jié)約できると提案しています。

周衛(wèi)民のまとめによると、店舗投資は地域経済、収入水準(zhǔn)、居住區(qū)計(jì)畫、人口品質(zhì)導(dǎo)入などの発展趨勢(shì)に注目し、店舗が持つ商業(yè)圏、購(gòu)買力の品質(zhì)と數(shù)量及び店舗自身の品質(zhì)に著目し、その中から時(shí)間コストが高くなく、付加価値の潛在力が大きい店舗を選ぶべきである。一般的には、繁華街の商業(yè)圏の範(fàn)囲が広く、人の流れが多く、売上高が必然的に高いです。人口密度の高い大中型住宅団地は、需要が旺盛で、お客様が安定しており、店舗の安定性が確保できます。