多くの人は企業(yè)の面接官が何を重視しているのか分かりません。簡単です。大小の企業(yè)であれ、面接官が重視するのは三つの面だけです。

潛在力、人柄。

能力とは、今持っている能力または過去の経歴が會社の職位要求に合うかどうかをいう。

簡単に言えば、入社後、すぐに會社に価値を作ってくれますか？

そのため、面接官は応募者の過去の経歴、特に関連プロジェクトの経歴を重視しています。

履歴書にある項目を書いたら、面接官によく聞かれる準(zhǔn)備をしてください。

たとえば:

あなたの第二項目を詳しく紹介してください。

この時、プロジェクトの背景を簡単に説明してください。そして、あなたが擔(dān)當(dāng)している部分を重點的に紹介してください。その中でどのような役割を果たしていますか？

潛在力とは、會社の將來の成長空間のことです。

會社ごとに潛在力の高い候補者を見つけたいです。そうすると、低賃金で短時間で優(yōu)秀な人材が得られます。

潛在力の

抽象的で、完全に面接官の主観的な判斷で、面接期間からのコミュニケーションに基づいて判斷します。

あなたの過去の成長過程を見ると、例えば前の會社の昇進速度が速く、擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)の範(fàn)囲が拡大するなどです。

一方、あなたのいくつかの習(xí)慣を見てください。例えば、あなたの學(xué)習(xí)意欲と能力について、よく関心を持っているサイトです。本を読むことが好きですか？

人柄は多くの面接者に無視されるものですが、多くは

官はとても重視しています。大きなボスほど重視します。

どのように人物を考察しますか？例えば：

前の會社（または前の會社の同僚）をどう評価しますか？

この問題は一方ではあなたの目を見て、一方では人柄を考察します。

文句ばかり言っている人は、印象がよくないはずです。

あなたが退職して、前の會社に影響が大きいので、引継ぎ時間が長くなります。こちらでは早く入社したいですが、どうすればいいですか？

この問題は入社時間と相まって、面接者にとっては落とし穴です。

この問題は面接官から早めに入社するように言われましたが、実際には責(zé)任ある人かどうかを見ています。

すべての転職が頻繁すぎて、前から斷っていました。どんな原因でも。

ある人は言います。「私は何回か仕事の調(diào)整を迫られました。會社の見通しが悪くて倒産しました。

私の理由は転職が速すぎて、二つの原因にほかならないです。一つは能力が淘汰されないということです。一つは目が悪いです。

この人がいつも入社して會社が発展してはいけないというのなら、それもこの人の命が悪いからです。

どのように転職が頻繁ですか？私の勤務(wù)時間は2年以下です。