出張管理はどれほど重要ですか？出張コストは企業(yè)のコントロールできる第二のコストとしてどれぐらい重要ですか？まず、出張管理はどの教科書に出ていますか？誰(shuí)か調(diào)べたことがありますか？

本當(dāng)にあります。この本は「秘書管理と実務(wù)」と言います。間違いなく、伝統(tǒng)的な観點(diǎn)の中で秘書の仕事です。

だから、企業(yè)の中で、具體的に出張管理の購(gòu)買決定を擔(dān)當(dāng)するのは行政、財(cái)務(wù)、人事の関連責(zé)任者、或いは総弁主任などです。これらの後方勤務(wù)の責(zé)任者は、普通の従業(yè)員に「教條、刻印」という印象を與えますが、彼らも団體のプラスエネルギーラベルを認(rèn)めて、存在感を必要とします。

同時(shí)に底の行政要員行政フロントは重要な「門番」で、企業(yè)もあります。旅人の差予約された授権者は、出張會(huì)社にとって販売量に影響を與えたり、訪問(wèn)の成功や失敗に影響を與えたりすることがありますが、企業(yè)にとっては、これらの持ち場(chǎng)は比較的に頭が痛く、人員流失率が非常に大きく、はっきり言っても存在感がなく、価値のない表現(xiàn)です。その出張管理は企業(yè)の行政人件費(fèi)の節(jié)約に役立つほか、行政人員の自己向上にも役立ちます。社長(zhǎng)この一連の教育課程は行政人員自身の価値と存在感を高めることができます。結(jié)局、この世界はすべての人が馬雲(yún)になってこそ成功と言えるわけではないです。一番大切なのは自分の位置を決めて、自分のやっていることを仕事として認(rèn)められることです。たまに異業(yè)種の協(xié)力がもたらす資源は企業(yè)のお客様の従業(yè)員にとってもいい感情をつなぐための「お菓子」です。

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インターネットの思考の特徴は「反復(fù)」かもしれないが、核心は製品とその派生した「內(nèi)容」に違いない。海外の研究データでは、出張管理を利用している企業(yè)の20%が出張者のために自分で予約していますが、これは國(guó)內(nèi)でもっと高くなるはずです。出張管理を使っていない會(huì)社では、従業(yè)員が自分で予約する可能性がもっと高いです。そして、具體的な利用者として、彼らはもっと発言権があるようです。功労を求めずに、経験のない限り、関係のある出張先の購(gòu)入擔(dān)當(dāng)者を求めて、出張者に二つの出張會(huì)社を紹介します。また、これらの出張者からのクレームも聞きたくないです。

誕生日祝いのメールはもうlowすぎます。出張者に対して出張管理は何ができますか？休日や誕生日に出張するお客さんがどれぐらいいますか？彼らは何か悩みがありますか？例えば、下著の洗濯、短期間出張中の手紙の購(gòu)入、特殊人員の縁側(cè)橋出迎え、空港休憩室の臨時(shí)會(huì)議など、すべて事件、內(nèi)容の機(jī)會(huì)です。かつて平面広告がありました。両手を広げて部屋から出てきた妻と娘は旅行広告と違って、家族全員で和気あいあいとしています。出張員に対して、どうやって「早く仕事して、早く家に帰ります?！工猡沥恧鬅o(wú)視してはいけない事実があります。それは具體的な出張者に対して見(jiàn)える、觸ることができる既得権益の誘惑です。例えば、ダブルポイントです。これは単純な事件で越えられないです。

雙十一ブームの前に、伝統(tǒng)業(yè)界はいくつの祝日、記念日を作ったか分かりませんが、大規(guī)模な連帯反応を起こす方法がなく、キャリアがなく、內(nèi)容があっても発酵できません。インターネット、モバイルインターネットでビデオを伝播する前に、伝統(tǒng)業(yè)界は4 A級(jí)広告會(huì)社によって撮影された広告映畫を頼みました。30秒バージョンは基本的に無(wú)駄です。だからインターネットと伝統(tǒng)は內(nèi)容の上で互いに反発するのではなくて、昇華するのです。內(nèi)容も、事件も、どれだけのコストをかけて、すべての受け手に価値のあるサービスを體験させるのではなく、ビジネスのルールに合わないですが、一部のインタラクティブな人を選んで內(nèi)容を作ってもいいです。10%の人が參加しています。90%の人が見(jiàn)ています。ブランドは往々にして一つのことを続けることにあります。