改革開放30年來、中國

いっしょに高らかに歌い，突然突き進(jìn)む。

今、業(yè)界で一番見たくない光景が現(xiàn)れました。閉店、割引、在庫一掃、卒業(yè)です。

最新のデータによると、2014年に中國の多くの紡織服裝企業(yè)は経営赤字が存在した。

珠江三角中山市沙渓鎮(zhèn)には18年の歴史を持つアパレル大手企業(yè)「柏仙多格」が休業(yè)しています。北京、南京、上海など約400のブランド専門店が閉店しました。

同じ時(shí)期に、アモイの有名な服裝ブランドの聖達(dá)威の傘下の店が閉店に追い込まれ、巨額の借金が浮上した。

これはアモイで知名度が高く、多くの栄譽(yù)を得た服裝ブランドです。會(huì)社が創(chuàng)立した15年目に一度の空白を迎える前に危機(jī)を迎えました。

伝統(tǒng)パターンが痛くなります。

痛點(diǎn)一：伝統(tǒng)的なマーケティングの勢(shì)いがなくなりました。

小米雷軍は「風(fēng)口に立つと、豚も飛ぶ」と言っていますが、風(fēng)口は勢(shì)いで、この勢(shì)いがないと、企業(yè)は一歩も歩けなくなります。

どのように傾向に追隨して、1頭の飛ぶことができるブタをするのはすべての伝統(tǒng)の企業(yè)の支配人の最大の命題です。

痛點(diǎn)二：政策リスクが空前に増大する

大部分が都市の中心地を占め、その汚さ、亂れ、差、混雑している現(xiàn)狀は現(xiàn)代都市の発展に相いれず、火災(zāi)事件は更に日常茶飯事で、各地の政府に大なたを振るわざるを得なくなり、伝統(tǒng)的な経営パターンは巨大な経営リスクに直面している。

痛みの3：インターネットの発展の迅速さ

2014年には、國內(nèi)第一線の

「郷に行く運(yùn)動(dòng)」を始めました。阿里さんは全國26省の176県市の書記、県長(zhǎng)を招集して、どのように県區(qū)の電気商を発展させるかをめぐって、農(nóng)村のネット購入の潛在力をどう活性化するかを深く検討しました。

痛點(diǎn)四：伝統(tǒng)的なマーケティングの考えは根強(qiáng)いです。

馬雲(yún)さんが言っているように、伝統(tǒng)的な企業(yè)はインターネットのモデルに対してよく見えないです。

伝統(tǒng)的な企業(yè)の幹部は、多くの人がインターネットを一つのルートとして利用していますが、インターネットの思考は新しいビジネスモデルです。

未來に直面して、すべての伝統(tǒng)的な企業(yè)の人に忠告して、知られていることを使って未知を否定しないでください、絕えない學(xué)習(xí)と交流はやっと思惟をこわばることはできません。

モデルチェンジの道は必ず必要です。

2014年後半、中國の多くのアパレル伝統(tǒng)企業(yè)を目覚めさせ、焦り始め、さまよい始めました。

2015年は、間違いなくすべての服裝のボスをテストする年であり、時(shí)間と競(jìng)爭(zhēng)しないで服裝企業(yè)の新しい趨勢(shì)についていけば、時(shí)代によって無情に淘汰されます。

2015年は、中國アパレル企業(yè)の転換元年に決まっています。

過去數(shù)年間でモバイルインターネットの急速な発展に伴い、攜帯アプリ市場(chǎng)は驚くほどの盛り上がりを見せています。

Andreessenはソフトウェアが世界を飲み込んでいると言っていましたが、今はアプリがソフトを飲んでいるようです。

モバイルデバイスの急速な上昇に伴って、APPは爆発的な成長(zhǎng)を示しています。

最近、モバイルデータ分析會(huì)社FlyryはAPPの発展動(dòng)向報(bào)告を提出しました。モバイルAPPは多くの業(yè)界に変革をもたらしています。特にアパレル業(yè)界は2015年に引き続き成長(zhǎng)しています。

服裝卸売APPの発展の4つの傾向を予測(cè)する。

トレンド一：無料モード

このような電子商取引のプラットフォームがますます巨大になり、商家がますます多くなり、コストがますます高くなるにつれて、多くの転換したい伝統(tǒng)的な企業(yè)も萎縮していく。

経験不足の操作は難しく、広告普及のコストが高く、チームを作るのは容易ではなく、多くの伝統(tǒng)企業(yè)がモデルチェンジとモデルチェンジの間で徘徊している。

では、どうやって最小コストリスクを低減しながらモデルチェンジすることができますか？

アリさんが辭任した前商品デザイナーの白鴉さんは、プラットフォームを削除して、微信の出現(xiàn)に至るまで軽モードで運(yùn)営してもいいですか？

2013年、白鴉はポケット通を創(chuàng)設(shè)しました?，F(xiàn)在は「中心化に行く」という概念を打ち出しました。誰でもマイクロビジネスができます。事業(yè)者が気楽に店を開くことができます。もっと重要なのはサービスは全部無料です。

いい評(píng)価があった後、アパレル卸売りだけに専念しているB 2 Bプラットフォームのネット接続は2014年にアパレル卸売りのアプリを開発しました。

同様に無料モードで、直接に攜帯電話の取引、商品の上下棚、カスタマーサービス、そしてお客様の管理とファンの経営を主とするCRMシステム、企業(yè)トレーニングなどの無料サービスが利用できます。

なぜ無料ですか？

1.無料モードで大量の店舗を貯めて、バイヤーにより良いサービスを提供します。

2.コストリスクを低減し、期待してしりごみする伝統(tǒng)的な企業(yè)に挑戦させる。

トレンド二：効率的で便利

マイクロ商法はなぜこのように怒るのですか？マイクロ商法はモバイルインターネットのすべての長(zhǎng)所を継承しています。敷居が低く、インタラクションが非常に広く、緊密で、タイムリーで、周波數(shù)が高いです。

先進(jìn)的なネットの優(yōu)位を十分に発揮しました。寫真を撮っても、通信取引、ブランドの普及は直接に攜帯電話で完成できます。

たとえ

優(yōu)勢(shì)が多いですが、致命的な欠陥もあります。

1.信頼の危機(jī)。

微商業(yè)界は二年間しか現(xiàn)れませんでした。正規(guī)の保障もないし、誹謗中傷も多いです。業(yè)界全體に不信感が溢れています。

2.知性がない。

新業(yè)界の出現(xiàn)ごとに、血生臭いサメを嗅ぐような無數(shù)の商店が集まり、ケーキを分けて利益を追求する心で、無數(shù)のローエンド商品を高値で売らせ、業(yè)界全體の混亂を引き起こします。

それでは、微商業(yè)界と伝統(tǒng)的な電気商の販売モデルの優(yōu)位性を結(jié)びつけると、長(zhǎng)所を取って短所を補(bǔ)うことができます。

キノコ街、美麗説、衣聯(lián)卸売業(yè)者などのアパレル類APPは相次いで微商の効率的で便利な利點(diǎn)を取っています。例えば、衣聯(lián)卸売業(yè)者は急速にアップロードされた機(jī)能を開発しています。直接攜帯で寫真を撮ってすぐアップロードします。

同時(shí)にまた、微商の欠陥を避けることができます。商品の品質(zhì)価格、取引の安全性はすべて衣服を持っています。

トレンド3：移動(dòng)共有

ユーザーの社交需要が著しいモバイルインターネット時(shí)代において、社會(huì)化共有はAPP爆発的な成長(zhǎng)の新たな利器となりました。

最近、艾媒諮問連合木綿會(huì)が主催する「中國社會(huì)化共有市場(chǎng)大剖析―ソーシャルネットワーク時(shí)代の共有能力」のテーマサロンで、APP開発者によると、彼らのAPPが社會(huì)化共有機(jī)能を採用した後、ユーザーの共有量と還流効果は驚異的で、一日で最高で4萬人以上のユーザーが増加したという。

アプリを通じて接続を維持し、より便利に共有できるようにすることは、將來のモバイルアプリケーションの発展にとって最も重要な一ページです。

情報(bào)の移動(dòng)性に対する人々の需要はますます旺盛になりました。今は、ニュースからコミュニティ類からショッピング類のアプリまで、ほぼ共有機(jī)能があります。

未來の移動(dòng)は共有して社交のインタラクティブを超えて、もし內(nèi)容は計(jì)畫を広めて適切ならば、星の火のように急速に燎原の勢(shì)いを形成することができます。

成り行きの四：體験は王となります。

アワ

成功した理由の一つには、全國民の顧客サービスの理念があります。本當(dāng)の方法で近い距離でユーザーと接觸することを奨勵(lì)します。雷軍から毎日1時(shí)間をかけて微博に返信します。

すべての技師を含んで、時(shí)間どおりにフォーラムの上の招待狀に返答するかどうかは仕事の審査の重要な指標(biāo)です。

ユーザーは自分の提案がどのIDのエンジニアかを明確に知ることができます。いつ解決できますか？

モバイルインターネットはすでに成熟した時(shí)代に入りました。今はますますユーザーとの交流を重視しています。

唯品會(huì)針は新版のAPPに対して、一ヶ月の間に唯品APPで注文したすべてのユーザーを誘って會(huì)社本部に行って現(xiàn)場(chǎng)テストを行います。そして一人に100元の唯品カードをプレゼントして奨勵(lì)とします。

服B 2 Bプラットフォームのリーダーとして、服のインターネットもAPPの専屬フォーラムを設(shè)立しました。ユーザーに參加させます。

意見のフィードバック、利用需要、商品の創(chuàng)意、開店の疑問はいつでも技術(shù)者、製品のデザイナー、運(yùn)営専門員と交流します。