インターネット會(huì)社の喧騒の中で、オンラインはすべてを代表しているようです。

インターネットがすべてのトップを占める時(shí)、伝統(tǒng)的な小売企業(yè)のボス蘇寧は依然として黙々と努力しています。

2010年、蘇寧易購(gòu)オンライン、2013年、蘇寧電器は蘇寧雲(yún)商と改名しました。

2014年の蘇寧の利益総額を?qū)g現(xiàn)し、上場(chǎng)會(huì)社の株主に帰屬する純利益はそれぞれ9.46億元、8.61億元で、それぞれ同555.28%増の131.53%となった。

この伝統(tǒng)的な企業(yè)は5年の転換の中でもがいたことがあります。

ふわふわしているように見えますが、その投入の程度はラインの下に劣らず、広告、プログラマーはすべて資金が必要です。

ケーブルの下の基礎(chǔ)、蘇寧はもっと遠(yuǎn)くまで歩くことができますか？

張近東氏によると、蘇寧のモデルチェンジが成功したのはduangではなく、「わがまま」が出てきたのだという。

モデルチェンジが成功するかどうかは、まだ時(shí)間と市場(chǎng)の試練が必要ですが、物流、O 2 Oの配置はすでに効果が現(xiàn)れました。

2008年以來、電商市場(chǎng)は激しくなりました。インターネット企業(yè)を除いて、伝統(tǒng)的な企業(yè)もこぞって突入しました。

2010年、蘇寧易購(gòu)は正式にオンラインして、伝統(tǒng)小売業(yè)の先導(dǎo)者は堅(jiān)くインターネットを向きます。

2013年に始まり、蘇寧電器は蘇寧雲(yún)商と改名し、オンラインラインの下に打開したいと発表しました。

オンライン業(yè)務(wù)は現(xiàn)在の比率よりオフラインを占めており、年々向上しています。

蘇寧易購(gòu)は最初から製品を広げて、オンラインの大プラットフォームを位置づけます。

2012年、張近東は初めて「電気化に行く」と言いましたが、2011年に図書チャンネルがすでにオープンしました。その後、酒類や運(yùn)動(dòng)などを次々と支配下に入れました。

2012年9月、蘇寧は6600萬ドルを費(fèi)やして國(guó)內(nèi)最大の買収合併を行いました。

赤い子供はその後、赤い子供を蘇寧易購(gòu)から獨(dú)立して運(yùn)営しています。今年の売り上げは倍増しました。

2014年、財(cái)報(bào)によると、會(huì)社は「家電を固め、3 Cを強(qiáng)調(diào)し、母子スーパーを育てる」という発展戦略を明確にしており、オンラインでの位置づけは最初の大規(guī)模なものから重點(diǎn)と細(xì)分化されており、現(xiàn)在商品は細(xì)分化されている。

規(guī)模は791萬に達(dá)しました。

また、2013年の蘇寧共同弘毅資本が2.5億ドルを出資してPPTVの総株式の44%を買収し、PPTVの第一株主となった。

最近、蘇寧は舜天サッカーのスポンサーになりました。PPTVはサッカー中継のプラットフォームです。

PPTVをどのように統(tǒng)合するかについて、蘇寧は、一方で、PPTVはそのブランド、端末とサービスを蘇寧によって開拓します。またスポーツを先とするPPTVも力を借りて上下流に開拓します。

一方、蘇寧はPPTVを通じてインターネットのマルチスクリーンの入り口を奪い取り、雙方のウィンウィンを?qū)g現(xiàn)します。

オフラインはずっと蘇寧の大きな優(yōu)勢(shì)であり、これらのいわゆる重資産はモデルチェンジの負(fù)擔(dān)になっていません。

一方、2011年末には初めてのLaox生活広場(chǎng)が開業(yè)し、玩具の模型や楽器などの生活?yuàn)貥S用品をカバーしています。2012年9月にはまた新世代の小売店、蘇寧Expoスーパーを発売しました。億ユーロネット黃淵普によると、現(xiàn)在蘇寧門店は二つの方向に行きます。

財(cái)政報(bào)告によると、2014年12月31日現(xiàn)在、蘇寧門店は1696店舗に達(dá)した。

2013年12月から、蘇寧雲(yún)商の伝統(tǒng)店舗はしきりにO 2 Oインターネットストアに変身しました。

一方では

自分の物流システムを構(gòu)築して便利をもたらす。

全國(guó)23都市の物流基地はすでに運(yùn)営されており、同時(shí)に18カ所の物流基地が建設(shè)されている。

億ユーロネット創(chuàng)始者の黃淵普氏は「2014年に物流が獨(dú)立し、専門の人が責(zé)任を負(fù)う。物流を管理する人は組織構(gòu)造の中でずっと上に向かっている。

利益の下落、一つはオンラインで、一つは物流で、物流の成績(jī)は明らかで、第一線の都市の配送速度は明らかに高くなりました。

2014投資家大會(huì)では、張近東氏は過去3年間で、蘇寧氏が資本市場(chǎng)で募集した資金の大部分を物流システムの建設(shè)に投入し、すでに効果が現(xiàn)れたと述べました。

蘇寧版図はこれだけではなく、2013年から蘇寧銀行を申請(qǐng)し、保険販売代理証と基金を持って免許証を支払いました。2014年1月に金融商品「小銭寶」をオンラインし、移動(dòng)通信転売業(yè)務(wù)の免許証を取得しました。同月に満座網(wǎng)を買いました。

度重なる買収とクロスボーダー後、蘇寧は母子、ビデオ、団購(gòu)、インターネット金融などの分野に拡大しました。また、蘇寧は不動(dòng)産ビジネス、ショッピング広場(chǎng)にも関連しています。