安踏、ピケ修練吸金能力
最近の一ヶ月間、香港に上場したいくつかのスポーツ用品企業(yè)の2014年の成績表によると、去年の第3四半期から業(yè)績は持続的に回復(fù)し、長年來のルート調(diào)整と製品ラインの拡張が効果的で、全體の業(yè)績の上昇だけでなく、収益のハイライトも際立っています。
複數(shù) ブランド 戦略の昇給実績
先月中旬、安踏スポーツ用品有限公司は香港で2014年の業(yè)績公告を発表しました。
年で、同社の営業(yè)収入は89.23億元で、2011年に記録した89.05億元の営業(yè)収入の総量を超えて、同社の業(yè)績の過去最高を更新しました。
公告によると、會(huì)社の営業(yè)収入は2013年より22.5%伸び、粗利益は40.26億元で、2013年より32.5%伸びた。株主は満期利益17億元を占めるべきで、2013年より29.3%伸び、発売以來累計(jì)納稅総額は70億元に近い。
製品の設(shè)計(jì)と開発については、去年の費(fèi)用は2013年より24.1%増加しました。
また、安踏は2015年第3四半期の注文會(huì)のデータを発表し、7四半期連続で受注額の増加を?qū)g現(xiàn)しました。
その他の財(cái)務(wù)データについては、同社の2014年の店舗數(shù)は7662店舗で、子供の店舗數(shù)は1228店舗で、2013年より347店舗増加した。
また、安踏はFILAブランドの市場地位と魅力をさらに向上させ、2014年末までに內(nèi)陸、香港、マカオ地區(qū)に519のFILA専門店があり、2013年より103店舗増加した。
「ブランド差別化とマルチブランド戦略は、2014年の好業(yè)績の一つである」
安踏スポーツ関係者は、2015年には100億元を超える目標(biāo)を達(dá)成したいと話しています。
このうち、実體店では、キッズショップやFILAブランドの店舗が拡大の重點(diǎn)となっています。
また、企業(yè)は引き続き電気商取引のルートの発展を増大します。
開発
子供服
事業(yè)の突破
361°の年報(bào)によると、2014年に會(huì)社の営業(yè)収入は39.06億元で、同9.0%伸び、純利益は3.98億元で、同88.2%伸びた。
特に、2014年361°の表現(xiàn)が最も優(yōu)れたのは子供服事業(yè)で、この業(yè)務(wù)収益は年4%から2.15億元まで伸び、収益の10.3%を占めています。
現(xiàn)在、361°子供服業(yè)務(wù)は會(huì)社のブランドと販売ネットワークを通じて獨(dú)立して運(yùn)営しています。目標(biāo)の取引先の年齢は5-12歳です。
會(huì)社の戦略も子供服に少し傾いています。2014年上半期には361°は傘下の店舗に減少しています。子供服だけの小売店は減少せずに増加しています。
2014年、361°子供服の授権小売店數(shù)は昨年の1858社から2142店に増加しました。會(huì)社は子供服分部市場の需要が引き続き強(qiáng)いと予想しています。
昨年9月、會(huì)社はBaiduと戦略的パートナーシップ契約を締結(jié)し、追跡設(shè)備と多くの応用を備えた知能靴類の開発に協(xié)力しています。
また、今回の合弁企業(yè)が成功すれば、この提攜モデルは他の著用可能な製品にも拡張される可能性が高いという。
361°の関係者によると、會(huì)社の業(yè)績の最初の好転の兆しは昨年4月中旬に開催された2014年冬の注文會(huì)に現(xiàn)れており、今回の注文會(huì)において、會(huì)社の注文は2年間で初めて増加した。
將來は、eコマース、海外事業(yè)、騎乗、アウトドア、スキー、サッカーなどの分野で、この企業(yè)の開拓の重點(diǎn)となります。
ヨーロッパと北米の新市場を開く
ピッカーの業(yè)績も強(qiáng)力なリバウンドの勢いを示しており、収益力はここ3年間で最高水準(zhǔn)に達(dá)しています。
報(bào)告によると、2014年通期の営業(yè)収入は8.7%から28.4億元まで伸び、そのうち海外市場の営業(yè)収入は22.5%から6.5億元まで上昇し、総売上高の23%を占めている。
業(yè)績の伸びよりも注目されているのは、ピッカーの収益力が全面的に向上していることです。
このうち毛利は16.4%から10.7億元まで上昇し、粗利率は2.5%から38.0%まで上昇した。純利益は31.3%から3.2億元まで伸び、純利益率は2ポイント上昇して11.3%に達(dá)した。
2014年のピッカーの財(cái)政データからは、ピッカーの海外市場の収益が大きなポイントとなっていることが分かります。
ピッカーは絶えずブランク市場の投資力を強(qiáng)めて海外市場の優(yōu)位を固めます。
2014年の海外市場売上高は6.5億元に達(dá)し、企業(yè)の年間総売上高に占める比率は2013年の20.4%から23%に上昇し、製品は世界70カ國?地域に販売された。
その中で、ヨーロッパと北米市場の成長はすさまじいです。
ヨーロッパ市場の売上高は2013年の総売上高の4.8%から2014年の総売上高の10.3%に倍増し、海外売上の最大の市場となった。
北米市場は全體の売上高の2%に過ぎないが、2013年より30.7%の伸びを見せている。
政策の東風(fēng)に乗って自信が倍増する。
いくつかのブランド企業(yè)の年報(bào)によると、生産能力の過剰、在庫高、同質(zhì)化競爭の深刻さなどの業(yè)界の苦境に直面した時(shí)、業(yè)績の伸びは多くのブランドの生産管理とマーケティングなどの面で積極的に一連の革新改革をとった。
また、各ブランドは年報(bào)で期せずして、昨年10月に國務(wù)院が「スポーツ産業(yè)の発展を加速させ、スポーツ消費(fèi)を促進(jìn)するための若干の意見」を発表したことによって、市場の信頼を回復(fù)させる役割を果たしていると述べました。
各ブランドは國家全體のフィットネス戦略の東風(fēng)を借りて自身の優(yōu)位を発揮し、各人気市場と新興細(xì)分市場に切り込み、業(yè)績の伸びを加速すると表明しています。
2014年10月、國務(wù)院は「スポーツ産業(yè)の発展を加速させ、スポーツ消費(fèi)を促進(jìn)することに関する若干の意見」を発表しました。
その中で、社會(huì)資本がスポーツ産業(yè)の領(lǐng)域に入ることを勵(lì)まし、スポーツ施設(shè)を建設(shè)し、スポーツ製品を開発し、さらにスポーツ発展などの政策指導(dǎo)を広げると述べました。
2025年までに、基本的に體育産業(yè)の配置が合理的で、機(jī)能が充実していて、種類がそろっているスポーツ産業(yè)體系を確立し、スポーツ産業(yè)の総規(guī)模は5兆元を超え、経済社會(huì)の持続的発展を推進(jìn)する重要な力となる。
「スポーツがますます多くの人の生活やレジャーの趣味になるにつれて、中國のスポーツ人口はだんだん増えてきました。
スポーツ新政の登場は大衆(zhòng)スポーツの発展を加速し、スポーツ用品の消費(fèi)市場を牽引することになる。
ピケ體育會(huì)長の許景南さんは言います。
上記の措置と政策は社會(huì)各界でまだ時(shí)間が必要で、困難と挑戦がまだ殘っていますが、スポーツ産業(yè)の見通しは明らかになりました。
361°CEOの丁伍號は今後數(shù)年間、スポーツ用品業(yè)界が引き続き統(tǒng)合されると予想しています。
安踏體育CEOの丁世忠は年報(bào)の分析の中で、現(xiàn)在業(yè)界では中國の內(nèi)需拡大、民生改善、スポーツ業(yè)界の発展加速及びスポーツ活動(dòng)の普及化を普遍的に信じています。これはより良い機(jī)能と価格の実があるスポーツ用品の需要を促進(jìn)します。
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