中信証券アナリストの薛縁氏は、現(xiàn)在、道を探っている人が持ち株を買収したのは、シンガポールのAiatravelと持ち株の緑野、極之美に続いて、旅行サービス業(yè)務(wù)のプレートのもう一つの重要な配置であると分析しています。家の外のスポーツブランド、O 2 Oの旅行サービス會(huì)社は、ますます多くの兆しを人々に教えて、資本の推進(jìn)の下で、産業(yè)の融合は市場(chǎng)の流れになっています。このような潮流は「インターネット＋」の線路を疾駆しています。面會(huì)者は明らかに行列を作りたいです。

2014年1月に訪問(wèn)者が野外スポーツサイトの緑野網(wǎng)を買収したことは、伝統(tǒng)的なアウトドア用品ブランドからアウトドア用品と旅行サービスの総合プロバイダーへの転換を始めたことを示しています。同時(shí)に伝統(tǒng)的なラインの下で営業(yè)収益モデルをO 2 Oモードに移行しました。

盛発強(qiáng)は最終的に探求者を整合的な発展能力を備えた企業(yè)プラットフォームに作りたいです。インターネットに反応して、盛んに模索してやっと出発しました。

易遊天下創(chuàng)始者の甄浩は、探検者からのブランドと資金サポートが必要です?！附瘠温眯惺袌?chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)はブランドの競(jìng)爭(zhēng)だけではなく、資本、サービス、資源の競(jìng)爭(zhēng)がもっと多いからです?！股蠄?chǎng)會(huì)社の裏書があって、もっと多くの資金があって、天下を旅行しやすくなりました。これから二年から三年ぐらいはもっと多くのチャンスがあります。

ある日、盛発強(qiáng)は甄浩と言いました?！柑煜陇鹊坤蛱饯筏浃工と摔趣韦膜胜辘蛎瑜い皮欷蓼护螭俊?/p>

盛んに発展する理解は、天下に泳ぎやすくて創(chuàng)業(yè)の時(shí)のです。O 2 O旅行會(huì)社は旅行業(yè)界の電気商になりました。次は旅行計(jì)畫の家です?！袱长欷显L問(wèn)者の戦略と合致しています。伝統(tǒng)的な旅行會(huì)社からインターネットから攜帯電話までのモバイルインターネットの進(jìn)化も見(jiàn)られます?！?/p>

大衆(zhòng)旅行のサービスをする易游天下は全國(guó)で數(shù)百のチェーン店があります。それが道を探す人のプレートのために貢獻(xiàn)することができるのは規(guī)模で、2017年、易遊天下は60億元の営業(yè)収入を?qū)g現(xiàn)します。統(tǒng)計(jì)によると、2015年の中國(guó)旅行業(yè)の保守的推計(jì)は10%の伸びで、総収入はもうすぐ3.5兆元を突破します。

旅行會(huì)社の商売ははっきり言って、代行をして、“私達(dá)はもう大自然の運(yùn)送工をしないで、大自然の掘削機(jī)をして、もっと面白い製品とサービスを生産します?！闭绾皮涎预盲?。

キャリアからショベルへの転換を?qū)g現(xiàn)するために、天下を旅して道を探る人の資源に頼って、將來(lái)はO 2 Oの重さの垂直運(yùn)営を発展させ、資源から消費(fèi)者というチェーンを深く通じて、資源の口を最大にします。同時(shí)に、モバイルインターネットを使って伝統(tǒng)的な旅行を改造して、天下を游びやすくて、モバイル版のウェブサイトの掌の上で易游と易游の管理人はすでにオンラインに行って、これはすべて1つのB 2 C 2 Cを作るためです。

この大自然はまだ多すぎます。リソース掘削を待つ。2014年には、中國(guó)國(guó)民の國(guó)內(nèi)旅行と海外旅行の市場(chǎng)規(guī)模はそれぞれ36.5億人と1.09億人に達(dá)し、合計(jì)4兆元を費(fèi)やしました。これは巨大な市場(chǎng)規(guī)模で、資本、技術(shù)、創(chuàng)業(yè)チームの目には緑の光があふれています。

中國(guó)観光研究院の戴斌院長(zhǎng)は一番目につきます?！竵唤y(tǒng)的な観光業(yè)者は一般的に焦りを感じています。伝統(tǒng)的な観光業(yè)はまだ未來(lái)があるかどうかを考えています。」前の時(shí)間にデビッドを見(jiàn)つけました。國(guó)家発展基金のような大資本もあれば、銀聯(lián)カード、萬(wàn)事達(dá)のような支払道具もあります。シャネルグッチなどの高級(jí)品のキャリア。資本は急いで根付いて発芽する土地を探しています。成長(zhǎng)価値のあるプラットフォームを探しています。

もっと新しい現(xiàn)象は戴斌に新しい考えを見(jiàn)せました。彼は過(guò)去10年間、攜帯距離、スズメの蜂の巣という創(chuàng)業(yè)者の若者たちが、ジーンズをはいて、壇上で話をする人が増えていることを発見(jiàn)しました。知識(shí)や資源で起業(yè)する人が増えています。資源依存型から技術(shù)依存型の時(shí)代、そして今日は複合型の成長(zhǎng)要素が統(tǒng)合される時(shí)代、つまり旅行発展の4.0年代です。

薛縁さんは「今回の訪問(wèn)者の買収は天下を観光しやすく、観光者のスポーツ旅行戦略にとっては、開(kāi)拓だけでなく、突破もある」と話しています。まず、天下を旅行しやすいのは比較的に成熟したオンラインシステムのプラットフォームがあります。未來(lái)、道を探る人はこのプラットフォームを基礎(chǔ)として、その底のデータサービスシステムを完備して、その流量の入り口とデータセンターの価値を?qū)g現(xiàn)して、更に全體の探求者の生態(tài)圏の來(lái)ていない発展を支えます。

もっと重要なのは、天下を買収することによって、道を探る人はスポーツ産業(yè)全體の産業(yè)チェーンの上下流資源と取引先の基礎(chǔ)を獲得しました。これらは道を探す人の既存の観光プレート業(yè)務(wù)と融合して、道を探す人のサービスを旅行の先端と後端にカバーして、一體化のプラットフォームになります。「この時(shí)代は総合的に取り組まれたモデルで、資本、技術(shù)、人材が総合的にコントロールする時(shí)代を考えています」ダイアビン氏は「資源統(tǒng)合プラットフォームは今後10年間で観光業(yè)の発展のリーダーになるに違いない」と話しています。