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紡績業(yè)界の復(fù)興知能化の結(jié)合は転換の重點である。

2015/3/30 16:13:00 28

紡績服裝、紡績工業(yè)、紡績業(yè)界、服裝、電子商取引、服飾、

紡績業(yè)の再建技術(shù)の新優(yōu)勢は生産プロセスに効果をもたらす。

否認(rèn)できません

服裝を紡ぐ

業(yè)界は中國が世界競爭力を持っている業(yè)界の一つとして、その優(yōu)位性は國內(nèi)の極めて安い労働力コストの優(yōu)位にある。

現(xiàn)在、各コストの増加に直面して、工業(yè)化と情報化、インテリジェント化の結(jié)合は業(yè)界の企業(yè)転換の重點である。

3月8~13日、中國紡織工業(yè)連合會の夏令敏副會長一行は「科學(xué)技術(shù)革新——紡織業(yè)界の二化融合」の狀況について、江蘇無錫、浙江濮院、広東虎門などに行って調(diào)査を行い、企業(yè)の狀況を深く知る。

企業(yè)二化融合の主動性がより強い

調(diào)査によると、ビッグデータ、スマート化、クラウドコンピューティング、モノのインターネット、モバイル端末?これらは伝統(tǒng)的な企業(yè)とは密接ではないように見える言葉が、今は業(yè)界全體で広く使われています。企業(yè)が発展の新しい道を見たからです。

小豆の情報化戦略管理において、「大きくて完全なソフトウェア管理モードを放棄する」ということが共通認(rèn)識となっています。

小豆グループの戦略発展と情報化部の野峰副部長によると、小豆のソフトウェア開発モデルは既存の成熟したアプリケーションを用いて「アウトソーシング+自主研究開発」という統(tǒng)合管理モデルを適用し、部門の個性化と集団統(tǒng)一の矛盾を解決しただけでなく、企業(yè)自身のニーズに合わせて資源の最大化運用を完成した。

特に言及すべきは、小豆グループが工業(yè)信用部から発行された仮想キャリアのライセンスを持っており、

紡績業(yè)

國內(nèi)初の企業(yè)がこの免許を取得した。

これは業(yè)界とは関係のない戦略のように見えます。

小豆作業(yè)場全體の生産過程は攜帯端末を利用してリアルタイムに監(jiān)視し、統(tǒng)一管理しながら、生産効率を最大化します。

將來的には、あずきもB 2 Cをさらに改善し、スマート機器メーカーにセットし、伝統(tǒng)的な企業(yè)を手本にします。」

小豆と違って、真維斯國際(香港)有限公司は情報化の消費判斷の正確さをより重視しています。

「ビウスは

服裝

業(yè)界二化の融合はより早く、発展レベルが高い企業(yè)であり、情報化管理は既に各業(yè)務(wù)の全面的なカバーを?qū)g現(xiàn)し、総合的な統(tǒng)合応用も深く発展しており、企業(yè)情報化発展は業(yè)務(wù)の発展と競爭力の向上に強力な支持作用を果たしている。

ここ數(shù)年來、3000を超える店舗の真ビスは情報技術(shù)をアパレル業(yè)界の各分野に広く応用し、二化融合によって企業(yè)のモデルチェンジ?アップを促進(jìn)する経典事例である?!?/p>

楊勲理事長は「2つの融合は真維斯にとって課題の一つのプロジェクトではなく、企業(yè)競爭力を高める日常的な操作手段である」と述べました。

2009年には國家情報化評価センター主催の「中國企業(yè)情報化500強」に選ばれ、「ベストERP応用賞」が授與されました。

生産技術(shù)に対して効果と利益を求める。

情報化技術(shù)の応用は近代化の重要な標(biāo)識の一つである。

このため、江蘇無錫市第一綿紡織工場は情報化で伝統(tǒng)的な紡績を改造し、企業(yè)の戦略発展の高度に引き上げ、業(yè)界內(nèi)で率先して情報化と工業(yè)化の融合と革新の模索を展開している。

2000年から、無錫の一綿は8000萬元を投入し、10年余りの建設(shè)を通じて、今はセンシングネット、ERPと電子商取引からなる完全な情報化システムを持っています。業(yè)界の特色を持つコントロールモデルを創(chuàng)立し、情報化と生産、管理、経営の良好な融合を?qū)g現(xiàn)しました。

「センシングネットワーク」を使って生産リアルタイム管理システムを作成するには、無錫一綿は9萬個以上のセンサーを裝備し、情報化設(shè)備または通信モジュールを通じて、製品、生産、環(huán)境、安全、電気エネルギーの5つの方面の數(shù)千臺の設(shè)備を直列に接続してセンシングネットワークを構(gòu)成し、生産狀態(tài)、製品品質(zhì)とエネルギー消費狀況をリアルタイムに監(jiān)視し、企業(yè)のローカルネットワーク、インターネット、モバイルネットワークと融合し、ERPとデータ交換して生産管理と制御を行い、一體化を?qū)g現(xiàn)します。

ある企業(yè)は情報化建設(shè)の面で先行していますが、まだ多くの企業(yè)は情報化はソフトウェアを買う行為にすぎないと考えています。商業(yè)意識、企業(yè)戦略から考えていません。

企業(yè)は情報化システムを選ぶ時、重視しているのは価格が安いかどうかだけで、機能が全面的かどうかなど、肝心なレベルまでは考えていません。例えば、企業(yè)の情報化システムと自身の業(yè)務(wù)を結(jié)合させ、情報化システムは企業(yè)の未來の発展戦略に合致していますか?

  

觸れなきゃいけない

電子商取引

ここ數(shù)年來、情報技術(shù)の発展とインターネットの普及によって、電子商取引はその特有な時空を越える便利さ、安いコストと広泛な伝播性でわが國で大きな発展を遂げました。

調(diào)査で記者が発見したのは、同じ加工型の浙江省濮院と広東恵州、茶山、虎門の群集企業(yè)で、電気商に入っても天貓などの第三者の電気商のプラットフォームに頼っています。しかも小売を主としています。

小型の電気商は販売の上でいくつかの規(guī)範(fàn)的でない地方が存在することができて、特に安値の販売は非常に明らかです。

持続的な価格競爭は、各ブランド企業(yè)にとっては無力感を與えます。

価格戦以外にも、高額の電気事業(yè)者の運営コストは多くの企業(yè)にとっても負(fù)擔(dān)になります。

その中で、流量と電気商のプラットフォームは宣伝して広めて、この2項の支出は大きい1筆です。

注目すべきなのは、多くの企業(yè)が電気商の応用の過程で、過去の短期的な利益に比べて、「長い線を張って大きな魚を釣る」ことを開始して、みんなはもう風(fēng)に従ってネット上で店をオープンして小売をしなくなり、ネット商品の供給商などの「インターネット+」のモデルがだんだん人気を集めています。

現(xiàn)在、虎門鎮(zhèn)はすでに建設(shè)されました。あるいは建設(shè)中の電気商園區(qū)は全部で8つあります。國境を越えた電気商、國內(nèi)貿(mào)易の電気商、香港臺の商品、服裝の供給、服飾の商品、補助材料などの全産業(yè)チェーンの電気商化を含みます。

虎門鎮(zhèn)人民政府の黃沛民副鎮(zhèn)長は、「虎門服裝服飾産業(yè)の発展は、産業(yè)クラスタ間のコミュニケーションと協(xié)力を深め、政府レベルの公共サービスプラットフォームの集積、メカニズムの統(tǒng)一と企業(yè)レベルの市場需要のドッキングを強化してこそ、ウィンウィンパターンを作成することができる」と述べました。

人材が情報化のネックになる

調(diào)査で一番多く聞いたのはやはり専門家の不足です。

企業(yè)の情報化の過程では、複合型の人材が必要になりがちです。

このような人材は情報技術(shù)に精通するだけでなく、企業(yè)の業(yè)務(wù)プロセスと管理知識にも精通しています。

複合型人材の不足は、アパレル企業(yè)の業(yè)務(wù)需要と情報化システムが効果的にドッキングしにくいという矛盾を引き起こした。

その原因を追究して、主にやはり問題を認(rèn)識して、多いです。

アパレル企業(yè)

情報化プロジェクトを展開していない時、IT部門の人材の育成と備蓄を重視しないことがよくあります。IT部門の職員の役割はネット管理者に相當(dāng)します。情報化プロジェクトを展開した後、IT部門も技術(shù)支援部門として扱われます。企業(yè)全體の業(yè)務(wù)フロー設(shè)計に十分に組み入れられていません。

業(yè)務(wù)フローの設(shè)計と情報化システムが逸脫し、情報化プロジェクトも當(dāng)然その価値を?qū)g現(xiàn)することが困難である。

2006年に、北江紡織有限公司は北京中紡達(dá)ソフトウェア開発有限公司と協(xié)力して情報化のプロジェクト建設(shè)を開始しました。ERP情報管理システムの構(gòu)築、一連のオンライン監(jiān)視工事、各生産環(huán)節(jié)のオンライン検査手段などを含みます。

「専門家に専門的なことをさせることが、企業(yè)の安定発展の鍵です」

會社の顧栄會長は「中紡達(dá)との協(xié)力は、企業(yè)が二化融合の過程で多くの回り道をすることができます。彼らの専門のためです?!?/p>

現(xiàn)在は二化融合の実施を通じて、會社はお客様のサービス、業(yè)務(wù)分析と方策決定能力を大幅に高め、生産設(shè)備管理の標(biāo)準(zhǔn)化を?qū)g現(xiàn)し、生産管理の効率を高め、業(yè)務(wù)データの統(tǒng)合共有を?qū)g現(xiàn)しました。

予想できる未來において、知能工場、知能生産、知能物流は工業(yè)4.0時代の三つのテーマとなり、自動化、3 Dプリント、無線周波數(shù)技術(shù)、工業(yè)イーサネットなどの価値創(chuàng)造數(shù)千億の製造産業(yè)チェーンを生み出します。

これらの粗野な定義からして、中國は完成します。

工業(yè)4.0

時代の生産モデル、工業(yè)化と情報化の融合はまだ長い道のりがあります。

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