グループの売上高は35.52億ユーロで、前年同期比1%下落し、変わらない為替レートで前年同月比1.1%下落した。日本、アメリカ州、中東市場(chǎng)の売上高の伸びは中華圏とヨーロッパ市場(chǎng)の下落によって相殺された。その中、小売業(yè)の売上高は29.81億ユーロで、同5%下落し、前年同期比0.4%下落した。利息稅減価償卻および償卻前利益（EBITDA）は9.542億ユーロで、売上高の26.9%-前年度比75%下落した。

正味金利は12.7%で、2015年1月31日現(xiàn)在、グループは正味資産1.888億ユーロを有し、通年の営業(yè)キャッシュフローは4.836億ユーロである。

アジア太平洋地域（日本を除く）はグループ売上高の35.7%を占め、最大市場(chǎng)としては最?lèi)櫎坤盲俊?/p>

アジア太平洋地域の売上高は同4.5%下落した。

同7%近く下落した。

一方、腐敗反対の廉価運(yùn)動(dòng)が中國(guó)大陸の高級(jí)品業(yè)界全體の低迷を招いたと同時(shí)に、ますます少なくなった中國(guó)の富裕層が博彩業(yè)が発達(dá)したマカオに旅行に來(lái)た。

一方、79日間にわたる占有運(yùn)動(dòng)は、香港に行く観光客の大幅な減少をもたらしました。

ますます多くの中國(guó)人観光客が目的地を香港から日本と韓國(guó)に変え、特に韓國(guó)の卸売りルートの売上高は大幅に上昇しました。

一方、Pradaは日本市場(chǎng)の直営店ネットワークを調(diào)整し、3つのPradaの店舗を閉鎖し、MiuMiuの店舗を新設(shè)した。調(diào)整後、日本市場(chǎng)の売上高は前年同期比13.4%増となった。

Pradaは流通チャネルネットワークを調(diào)整する。

北米とスイスでは、一部のフランチャイズ店を直営店に吸収し、同時(shí)に10店舗を閉鎖した。

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2015年度には、Pradaが新たに64の直営店をオープンし、2015年1月31日までに、Pradaは594の直営店を持っています。

同じ為替レートで計(jì)算すると、小売チャネルの売上高は2014年度に及ばず、アジア市場(chǎng)と皮具製品の影響が大きい。

2015年度の粗利益は25.51億ユーロで、粗利益率は71.8%で、2014年度より2ポイント下落した。

グループが製品の組み合わせを調(diào)整したためである一方、ユーロ安のため、為替レートの変動(dòng)がグループに悪影響を與えた。

まず、グループが小売ネットワークを拡張することで投資が大幅に増加し、グループの売上高は上昇せず、下落に転じた。その次に、グループはブランドの認(rèn)知度を高めることを重視し、消費(fèi)者との関係維持を強(qiáng)化し、販売費(fèi)用は急騰した。また、ロンドンと香港でそれぞれ開(kāi)催された「Pradasphere」展示は巨額の費(fèi)用を消費(fèi)した。

負(fù)債の増加と外貨損失による財(cái)務(wù)費(fèi)用の増加。

Pradaブランド2015年度EBITDAは同12.5%下落し、売上高31.5%を占め、この割合は2014年度に比べて4%下落した。

最?lèi)櫎违芝楗螗嗓虮憩F(xiàn)し、EBITDAは同60.7%下落し、売上高の6.6%を占め、2014年度に比べて10.5ポイント下落した。

Casheブランドの卸売チャネルの弱さがEBITDAの下落を招いた。

Churchは唯一EBITDAの成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)するブランドです。

2015年初期、資本市場(chǎng)の金融政策への刺激反応は積極的で、実體経済の成長(zhǎng)に対する期待を高めました。

しかし、いくつかの市場(chǎng)は依然として避けられない問(wèn)題が存在しています。為替レートの変動(dòng)性は依然として強(qiáng)いです。これらは國(guó)際高級(jí)品市場(chǎng)に不確実性を満たしています。