電商が活躍している今、年間売上約10億元の例外服飾はインターネットマーケティングには介入していません。毛継鴻は、商業(yè)システムの商業(yè)規(guī)則がまだ健全でない狀況下で、インターネットの介入が産業(yè)規(guī)則を破壊し、異常競爭の潛在的な危険をもたらし、企業(yè)がブランドと産業(yè)革新を管理することを疎遠(yuǎn)にすることができると直言している。

商業(yè)規(guī)則の不完全さについて言及して、毛継鴻は海外の贅沢品が中國に入ることを例に挙げて、國內(nèi)のデパートはそのブランドが大きいので、各種の福利厚生を免除したり、裝飾したりします。例えば、多くの國內(nèi)ブランドは人力及びその他のコストの上昇のため、価格方式を変える問題に直面しています。

彼は、中國ブランド強(qiáng)大になるには、ブランド管理と革新から始めなければならない。しかし、インターネットに依存しているだけでは助けにならない。

「私達(dá)は一群のハチがいわゆるスピード、インターネット、インターネット経済などこれらの形式は、実は問題の本質(zhì)を解決することができません。いわゆる転覆的なイノベーション（インターネット）という名の下に、彼ら（アパレル企業(yè)）はより大きな力をイノベーションの上に置いていません。

毛継鴻氏は、電気商はまだ紅海だと考えています。アパレル企業(yè)エレクトビジネスの追跡順位に入ります。インターネットを通じて販売が急速に伸びている一方で、同じブランドの実體店は數(shù)ヶ月間の売り上げに影響を與えている。これは「偽りの繁栄」である。市場自體のルールが不完全で、インターネットは市場を混亂させる。

川をさかのぼる毛継鴻は、ここ數(shù)年、例外実體店や創(chuàng)設(shè)された方所書店に大きな力を入れてきた。

昨年オープンした上海衡山坊プロジェクトを例外として、オンライン消費(fèi)者がオフラインに戻って実體店を再體験したいという試みです。例外的にこのレトロ商業(yè)地で別荘を二つ持って、國境を越えた協(xié)力の展示を行います。広州で開業(yè)して二年後に黒字になった方所は成都に四千平方メートルの支店を開設(shè)しました。重慶の新店を引き続き準(zhǔn)備しています。

しかし、毛継鴻も例外はインターネットを完全に拒否したわけではないという。

「実はそれを拒否していませんでした。つまり、皆さんはどうやってこの両刃の剣を使ったらいいですか？経営者自身から言えば、どのような価値を維持したいのか、私たちのような産業(yè)ではなく、本當(dāng)に必要なのは販売モデルではなく、服を作ることを?qū)Wび、ブランドを真剣に作り、産業(yè)の中で自分の競爭力を確立することです。

彼は政策立案者ができるだけ早く関連法規(guī)を打ち出し、インターネット市場を規(guī)範(fàn)化させるべきだと強(qiáng)調(diào)しました。