ロンドンの高級(jí)婦人服ブランド「Hemysca」は公式ショッピングサイトを通じて電気商に進(jìn)出し、個(gè)人服のオーダーメイドサービスを開(kāi)始しました。

Hemyscaの創(chuàng)始者でデザイナーのHelen CinchとMyra Nigrisは、「Hemyscaの服裝オーダーメイドサービスはお客様の個(gè)性的なニーズを満足させ、オンラインで広く歓迎されると信じています?！?/p>

Hemyscaはロンドンチェルシー區(qū)にあるハイエンドの婦人服ブランドで、デザイナーのHelen CinchとMyra Nigrisが2009年に創(chuàng)立し、ニューヨーク、ドバイと

支店を設(shè)ける。

Helen ClinchとMyra NigrisはニューヨークのアパレルブランドDKNY（Dona Karan New York）、Calvin KleinとZaraで働いていました。

記者は、ユーザーが

公式サイト

メールや電話でHemcaスタジオに連絡(luò)して、面會(huì)を予約してサイズを測(cè)ってください。

そのウェブサイトの広告用語(yǔ)は「あなたの必要と好みを聞いた後、あなたに最適な色と材質(zhì)を選んであげます。あなたにとって完璧で変わった服裝を作ります?！?/p>

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一つのことが確認(rèn)できます。それは持続的に増収された見(jiàn)積もりが以前のいつよりもナイキの株主に人気があります。

ナイキの全體的な成長(zhǎng)速度はナイキブランドを超えていますが、その差額を埋める成長(zhǎng)原因はコンバースです。

2月28日までに、前四半期の売上高は5.38億ドルに達(dá)し、同28%増となりました。

そのため、アメリカの有名な投資サイトThe Motley Foolは威を助けてナイキの內(nèi)部に潛伏する駆動(dòng)レーダーのようです。

前四半期の見(jiàn)積もり業(yè)績(jī)の大幅な伸びについて、ナイキ最高財(cái)務(wù)責(zé)任者のDon Blair氏は、「客観的な理由は、第4四半期の部分出荷量がちょうどこの四半期に先行しており、もちろん最も重要なのは北米地域の業(yè)績(jī)の急速な伸びによるものである。

ヨーロッパ市場(chǎng)の一部地域では、より多くの直営ルートが導(dǎo)入されています。この直接的な消費(fèi)者向けの方法は引き続き強(qiáng)いです。

また、匡威はChuck Taylor All Starシリーズの98年のマーケティング活動(dòng)を祝い、重要な成長(zhǎng)點(diǎn)をもたらしました。

私たちは多くのインフラ費(fèi)用とマーケティング費(fèi)用を投入しました。それによって巨大な市場(chǎng)需要が得られました。

データから見(jiàn)ると、これらの投入の効果は明らかであるとDon_Blairは説明しています。

それだけではなく、匡威の最近の成長(zhǎng)は、ブランドの訴訟にも関連しています。

數(shù)年來(lái)、市場(chǎng)では各種の盜作と匡威帆布靴の行為が少なくなく、我慢してきた匡威はついに去年に自分の態(tài)度を明らかにしました。

2014年10月、匡威は31の競(jìng)爭(zhēng)相手に対して商標(biāo)権侵害訴訟を起こし、被告の中にH&M、ウォルマート、FILAなどの有名ブランドが含まれています。

匡威によると、それらはChuck_Taylor経典の運(yùn)動(dòng)靴の核心設(shè)計(jì)要素を不法に使用し、大量にこれらのコピー商品を生産、販売または販売しています。

大規(guī)模な盜作に対して、過(guò)去數(shù)年間、ナイキは裁判所に訴訟を起こさないようにしていましたが、警告狀を出すだけです。

しかし、過(guò)去に郵送された180通以上の警告書(shū)は何の効果も得られず、ナイキと匡威はニューヨーク連邦裁判所に訴えを提起しました。

事実は証明して、威を助けて法律の訴訟のルートをとるのは正しいです。

2月の訴訟報(bào)告によると、一部の被告はすでに自発的に威を正して和解し、権利侵害行為を停止しています。この中にはH&M、Tory＿Burch、Zulily、Ralph Laurenの4つの有名なブランドが含まれています。

その中で、アメリカのファッションブランドのRalph Laurenは経済賠償を行うことに同意するだけでなく、権利侵害に関するスニーカー、生産テンプレートツール及び関連のマーケティング普及資料をすべて廃棄します。

この進(jìn)展は、製品の需要の増加とブランドの影響力の強(qiáng)化をもたらすに違いない。

さらに重要なのは、今回の侵害訴訟は十?dāng)?shù)年の悩みを解決し、ブランド內(nèi)部の信頼を強(qiáng)化することは無(wú)視できない。

もちろん、31件に及ぶ訴訟はまだ完全に終わっていません。

今はまだ判斷が難しいです。訴訟の結(jié)果は匡威にどれほどの積極的な影響を與えますか？

2003年にナイキが3.05億ドルの価格で買収すると決めた時(shí)、多くの人は見(jiàn)積もりが買収された後の見(jiàn)通しをよく見(jiàn)ていませんでした。

しかし、誰(shuí)もが知っているように、ナイキはコンバースを買収する理由として、バスケットボールの分野の選手資源とルートを重視しています。

1980年代以前にはバスケットボールの市場(chǎng)が競(jìng)爭(zhēng)に欠けていたため、匡威はかつてアメリカのNBAの覇者であり、競(jìng)技場(chǎng)での匡威バスケットボールの靴はどこにでも見(jiàn)られました。

しかし、その後、ナイキ、アディダス、リーディングなどのブランドが次々と上昇してきました。後に知っているブランドのコンバースはまだ反応が間に合いません。