誰(shuí)もが潛在意識(shí)を持っている存在だが、過(guò)去にはそのような體認(rèn)はなかった。潛在意識(shí)の発見は催眠術(shù)から始まった?，F(xiàn)代催眠術(shù)の原始的な形は、奧國(guó)ウィーンの醫(yī)師フランツ?アントン?メスメルが創(chuàng)設(shè)した。しかし、人類が潛在意識(shí)を持っているという説を初めて提起したのは、フロイド氏だった。

　　ポテンシャルエネルギーつまり、人間が本來(lái)持っていても使い忘れてしまう能力であり、その能力は潛在力、つまり存在しているが開発されていない、利用されていない能力と呼ばれています。潛在エネルギーの動(dòng)力は私たちの深層意識(shí)の中に深く潛んでおり、つまり私たちの潛在意識(shí)。潛在意識(shí)とは、私たちの一般的な意識(shí)の下に潛む神秘的な力を指し、右脳意識(shí)、宇宙意識(shí)とも呼ばれ、脳內(nèi)革命の著者である春山茂雄は祖先脳と呼ばれている。

潛在意識(shí)內(nèi)には數(shù)百萬(wàn)年來(lái)のいでんし階層的な情報(bào)。それは人類の生存の最も重要な本能と自律神経系の機(jī)能と宇宙法則を網(wǎng)羅しており、つまり人類が過(guò)去に得たすべての最高の生存情報(bào)は潛在意識(shí)の中に隠されているため、この生まれつきの能力を開発することができれば、実現(xiàn)できない願(yuàn)望はほとんどない。

潛在意識(shí)の世界は、三度空間を超えた超高度空間世界である。潛在意識(shí)が開くと、宇宙意識(shí)と共鳴し、宇宙情報(bào)が畫像で浮かび上がり、テレパシーなどのESP能力も次々と現(xiàn)れる。アインシュタインは4度目の空間を時(shí)間と空間が合體した世界と位置づけているが、この説は現(xiàn)実世界では想像できないが、潛在的な世界では存在する可能性がある。

そのため、人材の潛在能力開発の最も重要なのは、すべての人材に自分が最高で、最も優(yōu)秀で、最も有能で、自分の努力を通じて卓越した成績(jī)を得ることができると信じさせることです！例えば、「私ができると信じて、私はできる」、「失敗のためにインタフェースを探すのではなく、成功のために方法を探す」、「Thank big Do big、Bebie！」など。

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會(huì)社に強(qiáng)い不満があっても、退職は控えめにしてください。外部の人が何が起こっているのかを明らかにするのは難しいので、街の風(fēng)雨にさらされていると、あなたの人間としての処遇方法が疑問(wèn)に思われます。

會(huì)社を辭めると決めたとき、自分に影響を與えるだけでなく、同僚や上司、さらには部署にも影響を與えます。だから、一番いいのは、まず直接主管に辭表を提出して、誠(chéng)実に辭職の原因を説明して、それから主管と相談して、いつ同僚たちに知ってもらうべきか、そしてどのように仕事を合理的に移管するかです。會(huì)社によっては厳密な代理人制度があり、引き継ぎの過(guò)程が簡(jiǎn)単になることがあります。もしこのような制度がなければ、あなたが人を離れる前に移行の仕事をしなければなりません。また、やらなければならないことが5つあります。

1.自分のファイルを持ち帰りたいなら、辭表を出す前に処理しなければなりません。離れる前に急いで準(zhǔn)備してはいけない?！腹咸锢钕隆工蜗右嗓樘婴欷毪长趣悉扦胜ぁ?/p>

2.いかなる資料も持ち去って、まず知的財(cái)産権の問(wèn)題があるかどうかを確認(rèn)して、元の會(huì)社の利益を損なうことはしないでください。

3.元の會(huì)社の競(jìng)合他社に入社する場(chǎng)合は、元の會(huì)社の競(jìng)爭(zhēng)戦略や業(yè)務(wù)機(jī)密についてはなるべく話さない。これらの話をすると、一時(shí)的に新主の歓心を買うかもしれないし、そのために自分の報(bào)酬や地位を高めるかもしれないが、それによって裏切りや裏切りの悪名がつくかもしれない。

4.マイナスの方法で元の會(huì)社の話をするのを避けることは、業(yè)界內(nèi)での評(píng)判に影響を與えます。

5.元の會(huì)社の人を積極的に掘って新しい會(huì)社に入らないでください。そうしないと、新しい會(huì)社は短期的に利益を得ているが、新しい會(huì)社はあなたに対してますます警戒心を持って、あなたが再び退職する時(shí)に壁の隅を掘るのを恐れています。

今では、転職は職場(chǎng)では普通ではない現(xiàn)象になっています。転職を決めたとき、退職屆を出して出て行ったり、給料をもらったりして、翌日には「消えてしまう」人もいます。彼らは會(huì)社の人に退職のことを事前に漏らしたり、事前に挨拶をしたりしない。彼らは、これで自分を守るのが一番だと思っている。しかし、世界は大きくても小さくて、まして頭を上げても頭を下げない職場(chǎng)で一緒にいるのはなおさらだ。そのため、成熟した職場(chǎng)の人は、退職する際に自分の離脫が元の會(huì)社に與える可能性のある衝撃をもっと考え、自分の退職コストを下げることをもっと考えなければならない。