寶を洗って新しい店の順調(diào)にオープンする策略を譲ります。
寶を洗うネット上の服裝の店で數(shù)萬(wàn)を數(shù)えて、こんなに多い競(jìng)爭(zhēng)相手の中から才能を現(xiàn)すには、その獨(dú)特なところが必要です。ここで、提案の位置付けは服裝市場(chǎng)の中の細(xì)分な領(lǐng)域を探しますか?それとも婦人服例えば、まず女裝の範(fàn)囲が広いということを明確にします。私たちの製品はどのような女性のためにサービスしますか?もし私たちの顧客が90_になったら、次世代の女性のためにサービスします。彼らの服裝に対する要求はその特徴があります。彼らは流行を追求しています。デザインはきっと斬新で、日韓或いは歐米の最新ファッションウィークの新型かもしれません。どのファッションドラマの登場(chǎng)人物が著るファッションかもしれません。だからいつでもファッションの流行と変化に注目してこそ、彼女たちの変化に満足できると思います。また、彼女たちの大部分は社會(huì)に入ったばかりか、それとも學(xué)校の學(xué)生ですか?収入レベルが低いので、商品の価格は高すぎてはいけません。伝統(tǒng)的なルートや他の店に比べて、競(jìng)爭(zhēng)力があります。
私たちを満たすために取引先お客様のニーズとお客様の満足を基準(zhǔn)として、當(dāng)社の経営運(yùn)営計(jì)畫(huà)を制定するには、以下のいくつかの方面から著手します。価格の優(yōu)位性を維持します。ネット販売を採(cǎi)用しているので、実體店ほど高い運(yùn)営コストはなく、直接メーカーに注文したり、自社で購(gòu)入したりすることができます。買(mǎi)い付ける中間環(huán)境の発生したコストを大量に消滅させて、私達(dá)の制品の価格を大幅に実體の店の価格より低くすることができます。また、カードのように自分のデザイン理念を?qū)毪筏啤ⅳ坤螭坤笾虚g商から設(shè)計(jì)者に変えて、メーカーの看板を探して自分のブランドの服を生産して、販売から自主ブランドへの転換を?qū)g現(xiàn)します。ブランドを持っている企業(yè)はより多くの利益を得ることができます。
買(mǎi)い物を楽しんでください。私たちはお客様に製品を提供しながら、優(yōu)れたサービスを提供します。製品の優(yōu)位性がまだ明らかでない時(shí)、サービスレベルは重要な役割を果たすことができます。一回の取引は次のようになります。長(zhǎng)期的なリピーターを持つことがより重要なことです。管理學(xué)理論はいつも新しいお客様を開(kāi)発するコストは古いお客様の6倍になると紹介しています。コミュニケーションが円滑である。ネットショッピングは特に體験を重視しています。例えば、お客様とのコミュニケーションが困難なため、多くのお客様を失いました。このような狀況を避けるために、まずオンラインで連絡(luò)するサービスをしっかりと行い、十分な人數(shù)を確保し、コミュニケーション方式を統(tǒng)一的に規(guī)範(fàn)化し、お客様に好印象を與えるとともに、他のコミュニケーションルートを確立します。例えば、電話サービスホットラインを作って、発展が大きくなったらコールセンターを設(shè)立します。安心して買(mǎi)い物します。
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