募集銀行は従業(yè)員の持ち株計畫を打ち出しました。
今週は上海市のマザーボードが強くなり、社員が持ち株計畫を打ち出した。
誰でも知っています。大央企業(yè)、大國有企業(yè)は主に上海市のメインボードに集中しています。
似たような効果が続々と現(xiàn)れる。
先にデータを見ます:上証の総合指數(shù)は今週6.27%膨張して、上証の50指數(shù)は8.33%膨張して、上証の銀行の株価指數(shù)は7.67%膨張します。同時に、深く0.97%膨張して、中小板の指數(shù)は0.9%下落して、創(chuàng)業(yè)ボードの指數(shù)は更に3.48%下落します。
このようなシーソーを作る重要な原因は投資銀行です。
4月13日、招商銀行が発表した公告によると、13.80元/株の価格で8500人を超えない従業(yè)員に43478.26萬株を増資し、募金は60億元を超えないで、全部核心一級の資本を補充するために使われます。
この持ち株計畫の參加対象は、募集全體の業(yè)績と中長期発展に重要な役割を果たす中核中核役員であり、會社の取締役、監(jiān)事、高級管理職、中間幹部、基幹従業(yè)員、および下の全資本子會社の高級管理職などである。
年報によると、2014年末までに、招商銀行は従業(yè)員75109人、つまり11%の基幹従業(yè)員がこの計畫に參加しています。
私の考えでは、この行動は少なくとも一挙三得の効果があると思います。
まず、そんなに多い従業(yè)員がいて、13.80元の価格ラインでこの計畫に參與して、そして36ヶ月の持ち株をロックして投げないで、価格が過小評価すると説明します。
核心の1級の資本を補充するために募金して、しかも參加者は會社の業(yè)績と長期の発展に対して決定的な作用を果たす人で、強力に募集の業(yè)績を昇格させて、その発展の見通しを広げます。
次に、門の外を狙撃する「野蠻人」。
投資銀行の資本構(gòu)造は、第一大株主募集局の持ち株12.54%、第二大株主の安邦保険持ち株10.72%を示しており、両者の違いは2%にも満たない。
よく知られているように、安邦はしきりにトランプをする攪亂者です。
今回従業(yè)員が決めた4.35億株は総資本金の1.7%にすぎないが、8500人の持ち株従業(yè)員が大株主と協(xié)力して、入り口の「野蠻人」を効果的に抵抗することができる。
さらに、この計畫は2015年度の第一期社員の持株計畫で、原則として未來の二年間に一期を発売し、それぞれ第二期と第三期社員の持株計畫、三期社員であると発表しました。
持ち株計畫
資金総額は合計で100億元を超えない。
當初は萬科がパートナーとして株式を持ち出そうとしたのも、持ち株が分散しすぎたためだが、參加者は1300人余りで、しかも
二級市場
買いましたが、募集は二級市場の価格を10%割引します。
第三に、央企業(yè)は続々と減給しています。
上場銀行
まず第一に、中間層の従業(yè)員が減給の主要な対象である時に、募集は一定の程度で基幹従業(yè)員を留めることができます。
本來、國際慣例によると、上場會社の中高級管理職の収入の中で、當時のサラリーマンは「小頭」だったはずです。
萬科を取って例を挙げて、不動産の全體の衰退で、萬科の多くの高層と中間層が次から次へと転職する時、當初8元で多く買いました従業(yè)員は株を持って、今すでに14元まで膨張して、でも1年ぐらいの時間、すでに70%以上を上回っています。
これは確かな利益です。
國有企業(yè)の混改の中の一つは従業(yè)員の株式保有を推進することで、証券監(jiān)督會は昨年6月に「上場會社の従業(yè)員持ち株計畫の実施に関する試行指導意見」を発表しました。
「指導意見」は従業(yè)員が株式を持つ三つの基本原則を明確にしました。
株式については、「上場會社からの買い戻し、直接に第二級市場からの買い取り、非公開株式の買い取り、株主自らの贈與などの合法的な方法がある」と規(guī)定しています。
「非公開発行方式で従業(yè)員の持株計畫を?qū)g施する場合、持ち株期間は36ヶ月を下回ってはならない?!?/p>
このように見ると、募集のような社員持株計畫は、かなりの國有企業(yè)(央企)の上場企業(yè)の中で押しのけられ、特に現(xiàn)在の予想値はまだ比較的低い銀行株である。
浦発銀行のように、第一大株主は中移動(持株20%)で、上國投の數(shù)社の一致行動者は合わせて約22%を占めています。中移動は現(xiàn)在制御権を求めていませんが、結(jié)局は20%です。
海通証券のように、その第一株主である上海光明集団の持ち株は4.28%しかなく、社員の持ち株を誘致する必要がある。
圧倒的なコントロール権を持つ中央企業(yè)を含めて、高管と中層、中堅は株を保有していません。會社の業(yè)績を向上させるために全力を盡くすことができますか?
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