今何歳ですか電気商運(yùn)営モード：

1.M 2 C

2.C 2 C

3.B 2 C

4.特売會(huì)

5.社交性、通販類

隠しモード:XX制

　M 2 C代表：天貓國(guó)際、洋埠頭

両社は、體の量は違っていますが、本質(zhì)的には商店をプラットフォームに入れて、取引は商店と消費(fèi)者自身で行います。プラットフォームは決済と情報(bào)疎通を解決する。

利點(diǎn):

モードは軽くて、投入は低くて、利潤(rùn)モデルがないが、越境自體の特殊な時(shí)効性のため、キャッシュフローの回転期間は非常に長(zhǎng)くて、手元に大金を沈殿させてもいいです。どうやってお金をもうけるかはもう大丈夫です。プラットフォームのモードは最も重要なのはインターネットの本質(zhì)を最大に発揮し、すべての中間部分を低減することです。これこそ電子商取引の本質(zhì)です。

短所:

1.収益ポイントがない；

2.商品の品質(zhì)をコントロールできない；

3.アフターサービスが悪くて、國(guó)境を越えた紛爭(zhēng)は結(jié)局國(guó)內(nèi)と違って、問(wèn)題があったら、返品と交換は非常に面倒なことです。

プラットフォームを作るには必ずしなければならないことがあります。それはサプライチェーンを解決することです。エレクトビジネスの本質(zhì)はサプライチェーンを解決することですが、プラットフォームはもっとしなければなりません。本土の電気商はそんなに強(qiáng)いです。サプライチェーンを解決するために速達(dá)物流會(huì)社がたくさんあります。國(guó)境を越えて成熟した會(huì)社は一軒もないです。だから、天貓、洋埠頭は自分で倉(cāng)庫(kù)を建てて、物流を作ります。洋埠頭は自分の運(yùn)送會(huì)社さえあります。サプライチェーンの問(wèn)題を解決します。確かに、プラットフォームはサプライチェーンを解決することです。

提案：プラットフォームのモードの敷居はここに置いて、もし今プラットフォームのルートを歩きたい人がいるならば、少し遅くて、あなたの運(yùn)営チームは天貓と同じ牛でない限り、あなたのサプライチェーンの解決案はいくつの速達(dá)の運(yùn)営能力がありますか？それとも觸らないほうがいいです。

　C 2 C代表：グローバル海外埠頭の掃引アプリ、街の蜜、そして様々な生放送アプリ

非の打ち所がないです。洋館埠頭は最初に貨物一掃アプリを作ったのです。後ろから來(lái)たのは全部コピーしたものです。何軒かのアプリは界面までパクリしたのと同じです。もちろんパクリを始めたら、後は自分の方向に進(jìn)みます。例えば、街の蜜や海の蜜は非正規(guī)化商品のルートです。

　利點(diǎn):

商人にとって、バイヤーの數(shù)は幾何級(jí)の大きさです。適當(dāng)な商店が見(jiàn)つからない前に、バイヤーモードはプラットフォームを作るのに一番適しています。Skuの問(wèn)題は解決しやすいです。また、バイヤー自身も自分のサークルの顧客をプラットフォームに導(dǎo)入して、プラットフォームのマーケティングを助けます。早くすれば、もっと山の頂上を占めやすくなります。早期に寶を洗うのが一番いい例です。最初から商店を作るなら、絶対にできません。Cさんによって商店に行きすぎます。キャッシュフローの沈殿が大きい。

　短所:

1.管理コストが高く、アフターサービスのクレームが大きい；

2.偽物が多すぎる。

3.バックグラウンドの機(jī)能がうまくできないと、買い手を失いやすいです。

4.物流の時(shí)効性は制御できない；

5.同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)が激しく、商品の重複が多すぎる；

6.純アプリの畫(huà)面展示は限られていて、大量の冗長(zhǎng)情報(bào)をもたらします。効果的に商品情報(bào)の展示を阻止できるかどうかは考えなければならない問(wèn)題です。

7.非営利モデル。

　　B 2 C代表：京東、順豊、各種伝統(tǒng)産業(yè)の転換は國(guó)境を越える企業(yè)になります。

ますます多くの大手がクロスボーダーの行列に參加し始めました。競(jìng)爭(zhēng)は非常に激しいと言えます。このモードのクロスボーダーの創(chuàng)業(yè)者になりたいと強(qiáng)くお?jiǎng)幛幛筏蓼?。もしあなたが伝統(tǒng)的な輸入貿(mào)易の場(chǎng)合、電子商取引の運(yùn)営と伝統(tǒng)的な企業(yè)は全く同じことではないので、上の4つのものは越境B 2 C分野に欠かせないと思います。もしあなたが電気事業(yè)者だったら、殘念ですが、上の4人に一つが足りないです。依然として成功できません。國(guó)境を越えて國(guó)內(nèi)の電気商と違って、解決すべき問(wèn)題が多すぎるので、本土の電気商の運(yùn)営をしっかりと行うだけではなく、物流の在庫(kù)、商品の仕入れ、膨大な良性のキャッシュフローを解決しなければなりません。

利點(diǎn):

1.仕入れ価格が低いので、安い価格で消費(fèi)者を引き付けやすいです。國(guó)境を越えて海を走る淘汰の本質(zhì)は「安くていい商品が欲しい」ということです。安いのはとても重要な特徴です。

2.商品の品質(zhì)はコントロールしやすく、アフターサービスの難易度は高くなく、顧客クレーム率は高くない。

3.物流が統(tǒng)一されているため、相対的に時(shí)効でコントロールしやすく、最短で消費(fèi)者の手に屆く。

4.十分な資金サポートがあるので、品類では橫向きに広げて、製品ラインを豊かにしやすいです。

短所:

1.お金をたくさん沸かす。

2.わずかな利益で商品の利益がありますが、人件費(fèi)、物流コスト、代金の上の資金が高すぎるため、実際には平和になることができます。

3.モードが重すぎて、敷居が高すぎるので、ボーダーの未來(lái)段階のモードかもしれません。今は適しているのではなく、成熟したエレクトビジネスしかできません。創(chuàng)業(yè)者は絶対にB 2 Cに觸らないでください。

特売會(huì)の代表：唯品會(huì)、コアラ海淘

コアラは網(wǎng)易系の電気商のプロジェクトで、丁さんはついに電気商の領(lǐng)域に入るきっかけを狙って、彼らの電気商のモードを観察しました。網(wǎng)易は伝統(tǒng)的な電子商取引會(huì)社ではありませんが、膨大な現(xiàn)金（ゲームでお金を稼ぐ）、膨大なユーザー流量、及び網(wǎng)易という上場(chǎng)會(huì)社の背景において、國(guó)內(nèi)の通関物流環(huán)節(jié)においても、海外での仕入れ先の優(yōu)位性は、天貓、京東和唯品會(huì)を除いて、最も強(qiáng)力な會(huì)社です。一番上の階段に上がるのは絶対大丈夫です。唯品會(huì)とコアラ海淘はもう一つの違いがあります。コアラは自営モードを採(cǎi)用しています。

利點(diǎn):

1.特売する自分の性質(zhì)は海淘の特徴に合っています。海淘自身の仕入れ先は通常不確定です。

2.お金があれば安い割引がもらえます。十分な利潤(rùn)空間があります。

3.特売會(huì)そのものはユーザーの改心率の向上を生みやすく、毎日新しい商品があり、新鮮さはインターネットのマーケティングの核心である。

4.クロスボーダーの時(shí)効の特殊性のため、基本的にクロスボーダーの現(xiàn)金は先に受け取ってから購(gòu)入します。特売會(huì)は最大化したキャッシュフローを利用します。これこそクロスボーダーモードの核心価値の一つです。

短所:

1.はB 2 Cと同じで、いくらお金があっても、世界に直面するのはまだまだです。だから、オープンプラットフォームは特売會(huì)とB 2 Cのいずれもすることで、第一段階の自営はしばらくの時(shí)間しか続かないです。サプライチェーンの完備は後のルート商人のアクセスサービスのためです。

2.敷居が低いので、誰(shuí)でも試してみてください。競(jìng)爭(zhēng)が激しいです。

3.小さいプレイヤーは巨大な人に押されやすいです。

4.物流コストは低くない。

5.強(qiáng)い企業(yè)背景や海外の商品供給源の背景が必要です。そうでないと遊んではいけません。

社交、買い物の代表：紅ちゃん、桃ちゃん、何が買うべきですか？

個(gè)人的には小さいながら美しい企業(yè)が好きです。特にappの創(chuàng)業(yè)企業(yè)は小さいながら美しい本質(zhì)は細(xì)分市場(chǎng)です。しかし、すべての創(chuàng)業(yè)者は野心があると信じています。そうでなければ、起業(yè)する必要があります。野心がなくても、投資者は野心があります。鞭であなたを大きくします。買い物ガイドの長(zhǎng)所は社交的な口コミ効果であり、ファン効果はブランドを強(qiáng)化し、大衆(zhòng)の中で自分の忠実なファンを獲得しやすいです。

　利點(diǎn):

1.チームが小さくて、モードが軽くて、投入が多くないです。

2.ブランド効果があり、ユーザーの忠誠(chéng)度が高く、権威がある。

3.いくつかの商品を炒めたり、爆発的な商品を作るのが得意です。

短所:

1.モードが軽いので、外部サプライヤーに極めて依存しており、サプライチェーンはアウトソーシングが必要で、制御量と時(shí)効を比較しにくいです。

2.適切なサプライヤー及びサプライチェーンのアウトソーシング會(huì)社を見(jiàn)つけても、コピーできる上に弱いので、ビジネスモデルのコピー性が強(qiáng)くなく、規(guī)模が速く爆発しにくいです。

3.中國(guó)の投資家はあなたの小さな美しさを待つ人はいません。一晩で人生の最高峰に登ってほしいです。

4.敷居が高くないため、壁を形成するのは容易ではない。早くしないと。

提案：小さくて美しいのはいいですが、寂しさに耐えられます。そして、ほとんどのこのアプリは最後にc 2 cに寄ってくるかもしれません。

問(wèn)題:

1.7日間の返品交換は基本的に不可能です。多くのサイトでは7日間の返品と交換が可能と言われています。天貓國(guó)際要求を含めて、商品交換サービスがあります。コアラ、京東、唯品會(huì)は自分が似たようなサービスがあると言っていますが、実際にはほとんど現(xiàn)実的ではないです。稅金を払っていますので、返品してから國(guó)が稅金を吐き出したいですか？です。そして送りました。內(nèi)部は自分で消化して、再販売するのは現(xiàn)実的ではありません。C 2 Cプラットフォームはプライベートで再販売することができます。他のプラットフォームは基本的に不可能です。だから問(wèn)題が來(lái)ました。いつかひとつまみの人を怒らせました。このような返品を続けます。実は殺傷力が大きいです。

2._自営しないと生存できないかもしれません。最近アメリカの優(yōu)秀品を集めてサプライヤーの供給を放棄して、直接に海外の仕入れを聞き始めました。なぜですか？どのようにサプライヤーの資質(zhì)を?qū)彇摔筏皮狻ⅴ氅`トメーカーであれば問(wèn)題が発生します。しかしトップクラスのブランドの方、メーカー、一