改革開放以來

の生産、加工、輸出が急速に発展し、大中小のアパレル企業(yè)を大量に育成しました。

近年、アパレル産業(yè)は中國の基幹産業(yè)の一つであるWTOの統(tǒng)計によると、2011年から2013年にかけて、中國服裝輸出は1537億ドル、1596億ドル、1774億ドルで、世界服裝輸出の比重はそれぞれ36.8%、37.8%、38.5%である。

量から見れば、中國の服裝業(yè)はすでに全世界の牛耳を持っています。

でも、普通の人の印象の中で、「ブランド品」はまだ歐米のブランドです。私達(dá)は毎年の流行モデルも歐米のスターモデルに著るスタイルに揃えています。

このようなばつが悪いのは従業(yè)員にとても頭が痛いです。労働者代理企業(yè)は人力などのコストに押され続けて、わずかな加工利潤しか儲けられません。

の流行傾向は鼻を引いて歩いて、いつも自分の獨特な風(fēng)格がありにくくて、國際ブランドと肩を並べることができません。

中國のブランドはどうやって國際ブランドに比べますか？「中國元素」も見なければなりません。

中國の服は獨自のスタイルを作成するには、インスピレーションはどこから來るべきですか？有名な新鋭ファッションデザイナーの劉珊さんは、今は國際的なブランドや中國の大部分のブランドのデザインは、すべてバウハウスの設(shè)計理念の下で國際主義的なスタイルの産物です。

西洋人はもうこれを徹底的に研究しました。

彼らが研究できないのは民族のものです。だから中國風(fēng)と西洋の現(xiàn)代的なデザイン理念を融合させたデザインは中國ブランドが突破できるところです。

3月末に終わった深圳ファッションウィークのショー場で、劉珊珊さんは富んでいます。

の水墨のデザインが巧みに服のデザインに浸透し、「意外」にもバウハウスのデザイン理想を出てきました。

デザイナーはデザインだけでなく、プラットフォームも作れます。

デザイナーはデザインを通して中國の服のブランド化に力を入れるだけでなく、ビジネスモデルの革新を通じて、より大きな影響力を発揮することもできます。

ロンドンなどの國際ファッションウィークで何度もショーに成功した有名なデザイナーの謝海平さんは新しいモデルのデザイナー集積プラットフォームを創(chuàng)始しました。

彼は他の7人のデザイナーと連攜して、2014年末に「一つのアイデア」というデザイナーの集積ブランドを作りました。

オフラインモードを通じて彼らの作品を市場に押し上げる。

謝海平によると、現(xiàn)在このプラットフォームは數(shù)千平米のラインデザイナー集積店を開設(shè)しており、デザイナーの孵化基地として毎月定期的に発注會を開き、業(yè)者に仕入れを依頼している。

次は直接消費(fèi)者向けデザイナーの精?品店を開き、デザイナーの作品を直接端末市場に広げる。

デザインは私達(dá)の最大の優(yōu)位です。同時に數(shù)十人のデザイナーの商品を作ることができます。

謝海平さんは「これからはデザイン學(xué)院と協(xié)力して、有能な若手デザイナーを吸収して、『萬人デザイナーチーム』を作ります」と話しています。

謝海平さんが言っている「萬人デザイナーチーム」は、彼らが作ったデザイナープラットフォームを通じて、初めて知り合った學(xué)生やデザイナーのアシスタントに輸出を提供し、作品を市場に提供します。

3月に終わったばかりの第1回深圳ファッションウィークのショーで、謝海平と劉珊珊の中國文化と現(xiàn)代デザインを融合させた作品が熱烈に支持され、中國の元素はファッションウィークの主な色調(diào)となりました。

謝海平のデザイナー集積プラットフォームは、多くのデザイナーやバイヤーの注目を集めています。彼はだんだんブランド化、商業(yè)化の道を切り開いています。

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