2014年には、100強(qiáng)企業(yè)がネットマーケティングとマルチチャネル建設(shè)のペースをさらに加速した。ネット小売を展開(kāi)する75社の100強(qiáng)企業(yè)のうち、半數(shù)以上の企業(yè)が自社のプラットフォームを採(cǎi)用しており、自社のプラットフォームと第三者のプラットフォームを結(jié)合する方式を採(cǎi)用している企業(yè)と、第三者のプラットフォームだけで建てられた企業(yè)の數(shù)はほぼ同じである。

ネット小売を展開(kāi)する百?gòu)?qiáng)企業(yè)のオンライン販売は前年比5倍近く増加したが、依然として企業(yè)の販売に占める割合は低い。データがある100強(qiáng)の企業(yè)を見(jiàn)ると、31.4%の企業(yè)はネット販売が1000萬(wàn)元未満で、31.4%の企業(yè)は1000萬(wàn)元から5000萬(wàn)元の間で、23.5%の企業(yè)は5000萬(wàn)元から3億元、3億元以上の企業(yè)は13.7%を占めています。

　　移動(dòng)端2014年には広く注目され、応用されています。モバイル売上高はネット販売の比率を占めて急速に上昇している。データを提供する百?gòu)?qiáng)企業(yè)のうち、モバイル端末の販売率は30%以上の17%を占め、10%から30%の50%を占め、10%以下の33%を占めている。

実行のためマルチチャネル戦略的には、いくつかの企業(yè)はまた、店舗をオープンし、無(wú)料で店舗を提供しています。WIFIサービス。サンプルストアのデータを見(jiàn)ると、23%の店舗が自己サービスを提供し、40%の店舗が無(wú)料WiFiを提供しています。

2014年はチェーン産業(yè)の転換の年で、企業(yè)は多方面の挑戦を受けました。チェーン企業(yè)はお客様の価値を高め、消費(fèi)者體験を改善することを出発點(diǎn)として、多ルートの融合を通じて、商品管理、サプライチェーン管理及びルートのシームレスなドッキングを重點(diǎn)として、本當(dāng)に規(guī)模から効率への転換を?qū)g現(xiàn)し、エピタキシャルから內(nèi)包への転換を?qū)g現(xiàn)しなければならないと広く認(rèn)識(shí)しています。

2014年には、100強(qiáng)企業(yè)30社の販売と23社の店舗がマイナス成長(zhǎng)を見(jiàn)せました。しかし、百?gòu)?qiáng)企業(yè)の中には31の企業(yè)の売上高の伸びと26の店舗の伸びが二桁に達(dá)しています。企業(yè)は発展戦略を調(diào)整することによって、管理を最適化し、革新力を強(qiáng)め、依然としてより良い経営業(yè)績(jī)を?qū)g現(xiàn)できる。

2014年.百?gòu)?qiáng)企業(yè)の平均粗利益率は16.4%で、2013年の0.2%をやや上回っている。正味金利は2.08%で、2013年の0.03%を下回っています。

注意深く分析してみると、高コストは利益の下落を引き起こす要因の一つである。

2014年、100強(qiáng)企業(yè)の家賃支出は10.0%伸び、人件費(fèi)は9.2%伸び、それぞれ2013年の11%と18%から1.0%と8.8%下落した。増加幅は異なるが、家賃や人件費(fèi)の上昇は企業(yè)の経営圧力にも大きい。

最近、國(guó)務(wù)院は工商用電気の同価と電気価格の引き下げについての政策について、企業(yè)に対して電気のコストを下げるのは良いです。また、開(kāi)店量の減少に伴い、商業(yè)用不動(dòng)産の需給関係の変化が家賃のさらなる下押しにつながる可能性もある。雇用を誘致する大戸として、國(guó)が打ち出した就業(yè)奨勵(lì)政策はチェーン業(yè)の発展にも影響します。