丁世忠さんは「安踏は中國最大のスポーツ用品會社として、サッカーは決して手をこまねいて見ません。実は今私たちはサッカーを正式に安踏の戦略として研究しています。未來はどうやってサッカーの分野に參加しますか？この戦略が始まれば、未來の中國のサッカー分野において必ず表現(xiàn)できると信じています。だから私は未來サッカーという私たちの投資と収入には一定のシェアがあると信じています。

どのようにサッカーの分野に介入するかについては、丁世忠氏は「將來的には我々のグループは完全なサッカー発展戦略を持っています。そして簡単に參加するのではなくて、私達はきっと投入があります。簡単な投入ではなく、大投入です」

今年2月初めに2014年の業(yè)績公告を発表した後、安踏は2015年の売上高が100億元を突破する目標を掲げました。丁世忠は現(xiàn)在の狀況から見れば、今年この目標を実現(xiàn)するのは大丈夫だと言いました。「自信があると思います。実は、ここ數(shù)年で一番核心に立っているのは製品と競合品の差だと思います?，F(xiàn)在、すべての國內の競合品ブランドはほとんど同じ感覚ですが、うちの店舗だけは明らかな差を感じます?！?/p>

過去數(shù)回の業(yè)界調整を経て、中國のスポーツ用品業(yè)界はすでに製品競爭力の時代に入りました。丁世忠は直言しています?！秆u品を作るのは難しくないですが、安全は大衆(zhòng)のスポーツブランドに位置付けられています。製品をしっかりと作って、消費者のニーズに合わせなければなりません。これは難しいので、革新が必要です?！?/p>

丁世忠は、安踏は體用用品業(yè)界で専心しながら専門的で、安踏の革新は彼にもっと自信満々にさせると思っています?！讣辛Δ驈娀?、専門家になります。集中とは中國のスポーツに専念することです。だから、中國オリンピック委員會と協(xié)力して、中國オリンピック委員會関連の國家チームとの連絡を強化します。そして専門家として、一つの仕事として考えています。スポーツブランド専門の製品では、必ずどの分野で一番強いですか？」

革新に言及し、丁世の忠義非常に興奮しているように見えます。彼は言いました。去年の私達の研究開発費用の比率は4.3%で、これは巨大な向上です。2014年、安踏會社の営業(yè)収入は89.23億元である。

丁世忠はまた、「以前は科學研究をしていましたが、全部同じです。企業(yè)単獨で獨闘しますが、今は純粋に企業(yè)に頼って研究をするのは足りないです。全世界の資源を統(tǒng)合して、全価値チェーンの開発をしたいです。私達は完璧な全価値チェーン開発システムを持っています。安踏のすべてのサプライヤーは私達に協(xié)力して開発を行う必要があります。毎年、我々の革新的な製品は全価値チェーンのレイアウトの中で、KPI（重要なパフォーマンス指標）の測定基準があります。私のサプライヤーとして、もしあなたが革新的な開発をしていなかったら、あなたの未來は私のサプライヤーではないです?！?/p>

丁世忠は、米國、日本、ヨーロッパの優(yōu)秀な設計スタジオと多くの協(xié)力があったことを明らかにしました?！敢郧挨悉长我护膜纤竭_が作ったものでした。その後、外部資源を統(tǒng)合すれば、より高い価値をもたらすことができるということを発見しました?！?/p>

今の私達の革新的な製品の販売は30%以上を占めています。私達の利益の60%を占めています。丁世忠さんはテーブルの上に置いてある靴を取って言いました?！袱长窝イ韦瑜Δ胜猡韦虾Ｍ猡违钎顶ぅ螗攻骏弗葏f(xié)力した結果です?！?/p>

丁世忠は同時に、中國のスポーツ用品産業(yè)の未來を期待します。「この業(yè)界全體で、將來の成長はもっと早いと信じています。皆さんの生活水準が高くなるにつれて、健康に対する追求、全國民のフィットネス、我が國のスポーツ産業(yè)政策の推進を含めて、スポーツ用品業(yè)界は今後も急速に成長すると思います。