市場(chǎng)化の過(guò)程で、試合資源の帰屬と保護(hù)は極めて重要な問(wèn)題であり、資本は競(jìng)技資源をめぐって「走馬圏」の能力が強(qiáng)いにもかかわらず、彼らが多く持っているのはこれらの試合資源の代行運(yùn)営権だけで、楊仁文から見(jiàn)れば、人事変動(dòng)と入札リスク「いつまでも安心感がない」。同時(shí)に、民間企業(yè)が自主権レースを創(chuàng)設(shè)する意欲も高まっています。

2008年の北京オリンピックから今年のCBA総合決勝まで、五本の松はもうバスケットボールの世界の「聖殿」になりました。しかし、今は「競(jìng)技場(chǎng)の運(yùn)営は座って他の人があなたを探すのを待ってはいけません。必ず外に出て、他の人にどんなサービスを提供できるかを教えてください?！工长扯觊g、五本の松はずっと“四季運(yùn)動(dòng)”の概念を作っています。夏の“3対3”バスケットボールのカーニバル、春、秋の“五人制”バスケットボール、冬の“雪と雪の天地”、これらの試合や活動(dòng)はみんなのスポーツ意欲を奮い立たせることを意図しています。國(guó)今は「これらのプロジェクトを通じて誘致したい」と話しています。ブランド協(xié)賛」をクリックします。商業(yè)協(xié)賛の誘致は現(xiàn)在の大衆(zhòng)スポーツの収益の通常の手段で、全體の5本の松の競(jìng)技場(chǎng)區(qū)の広告協(xié)賛はその総収入の80%を占めていますが、國(guó)の今の甘えの更に大きい目標(biāo)はこれらの試合が將來(lái)の5本の松の商業(yè)地區(qū)のために人気を蓄えることを望みます。

偶然ではないです。智美スポーツも四季にまたがる大衆(zhòng)の道を作って試合をします。名前は「四季競(jìng)走」です。今年を例にして、「四季競(jìng)走」は京津上海など8つの場(chǎng)所で分駅戦が行われます?！竻g獨(dú)コースの商業(yè)価値が蓄積されています。全國(guó)を網(wǎng)につなげば、商業(yè)価値が大きくなります?！箺钊饰膜戏治訾筏皮い?。広告業(yè)界の起業(yè)家である智美は、招商に対してはもう慣れていますが、智美スポーツは試合を商業(yè)化することを急ぐわけではなく、「彼らの本當(dāng)の意味はユーザーを獲得することにあります?！箺钊饰氖悉稀钢敲纻阆陇巍亥瑗互榨庭氓取护螌g際のユーザーはすでに20萬(wàn)人に達(dá)しており、一定量を蓄積すれば、新たなビジネスストーリーが出てくる」と話している。

　　5本の松北京男子バスケットボールのプレーオフのメインスタジアムであり、今も両チームは全シーズンのホームを5本の松に置くことを下準(zhǔn)備しています。知美選手にもマラソン大會(huì)の資源があります。

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昨年10月、國(guó)務(wù)院は「スポーツ産業(yè)の発展を加速させることについての若干の意見(jiàn)」（以下、「意見(jiàn)」という）を印刷し、社會(huì)各界の反響があった。商業(yè)性と大衆(zhòng)性スポーツ試合の審査?承認(rèn)を取り消し、プロ連盟の発展を奨勵(lì)し、市場(chǎng)メカニズムを通じて積極的に社會(huì)資本を?qū)毪筏圃嚭悉蜷_(kāi)催し、スポーツ消費(fèi)を促進(jìn)するなどの表現(xiàn)が広く注目されています。

「意見(jiàn)」は、2025年までに體育産業(yè)の総規(guī)模が5兆元を超えることを?qū)g現(xiàn)すると提出しました。スポーツ産業(yè)が臺(tái)頭する中、産業(yè)界はスポーツ資源の開(kāi)発をめぐって何か新しい動(dòng)きがありますか？既存のスポーツ商品とサービスは民衆(zhòng)の參加意欲と消費(fèi)能力を満足させることができますか？組み合わせ政策はどのように産業(yè)発展を保護(hù)しますか？

北京男子バスケットボールの3面の総括的なチャンピオンの旗に従って北京の5本の松萬(wàn)事達(dá)センターで昇って、CBA（中國(guó)の男子バスケットの職業(yè)のリーグ戦）の1つのシーズンのにぎわいはついに幕を閉じます。熱狂的なファンで埋め盡くされたスタンドを見(jiàn)て、五本の松の競(jìng)技場(chǎng)運(yùn)営者、華熙國(guó)際文化體育発展有限公司の社長(zhǎng)國(guó)今嬌は思わず言いました。

スポーツ産業(yè)の発展の大きな枠組みの中で、スポーツ競(jìng)技ショー業(yè)界は業(yè)界人に産業(yè)ピラミッドの塔として注目され、産業(yè)チェーン全體をリードする役割を果たしています。

「中超商業(yè)価値報(bào)告」によると、中超企業(yè)の2014シーズンの全體収入は4億元の大臺(tái)を突破し、職業(yè)化以來(lái)の収益が最も高いシーズンとなり、各クラブは1000萬(wàn)元前後の配當(dāng)を獲得し、前シーズンの570萬(wàn)円の上げ幅より75%を超えた。これらの數(shù)字について、歐迅體育理事長(zhǎng)の朱暁東氏は、長(zhǎng)期にわたり、中超クラブはリーグ戦の成績(jī)をあまりにも気にしています。今は一連の好政策が登場(chǎng)したことをきっかけに、「長(zhǎng)期的な市場(chǎng)學(xué)習(xí)を経て、クラブはだんだん経営を重視するようになったと思います?！?/p>

スポーツ大會(huì)運(yùn)営會(huì)社として、今年は3つの中超クラブ、2つの中甲クラブと戦略的パートナー協(xié)議を締結(jié)しました?！弗楗证膝鹰弗庭归_(kāi)発、上座率向上などの面で専門(mén)會(huì)社の力を借りたいです?！怪鞎殩|は言った。2013年と2014年、山東魯能、重慶力帆は歐迅のスポーツを相談した後、上座率は倍増しました?！笐槁詤f(xié)力は5年で、もう相談して済むものではない」朱暁東は言った。試合の資源を十分に掘り起こしたビジネス価値は、産業(yè)チェーンを活かしたスポーツ大會(huì)運(yùn)営會(huì)社にとってもチャンスを迎えています。

いくつかの「コールドドア」プロジェクトもチャンスを迎えたような気がします。ここ數(shù)年、招商が挫折した中國(guó)卓球協(xié)會(huì)は積極的に出撃することを試みています。2015卓球超リーグは近く北京財(cái)産権取引所スポーツ産業(yè)資源取引プラットフォームでオンライン取引をしています。朱暁東氏によると、スーパーリーグの競(jìng)技水準(zhǔn)が高いにもかかわらず、「よく売れるには多くの包裝が必要で、顧客のニーズに適応する」という。

現(xiàn)在、試合資源の商業(yè)価値が十分に開(kāi)発されていない深層的な原因は、スポーツ産業(yè)チェーンに試合、スポーツスター、中継権などのスポーツ資源とコンテンツ市場(chǎng)化の程度が低いからです。良い試合は歴史的な蓄積が必要で、短期間で運(yùn)営するのは難しいです。方正証券メディアとスポーツ首席アナリストの楊仁文氏は、「だから、今の段階でみんなができることは一番上流の試合資源を奪い合い、走馬圏を走ることです?！?/p>