ショッピングセンター「タンク変形計(jì)」：中産ポケットから取り出します。

ネットショッピングが進(jìn)むにつれて、ネットショッピングが得意な方は「戦車に翼をつけても戦車であり、飛行機(jī)になることはできません。

天のものを天に上げるのではなく、天のものを地に変えるという疑似命題です。」

都市複合體の開発に長(zhǎng)けている方は、「まず注意してあげます。飛行機(jī)は地上から飛んできて、最後には地上に戻ってきます?！?/p>

4月21日瀋陽(yáng)で、電気商と実體店をめぐって、アリババグループの董事局の馬雲(yún)會(huì)長(zhǎng)と萬(wàn)達(dá)グループの王健林會(huì)長(zhǎng)が再度「初富闘嘴秀」を上演し、「グリーン會(huì)社年次會(huì)」の一景となりました。

実際には、商業(yè)不動(dòng)産の過(guò)去十年間の高歌の猛進(jìn)に伴って、過(guò)剰供給と同質(zhì)化が深刻になってショッピングセンターに困っています。加えて、「天上」からの電気商の衝撃、海外からの代理購(gòu)入の分流があり、ショッピングセンターはすでに転換の波に押されました。

イノベーションの時(shí)代、「ダルマ?クリーズの剣」の下、「戦車たち」は中産階級(jí)の財(cái)布など、新しい方向を探しています。

過(guò)剰発生差別化

國(guó)際コンサルティング機(jī)関の仲量聯(lián)行（JLL）華北區(qū)研究部総監(jiān)のマゼ文（StevenMcCord）はとても忙しくて、彼は多くの時(shí)間を使って中國(guó)の都市を訪問(wèn)して、そして數(shù)百の都市の中から最も投資価値のある都市を選んで、研究報(bào)告を形成します。

今月初め、彼と彼のチームが発表した「中國(guó)都市60強(qiáng)」の報(bào)告書には、一連の數(shù)字が表示されました。

という立場(chǎng)です。

同報(bào)告によると、百貨店のような休業(yè)現(xiàn)象はないが、2005年～2012年の間に、中國(guó)の60強(qiáng)都市のショッピングセンターの開発規(guī)模は噴出的に増加し、開発者は通常小売プレートを総合型の開発プロジェクトイメージを高め、住宅の販売を刺激し、長(zhǎng)期収入の流れを保証する効果的な薬としていたが、過(guò)去3年間で、中國(guó)の60強(qiáng)都市のショッピングセンターの総量はほぼ倍増した。

「1.5線都市が近代的な小売財(cái)産を大挙して建設(shè)するにつれて、ショッピングセンターは過(guò)剰なリスクが存在し、その中には10%～15%の既存の貯蓄量が國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)に適合している」

マゼラン氏はこのほど、「第一財(cái)経日?qǐng)?bào)」の記者に対し、多くの計(jì)畫と管理がよくないショッピングセンターは徐々に淘汰されると指摘した。

絶対量から見ると、ショッピングセンターの総量は確かに大きいです。

中國(guó)ショッピングセンター産業(yè)情報(bào)センターからのデータによると、2012年末には全國(guó)の主要都市のショッピングセンターの総數(shù)は約3100社で、10年前にはこの數(shù)字は300社にも満たない。

ショッピングセンターの競(jìng)爭(zhēng)が激化するにつれて、業(yè)界のシャッフルは避けられない。

世邦魏理仕（CBRE）は昨年第4四半期の中國(guó)不動(dòng)産市場(chǎng)報(bào)告書で、持続的な集中供給に伴い、小売不動(dòng)産調(diào)整及び業(yè)界シャッフルが依然として大きな勢(shì)いで推移していることを指摘しました。

どのようにシャッフルの中で選りすぐりますか？仲量聯(lián)行の報(bào)告によると、恒隆、凱徳、萬(wàn)達(dá)、華潤(rùn)、竜湖を含むいくつかの大型ベンダはすでに中國(guó)の60強(qiáng)都市で強(qiáng)い集団開発理念を打ち出していますが、これもテナントの組み合わせとデパートの設(shè)計(jì)の面で一定の程度の製品の同質(zhì)化を招くことができます。

差別化は簡(jiǎn)単だが、実現(xiàn)は容易ではない。

そのために、積極的なプロのマネージャーが解決策を探し始めました。

「公共空間が極端に乏しく、大きな生存圧力を背負(fù)っているこの巨大な都市で、私たちはより良いショッピングセンターをどう定義するかをずっと考えています?！?/p>

朝陽(yáng)大悅城の周鵬総経理は本紙の記者に、國(guó)內(nèi)の商業(yè)市場(chǎng)の変化はここ數(shù)年の急激かつ転覆性に満ちていることは一度もないと言いました。ルートはもう取引の必要な一環(huán)になりません。人々がデパートに入る理由はショッピングだけではありません。

この狀況下で、実體商業(yè)は消費(fèi)者體験の向上と付加価値の増加をめぐって創(chuàng)造し、業(yè)界のホットスポットとなった。

遠(yuǎn)洋商業(yè)事業(yè)部の雷玉紅副総経理も最近、一つの問(wèn)題を考えています。つまり、どのように取引先とプロジェクトを助けて、各方面でもっと多くの地域市場(chǎng)の合理化を図りますか？

彼女は先週の金曜日に本紙の記者の取材を受けて、住宅に対して、商業(yè)の不動(dòng)産の運(yùn)営の細(xì)い點(diǎn)はとても多くて、製品の管理、階の関係、商品の管理、事の重大さは何もなくて、彼女はすべての部分が迅速に問(wèn)題を発見することができることを望んで、それから問(wèn)題を解決して、最終的に高いサービス能力を持ちます。

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両方をつかむより中産をつかむほうがいいですか？

自稱「80前後創(chuàng)業(yè)者」の雲(yún)跡プーアル創(chuàng)業(yè)者の李飛さん（仮名）は最近の主な仕事で、自分のブランドを探しています。

北京の東三環(huán)近くのショッピングセンターの喫茶店で、彼は本紙記者に、創(chuàng)業(yè)は厳しいと語(yǔ)ったが、意外にもショッピングセンターとの交渉の進(jìn)展が速く、彼の予想を大きく上回った。

李飛はこれまでずっとぜいたく品の業(yè)界に従事していました。

商の一番大切なところです。

李飛さんによると、第一線の都市の中心地である成熟ショッピングセンターは非常に強(qiáng)く、ブランドとの交渉ではしばしば「甲」の役割を果たしているが、最近これらのショッピングセンターの投資擔(dān)當(dāng)者との接觸から見て、「彼らが一番多く聞いているのは製品の特徴と位置づけ」だという。

李飛から見ると、プーアル茶の分野では、「ファッションが贅沢」というブランドは相対的に欠員しています。そこで、彼はブランドの目標(biāo)を生活の質(zhì)にこだわる都市の中産階級(jí)に決めました。

まさに「中間層」という「圏」がショッピングセンターのトレンドにはまっています。

実は、去年の下半期以來(lái)、暗流のように、いくつかの重點(diǎn)都市の百貨店が中産の動(dòng)きを狙うようになりました。

北京では、ずっと新光天地の「影」の下にある華貿(mào)センターで、去年から投資先の上で高級(jí)から軽奢ブランドに転換して、新光天地と位置を間違えました。

「大物必勝の地」の新光天地も、昨年末以來(lái)のマイナスの改造で、外食を増やしたり、過(guò)分のブランドを増やしたりする動(dòng)きが見られ、多くの中流層の消費(fèi)者を引きつけている。

今年3月、朝陽(yáng)大悅城が一年をかけて作り上げた革新的な生活様式のテーマ空間「悅界」がオープンしてお客さんを迎えます。

書店の革新者の「一方向空間」であろうと、周杰倫のレストラン「J俠客」であろうと、これらのブランドをこの1萬(wàn)平方メートルの空間に導(dǎo)入する目的は、すべて核心のお客様のために、さらに「純化とアップグレード」することです。

このショッピングセンターの中心的な顧客層は、管理層の標(biāo)準(zhǔn)的な言い方は「新興中流層」です。

これらの変化を「スマート」と表現(xiàn)した。

彼は本紙の記者に対して、中産層は絶えず拡大して、間違いなくショッピングセンターのために更に多くの客流を持ってきて、ブランドの商自身もブランドのイメージを調(diào)整して、絶えず増加する中産階級(jí)の需要に迎合して、中産が増えてとショッピングの需要が拡大して軽奢ブランドにとても大きい需要を持ってきて、ショッピングセンターはテナントの構(gòu)造を調(diào)整して、絶えず増大する中産の需要を満たしにきて、これはショッピングセンターの傾向があります。

第一太平デービス不動(dòng)産顧問(wèn)（北京）有限公司研究コンサルティング部の董月経理もこの點(diǎn)に注目しました。

彼は先日の本紙記者に対し、消費(fèi)意識(shí)のアップグレードに伴い、多くの人がぜいたく品を盲目的に追求しなくなり、比較的小さい大衆(zhòng)のブランド、例えば獨(dú)立デザイナーブランドの

自分の身分や品位の象徴として、ぜいたく品まで「LOGO化」する傾向があり、自己を求める中産消費(fèi)者に迎合する。

中産をつかめば、ぜいたく品やファストファッションの熱が下がることにもつながる。

この報(bào)告によると、近年の「ホット」ブランドの急速な成長(zhǎng)は、ある程度の供給過(guò)剰をもたらしている。

ベルンコンサルティング會(huì)社からの「2013年中國(guó)贅沢品市場(chǎng)研究」によると、2013年の中國(guó)の高級(jí)品市場(chǎng)の成長(zhǎng)率はさらに減速し、全體の年同期の伸び率は2%程度で、2012年の數(shù)字は7%だった。

消費(fèi)者の習(xí)慣と業(yè)界構(gòu)造の変化に伴い、小売業(yè)は驚くべきスピードで発展しています。以前、ぜいたく品市場(chǎng)とコスト感度の高い大衆(zhòng)市場(chǎng)は両極化していましたが、過(guò)去10年間、中所得水準(zhǔn)の消費(fèi)者は迅速に中間の空白を埋めました。

マゼランは言った。

この中間地帯には、日本の管理學(xué)者大前研一さんの著書「M型社會(huì)」の中の表現(xiàn)、つまりグローバル化後の伝統(tǒng)的な中産階級(jí)が消えていくというようなものがあります。これらの人たちは往々にして「贅沢感」を求めるので、「負(fù)擔(dān)できる豪華さ」が將來(lái)の消費(fèi)の主流です。

中國(guó)の中間層のチームはどれぐらいですか？上記の仲量聯(lián)行の報(bào)告は數(shù)字を提供しています。2011年以來(lái)、60強(qiáng)の都市の中で、年収が3萬(wàn)元を超える消費(fèi)層の人口はほぼ倍増し、1.3億人に達(dá)しました。2020年までに、さらに70%増の2.2億人になると予想されています。

これは本當(dāng)に多くのお金の袋です。