調(diào)査によると、9.8%の企業(yè)が長期的な欠員に直面し、39.0%の企業(yè)が短期的に欠員しているということは、調(diào)査対象企業(yè)の48.8%が欠員狀況にあるということです。業(yè)界別に見ると、宿泊や飲食業(yè)の欠員は80.0%に達し、製造業(yè)の欠員は61.8%に達し、建築業(yè)の欠員は40.0%に達し、卸売り小売業(yè)の欠員は33.3%に達し、宿泊飲食業(yè)の欠員は最も深刻である。人手不足から見ると、熟練したオペレーターの不足は一番大きいです。

調(diào)査によると、2014年末の企業(yè)の採用総人數(shù)は28.8萬人で、新入社員は7.9萬人で、離職人數(shù)は5.9萬人で、離職率は17.0%に達した。退職者のうち、90.4%は自主退職で、9.6%は単位で解任します。業(yè)界別で見ると、製造業(yè)の離職率は最高で、25.6%に達し、次いで宿泊飲食業(yè)で、離職率は23.9%である。

統(tǒng)計によると、251社の企業(yè)は求人難を反映しており、調(diào)査企業(yè)の50.2%を占めている。主な原因（チェック可能）から見ると、求職者の給與に対する期待が高すぎるという企業(yè)は約73.7%であり、約46.2%の企業(yè)は、求職者の中で研修を受けた経験のある人が足りないと考えている。また、選択できる求職者數(shù)が減少し、求職者の専門知識が職場の要求に合わないと考えている企業(yè)もそれぞれ41.4%と33.5%を占めている。また、23社の企業(yè)は紹介機構(gòu)及び関連求人が少ないと思っています。募集ルートが狹く、方式が単一であり、募集難の原因の一つです。

企業(yè)からのフィードバックでは、「労働者募集難経済発展や農(nóng)村人口の還流などの要因で人件費が上昇し、90後などの新入生世代の就職者が社會に進出し、経験技能が相対的に不足している。社會流動性は引き続き増大し、従業(yè)員の求心力はさらに弱まっている。人口ボーナスがだんだんなくなってきた今、伝統(tǒng)は人口に依存しています。人を使う？遣う構(gòu)想、人材の階層を高めます。

聞くところによると、一部の企業(yè)は現(xiàn)在もすでに大學(xué)に対して、特定の職位を育成することを試みています。技能の人材?，F(xiàn)実的な観點から、企業(yè)は雇用戦略の上で、「粗放」から「精細」に向かうのが當(dāng)面の急務(wù)である。唯証書論の選抜方式を打破し、実踐を主導(dǎo)とする評価體系を確立し、人材の育成訓(xùn)練を強化し、企業(yè)文化の構(gòu)築を強化し、従業(yè)員の潛在力を十分に発掘し、労働効率を向上させる。また、産業(yè)転換とアップグレードの大きな背景において、人工に知能を代用することも望ましい。

企業(yè)の雇用難はだんだん常態(tài)になり、特に経済が発達している地域では、労働者募集が企業(yè)を悩ます大きな難題になっています。これは私たちの経済と企業(yè)がすでに「人的資源競爭」の新たな段階に入ったことを示しています。蘇州は長期にわたって「雇用難」の狀態(tài)にあると、企業(yè)ひいては経済の発展を牽引することになります。